■熱聞快讀

　　20年前，東莞市黃江鎮(zhèn)一家小小的制藥企業(yè)，搖身一變就打造了后來中國保健品行業(yè)赫赫有名的“太陽神”口服液，成為1990年代中國家喻戶曉的“太陽”。而后，這家遭遇市場打擊的企業(yè)，10余年來似乎慢慢從外界的視野中消失。直到昨日，大老板懷漢新選擇在公司20歲生日之際現(xiàn)身宣布，將總部全部集中在東莞，打造華人世界養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)百億帝國。

　　20年來滄海桑田，東莞民營企業(yè)太陽神做了些什么？這10余年來的寂寞，有保健品行業(yè)“教父”之稱的懷漢新是如何度過的？曾經(jīng)耀眼的太陽還會升起來嗎？

　　熱度系數(shù)：★★★☆☆

　　回到真正娘家黃江

　　昨日，沉寂了10余年的廣東太陽神集團，將其全國各地的600多名員工，全部召集到東莞市黃江鎮(zhèn)，參加公司提前一天舉行的20歲生日。這家曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，在20年前的8月8日出生。

　　在東莞市黃江鎮(zhèn)政府大禮堂舉行的公司20周年慶典大會上，來自全國各地的員工，一律白上衣黑西褲，集體起立聽那首“當太陽升起的時候，我們的愛天長地久”。之后，10年來幾乎很少在外界露面、據(jù)稱一年才在員工大會上出現(xiàn)一次的老板懷漢新，現(xiàn)身大會并講話，散會后被數(shù)批員工“粉絲”圍住，爭相留影紀念。

　　而過了這20周年生日后，整個太陽神的戰(zhàn)略布局，就要全部集中到東莞發(fā)力。

　　懷漢新昨日接受記者采訪時表示，太陽神是屬于東莞市的，是屬于黃江的。“我們現(xiàn)在集中資源，以東莞為中心發(fā)展，總部回到我們真正的娘家黃江鎮(zhèn)。”

　　而截至昨日，記者還在廣東太陽神集團有限公司的官方網(wǎng)站上看到，其標注的聯(lián)系地址為“廣州天河南二路星辰大廈26-28號”。

　　回家之路醞釀10年

　　太陽神是誰？10年前和10年后做什么？為什么要“集中資源”回東莞呢？

　　根據(jù)懷漢新自述，20年前，他的生物健口服液配方已經(jīng)小有名氣，時任黃江鎮(zhèn)委書記羅松茂找到他，兩人一拍即合，最后將黃江制藥廠改造成太陽神的生產(chǎn)基地。

　　接下來，懷利用廣告造勢，將太陽神做成了國內(nèi)保健飲料行業(yè)的老大。從1988年到1992年，短短幾年時間太陽神在國內(nèi)保健品市場的占有率高達65%，成立了保健品行業(yè)首個中國足球甲A隊伍。到1995年，太陽神集團成為中國保健食品行業(yè)中，首個在香港聯(lián)交所掛牌上市的企業(yè)，當時資產(chǎn)評估為26.2億元。此時的太陽神幾乎是家喻戶曉。

　　然而，后面的10年，太陽神似乎從外界的視野中消失了。“包括公司剛上市幾年就被停止上市，企業(yè)利潤銳減，公司由保健品行業(yè)擴展到并不熟悉的房地產(chǎn)等很多領(lǐng)域，結(jié)果遭到失敗，甚至成了行業(yè)的反面教材。”一名太陽神老員工如是說。

　　不過，懷漢新自己認為這只是個“挫折”，甚至是企業(yè)發(fā)展的一個“階梯”。“當時的環(huán)境并不穩(wěn)定，也并不成熟，在很不成熟的環(huán)境下公司成為問題。比如說宏觀調(diào)控調(diào)整，企業(yè)本身不知道，如銀根緊縮。所以我們要總結(jié)教訓(xùn)，看政府的政策趨向。”

　　懷漢新表示，在10年前，太陽神已經(jīng)醞釀返回東莞“娘家”了。

　　轉(zhuǎn)型之后做現(xiàn)代養(yǎng)生

　　今后的太陽神將做什么呢？懷漢新自己都承認的“保健品行業(yè)最沒有誠信”的時候，太陽神如何轉(zhuǎn)型？

　　懷漢新昨日表示，太陽神集團都在調(diào)整過程中。產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，由之前的模式，向現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)過渡。“從理論上都要更新，中國有幾千年的養(yǎng)生理論，我們要做的是向現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)過渡。”

　　現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)包括現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的食物產(chǎn)品，包括原來的保健品等口服產(chǎn)品，也包括家用保健器材。現(xiàn)代養(yǎng)生的服務(wù)產(chǎn)品，包括整個調(diào)養(yǎng)，如養(yǎng)生服務(wù)市場。現(xiàn)代養(yǎng)生的文化產(chǎn)品，理論上和全民普及推廣上，包括互聯(lián)網(wǎng)利用等。

　　目前的主打產(chǎn)品為養(yǎng)生食物產(chǎn)品。目前做的有純凈水，除此之外，很快會出家用的凈水設(shè)備，針對養(yǎng)生系列。但這只是一個階梯，從太陽神的發(fā)展過程，如果沒有一個長遠的階梯，就發(fā)展不下去。

　　談過去

　　當時的環(huán)境并不穩(wěn)定，也并不成熟，在很不成熟的環(huán)境下公司成為問題。比如說宏觀調(diào)控調(diào)整，企業(yè)本身不知道，如銀根緊縮。所以我們要總結(jié)教訓(xùn)，看政府的政策趨向。

　　———懷漢新

　　談未來

　　經(jīng)過奮斗，將來的太陽神應(yīng)該是一個擁有上100億元產(chǎn)值的現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團。

　　———懷漢新

　　懷漢新：3年左右籌備上市

　　在外界眼里已經(jīng)“隱居”了10余年的老板懷漢新，太陽神集團創(chuàng)始人，現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理，昨日借公司20歲生日之際，首次接受了記者的采訪。

　　黃江賣賓館押寶太陽神

　　記者（以下簡稱記）：關(guān)于太陽神的起家，外界有很多說法。20年前你是怎么接手黃江制藥廠，成立太陽神公司的？

　　懷漢新（以下簡稱懷）：首先，不是我買下黃江制藥廠的，這個廠本來屬于黃江自己的，當時為我們開發(fā)的一個保健品項目而去做的。當初東莞市“三來一補”企業(yè)比較多，給外界的印象就是東莞市就是搞“三來一補”，其實當時東莞市政府和黃江鎮(zhèn)政府建立自有品牌，自有工業(yè)的意識是十分強烈的。

　　當時，黃江鎮(zhèn)黨委就派了當時剛上任的羅從茂書記來廣州市找我，表示黃江鎮(zhèn)希望有自己的自建品牌和自有工業(yè)。后來，為了建這個太陽神集團，黃江鎮(zhèn)把自己當時唯一的賓館都押出去了，可以說是下了血本。

　　將打造上百億的養(yǎng)生集團

　　記：太陽神為何要轉(zhuǎn)型升級？太陽神曾經(jīng)在香港上市又被摘牌，太陽神今后還有上市的打算嗎？

　　懷：在太陽神后期，由于保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，各方面的法律法規(guī)政策沒有跟上，很多企業(yè)又缺乏自律，導(dǎo)致了許多問題，所以失去了很多消費者的信任。在這種情況下，太陽神的產(chǎn)業(yè)要進行轉(zhuǎn)型，經(jīng)過十幾年的總結(jié)和分析，我們決定從單純的保健品轉(zhuǎn)向現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

　　我們有上市的打算，這個時間可能是3年左右。經(jīng)過奮斗，將來的太陽神應(yīng)該是一個擁有上100億元產(chǎn)值的現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團。

　　副董事長楊禮權(quán)與老員工陳先生回憶太陽神的過去

　　20載從艷陽到密云

　　輝煌：是黃江鎮(zhèn)脫貧的功臣

　　太陽神集團的輝煌，黃江鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、太陽神集團有限公司副董事長楊禮權(quán)有深刻印象。他說，1990年代讓黃江鎮(zhèn)脫掉貧窮帽子的，是太陽神，不久之后讓黃江鎮(zhèn)躋身全國百強鎮(zhèn)之列的，還是太陽神。

　　楊禮權(quán)說，太陽神當時形成了獨具特色經(jīng)營模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收年。

　　早在1991年到1993年，太陽神就連續(xù)3年銷售收入超過10億元，在保健品行業(yè)中首先突破了10億元的銷售額。成為中國保健藥品和健康食品生產(chǎn)企業(yè)在香港成功上市的第一個成長型企業(yè)。在市場上成功地塑立了一個關(guān)懷大眾關(guān)懷的企業(yè)形象。連續(xù)十幾年被評上“重合同守信用”的企業(yè)，被國家銀行評為商業(yè)級信用企業(yè)。

　　“現(xiàn)在又積極改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，成為中國第16家擁有直銷牌照的企業(yè)，用直銷的平臺推動?xùn)|莞綠色GDP的增長，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛做出了突出貢獻。”楊禮權(quán)說。他援引數(shù)據(jù)說，太陽神集團成立以來，上繳國家稅收3億多元，因為太陽神的貢獻，黃江鎮(zhèn)在上世紀90年代初就摘掉了貧困鎮(zhèn)的包袱。綜合實力得到大力提升，并于1992年成為全國的百強鎮(zhèn)。

　　沒落：10年來福利少了

　　在太陽神老員工陳先生的心目中，10年前的太陽神讓他風(fēng)光無限。

　　“那時候我們想進去并不容易，很多人只好靠關(guān)系，上世紀80年代末90年代初的時候，誰要是太陽神的員工，那就牛得很，上街都特地大聲說話。”回憶起當年的情景，陳的眼里似乎充滿了驕傲和激動。

　　陳告訴記者，那時候太陽神的員工每人都有很好看的統(tǒng)一的幾套工作服，每年都由公司組織去旅游。到每年春節(jié)的時候，公司會專門租用10幾輛車，送回家的員工到廣州火車站。一字排開的車隊，讓員工們感到自豪不已。

　　不過，10年后，陳覺得公司日漸困難。

　　“最輝煌的時候，黃江廠一個廠就有1000多工人，但是現(xiàn)在只有100多人了，當年10幾輛車排隊主動到公司門口等貨，但是現(xiàn)在需要公司自己主動上門去推銷。”陳先生說。待遇更是沒以前那么好了。“工資10年來沒有漲多少，但是物價漲了。”

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　　太陽神之“最”

　　1995年，太陽神集團作為中國保健食品生產(chǎn)企業(yè)，在本行業(yè)中第一個在香港聯(lián)交所掛牌上市。

　　太陽神集團率先成為中國首家通過覆蓋了保健食品、食品和藥品等多個行業(yè)的ISO9001國際質(zhì)量體系認證企業(yè)。

　　太陽神集團在中國企業(yè)中率先導(dǎo)入CI.創(chuàng)立了企業(yè)、商標、產(chǎn)品三位一體的太陽神標志。實施了“中國CI第一案”。

　　1996年《人民日報》在對全國消費者市場調(diào)查國家品牌排行前十名的品牌中，太陽神品牌在營養(yǎng)口服液中市場占有量、市場競爭力、市場影響力均排行第一。

　　采寫：記者 王有毅 實習(xí)生 羅增君 李星星