哈藥集團作為國有控股的大型醫(yī)藥企業(yè)，貫徹實施《國資法》，我們要重點抓好以下四個方面工作：　　

　　一、深化改革，加快發(fā)展，實現(xiàn)國有權(quán)益增值最大化

　　一是要深化改革，擴大經(jīng)濟增長點。通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、增資擴股等形式實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，在改革中實現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。抓好投資項目優(yōu)選論證，對效益好的項目重點安排投資計劃，擇機實施兼并重組，擴大企業(yè)規(guī)模，加快在建項目建設(shè)進度，保障建設(shè)資金需求，爭取早日形成新的經(jīng)濟效益增長點。二是要抓住契機，推進戰(zhàn)略重組。重點以哈藥總廠、三精制藥和哈藥六廠三大支柱生產(chǎn)企業(yè)為依托，打造中國最著名的“大眾藥物生產(chǎn)基地”，確保躋身國家醫(yī)保藥品定點企業(yè)行列。以哈藥集團生物工程公司搬遷改造和哈藥集團生物疫苗公司改制為契機，打造東北地區(qū)乃至國內(nèi)最大的生物制品及動物疫苗生產(chǎn)基地。以中藥二廠、中藥三廠、世一堂制藥廠為依托，打造東北地區(qū)最大的現(xiàn)代中藥及傳統(tǒng)中藥綜合開發(fā)生產(chǎn)基地。重點推進新組建的哈藥集團中藥有限公司的品牌策劃、推廣工作，精心培育集團現(xiàn)代中藥品牌，完成由一般性優(yōu)勢公司向主業(yè)優(yōu)勢突出的中藥行業(yè)領(lǐng)先公司轉(zhuǎn)變。

　　二、明確權(quán)責(zé)，加強管理，依法經(jīng)營

　　一是要嚴(yán)格遵循《國資法》、《公司法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，依法決定企業(yè)改革與經(jīng)營過程中的重大問題，維護國有資產(chǎn)出資人和國家出資企業(yè)的利益。在企業(yè)改制、上市、合并分立、增減注冊資本，發(fā)行債券、重大投資、大額擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓重大財產(chǎn)、進行大額捐贈、分配利潤，以及解散、申請破產(chǎn)等重大事項上，依法按程序行使決策權(quán)，防止決策失誤，規(guī)避投資風(fēng)險。落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，確保國有資產(chǎn)出資人和國家出資企業(yè)的利益，依法維護債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利害關(guān)系人的合法權(quán)益。二是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部環(huán)節(jié)，處處做到有法必依、依法行事。要在整個企業(yè)內(nèi)部切實樹立起依法治企的觀念，提高行業(yè)法律素質(zhì)。特別是要緊密結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)改革和發(fā)展的實際要求，將鞏固普法工作和完善醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營制度同加強企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作有機結(jié)合。

　　三、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部管理體制

　　一是依法履行出資企業(yè)職責(zé)，確保國資監(jiān)管工作不缺位、不越位、不錯位。嚴(yán)格對企業(yè)業(yè)績考核，深化財務(wù)監(jiān)督和薪酬管理，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為。二是要依法建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理和風(fēng)險控制制度。通過建立財務(wù)、會計制度，設(shè)置會計賬簿，進行會計核算，向出資人提供真實、完整的財務(wù)、會計信息。

　　四、承擔(dān)社會責(zé)任，接受公眾監(jiān)督

　　哈藥集團作為哈市地方國有支柱企業(yè)，要在履行法律、法規(guī)強制性義務(wù)的基礎(chǔ)上，在道德規(guī)范、商業(yè)倫理等方面承擔(dān)社會責(zé)任，包括防止環(huán)境污染、保護生態(tài)、維護職工合法權(quán)益等方面，要主動承擔(dān)起社會責(zé)任，樹立國有企業(yè)形象。

　　作為行業(yè)知名企業(yè)，我們要把政府監(jiān)督、社會公眾監(jiān)督同企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)系起來，形成內(nèi)外相結(jié)合的更加有效完備的機制，時刻反省，更好地把握企業(yè)方向，使企業(yè)走向良性循環(huán)的軌道。