受金融危機的影響，直銷業知名品牌安利、IT知名品牌富士康等“八仙過海，各顯神通”紛紛亮出自己的招式，用以應對危機。

　　安利紐崔萊擴大宣傳轉戰場

　　作為安利集團的當家品牌，為應對經濟危機，安利紐崔萊用擴大宣傳的開放姿態，與大家的轉移戰場大相徑庭——無疑，這也令人為其捏了一把汗。

　　在安利紐崔萊的2009年戰略上，除了宣布將繼續開展擴大原有的廣告攻勢、公益事業推廣之外，又在紐崔萊營養補充食品和雅姿化妝品品牌上推出2009年強大的明星代言陣容，這是否意味著安利是寒流中的“一枝獨秀”？安利人仍然沒有讓外界窺到端倪。不過，本來就高價的安利又漲價了，或許對于它的消費群來說，漲不漲價已經無所謂了。

 　 富士康拉來靠山強強聯合

　　去年年末，便有信息傳出，稱富士康將于蘋果深度合作，在中國區全面代理其產品。今年伊始，富士康方面作出證明回應，表示將代理蘋果公司iPhone產品的中國區業務。這一舉措，不僅將富士康向轉型的方向推進了一大步，更拉到了國際IT業巨頭蘋果作為靠山，郭臺銘的算盤打得真是精明。

　　安琪紐特投身保健品拉大產業鏈

　　“小酵母，做出大名堂”的安琪酵母，目前已經成為了世界第四大酵母生產開發類企業，面對經濟危機，精明的湖北商人俞學鋒早就未雨綢繆，早早的將產業鏈條從上游向中下游推進。不僅涉足了食品烘焙、飼料生產等常規行業，更將觸角伸向了保健品行業之中。

　　編輯評點：危機來了，有的企業難逃一劫倒下了，有的企業如安利、富士康等通過整改和創新不僅沒有關門大吉反而實現了企業的更進一步發展。由此我們不禁發問，在同樣的大背景下，企業之間緣何有如此大的差距呢？這也是所有企業所要追尋的答案吧。