炎帝生物“養(yǎng)生管理”是一種對(duì)個(gè)人及人群的健康狀況進(jìn)行全面分析和管理的過(guò)程，其目的在于通過(guò)調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性，最大限度利用各種有效資源遠(yuǎn)離疾病、促進(jìn)身體健康、享受生活。

炎帝生物：“養(yǎng)生管理”先行者

 
直銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略是以未來(lái)為導(dǎo)向的，傳統(tǒng)的管理是以過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)驗(yàn)，及現(xiàn)在的狀態(tài)去思考未來(lái)應(yīng)該干什么。但是未來(lái)往往不是在過(guò)去的延長(zhǎng)線上，戰(zhàn)略思維讓炎帝生物根據(jù)未來(lái)可能發(fā)生的變化和挑戰(zhàn)，思考今天應(yīng)該干些什么。炎帝生物大膽創(chuàng)新，開(kāi)辟出了一條繼往開(kāi)來(lái)的養(yǎng)生管理之路。
 
炎帝生物：民族直銷(xiāo)企業(yè)的快速崛起
 
五千年前，炎帝神農(nóng)氏終日奔波于三湘四水的崇山峻嶺之間，嘗百草，療千疾，開(kāi)啟了華夏民族璀璨的醫(yī)藥文明歷史。同時(shí)也開(kāi)啟了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的養(yǎng)生文化之門(mén)。二十一世紀(jì)初，湖南炎帝生物工程有限公司攜“養(yǎng)生管理”之魂，負(fù)“倡導(dǎo)者領(lǐng)航者”使命，在三湘大地上應(yīng)運(yùn)而生。

炎帝生物的掌門(mén)人黃佳林對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心，他對(duì)現(xiàn)有中國(guó)直銷(xiāo)形勢(shì)進(jìn)行了分析：中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展18年以來(lái)，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一種相對(duì)穩(wěn)定的格局：即以10家轉(zhuǎn)型直銷(xiāo)企業(yè)為代表的外資企業(yè)占據(jù)了行業(yè)市場(chǎng)的絕對(duì)主體。從1998年到2008年這10年中，占中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)1%數(shù)量的外資直銷(xiāo)企業(yè)，卻擁有中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)總產(chǎn)值的90%的成績(jī)。造成這種狀況的主要原因在于中國(guó)政府所給予他們的階段性轉(zhuǎn)型政策，2006年中國(guó)直銷(xiāo)法律法規(guī)出臺(tái)，推出內(nèi)外資企業(yè)同步開(kāi)放直銷(xiāo)的政策，這必然會(huì)使整個(gè)行業(yè)格局在未來(lái)3—5年內(nèi)重組。在這種重組過(guò)程中，有實(shí)力的本土企業(yè)將發(fā)展直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，隨著他們的穩(wěn)健成長(zhǎng)，外資直銷(xiāo)企業(yè)絕對(duì)支配行業(yè)市場(chǎng)的格局也會(huì)逐漸發(fā)生變化，直銷(xiāo)市場(chǎng)將會(huì)重新被分配，現(xiàn)有行業(yè)格局肯定被打破，內(nèi)外資直銷(xiāo)企業(yè)共享行業(yè)市場(chǎng)、甚至內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)占據(jù)主體市場(chǎng)份額的新行業(yè)格局將會(huì)形成。未來(lái)直銷(xiāo)行業(yè)的趨勢(shì)將會(huì)是傳統(tǒng)直銷(xiāo)市場(chǎng)資源向創(chuàng)新型直銷(xiāo)市場(chǎng)流動(dòng)。

黃佳林認(rèn)為，一些大型的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)專(zhuān)門(mén)委托著名的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司為其制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如麥肯錫等。但事實(shí)上，許多直銷(xiāo)企業(yè)甚至是知名直銷(xiāo)企業(yè)都沒(méi)有具體的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略思維。更何況是那些剛從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)到直銷(xiāo)的企業(yè)！很多直銷(xiāo)企業(yè)高管或老板認(rèn)為只要有個(gè)好的產(chǎn)品、好的制度、公司的強(qiáng)大實(shí)力、加上幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖他們就能迅速成功，能在直銷(xiāo)行業(yè)中分一杯羹。事實(shí)證明，公司、產(chǎn)品、制度是基礎(chǔ)要素、還要有完善的服務(wù)體系、創(chuàng)新的營(yíng)運(yùn)模式這些決定性要素。
 
 
 
健康理念的全新理論——炎帝生物“養(yǎng)生管理”的倡導(dǎo)者及領(lǐng)航者

炎帝生物的創(chuàng)新突破口首先是率先提出了“養(yǎng)生管理”的理念并有效地付諸實(shí)踐。

養(yǎng)生管理是建立在中醫(yī)養(yǎng)生文化和現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)的理論上，從社會(huì)、心理、生物的角度來(lái)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行全面的健康保障服務(wù)，它是基于個(gè)人健康檔案基礎(chǔ)上的個(gè)性化健康事務(wù)管理服務(wù)，協(xié)助人們成功有效地把握與維護(hù)自身的健康．

養(yǎng)生管理關(guān)注的是人，是人的整體，是一個(gè)不斷變化又動(dòng)態(tài)平衡的人體，而不僅僅是疾患或問(wèn)題，它將人的健康作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)研究；另外它不是一對(duì)一，是多學(xué)科、多人對(duì)一的全方位、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的診療預(yù)防新模式。由此而來(lái)提出針對(duì)人體的健康保健、預(yù)防、調(diào)理、干預(yù)、治療方案，并在實(shí)施過(guò)程中加以改進(jìn)，以達(dá)到最優(yōu)化的健康維護(hù)。

炎帝養(yǎng)生管理是對(duì)個(gè)人及人群的健康狀況進(jìn)行全面分析和管理的過(guò)程，其目的在于通過(guò)調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性，最大限度利用各種有效資源遠(yuǎn)離疾病、促進(jìn)身體健康、享受生活。

 
藍(lán)海戰(zhàn)略思維——新理念、新服務(wù)、新模式、新群體

 
在消費(fèi)需求日新月異的變化過(guò)程中，持續(xù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為“后服務(wù)時(shí)代”事關(guān)企業(yè)存亡興衰的戰(zhàn)略重心。

現(xiàn)在如果一個(gè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)的直銷(xiāo)企業(yè)，必須關(guān)注中小骨干經(jīng)銷(xiāo)商的需求，能不能真正把產(chǎn)品賣(mài)出去，真正把專(zhuān)賣(mài)店搞活。因?yàn)樗麄兪菦Q定一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)甚至一個(gè)公司能做多大的重要因素。炎帝生物依據(jù)企業(yè)的軟硬件實(shí)力建立了一整套完善而有效的營(yíng)運(yùn)模式，重點(diǎn)在于以下三個(gè)方面。

一、以科學(xué)化的“養(yǎng)生管理”全新理念快速整合市場(chǎng)。“養(yǎng)生管理”的新理念必定會(huì)提高企業(yè)整合市場(chǎng)資源的能力，在直銷(xiāo)行業(yè)可以整合到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在傳統(tǒng)行業(yè)可以整合高端客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)者，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中事半功倍。
 
二、以人性化的“三級(jí)服務(wù)構(gòu)架、四級(jí)服務(wù)中心、五級(jí)服務(wù)會(huì)員”全新服務(wù)體系贏得“消費(fèi)者”和“經(jīng)營(yíng)者”多重市場(chǎng)。創(chuàng)新是企業(yè)永保服務(wù)活力，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重要選擇。這種趨勢(shì)是消費(fèi)者需求不斷改變所決定的，同時(shí)也是當(dāng)今“以消費(fèi)者為本”的服務(wù)理念下市場(chǎng)發(fā)展要求的具體表現(xiàn)。

三、借助專(zhuān)業(yè)化的“四位一體”全新模式快速開(kāi)拓市場(chǎng)。炎帝生物把全國(guó)分為六個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域設(shè)區(qū)域總監(jiān)，區(qū)域總監(jiān)下面有教育經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理，他們被叫做“地面部隊(duì)”。就是基本坐火車(chē)和汽車(chē)在區(qū)域內(nèi)以領(lǐng)導(dǎo)人和店為中心進(jìn)行區(qū)域支持和駐點(diǎn)輔導(dǎo)。當(dāng)核心骨干到達(dá)一定人數(shù)時(shí)，就可以開(kāi)區(qū)域性的會(huì)議。這時(shí)公司將有兩支巡回講師團(tuán)進(jìn)行全民養(yǎng)生管理論壇的精彩演講，他們被叫做“空中部隊(duì)”。另外在炎帝公司總部還有基地教育培訓(xùn)，進(jìn)行中高階的培訓(xùn)，將舉辦各種大型培訓(xùn)和店長(zhǎng)店員培訓(xùn)。公司同中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院和國(guó)家相關(guān)部委達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，作為養(yǎng)生管理的專(zhuān)業(yè)性和政策性指導(dǎo)，相當(dāng)于公司有了一個(gè)“空中預(yù)警機(jī)和空中加油機(jī)”。
 
炎帝生物憑借著創(chuàng)新化的“新理念、新服務(wù)、新模式”開(kāi)拓全新市場(chǎng)，不斷發(fā)掘新的目標(biāo)群體。我們相信，作為民族品牌中的后起之秀，炎帝生物未來(lái)之路將更加寬廣，成就將愈發(fā)輝煌。
 
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企業(yè)簡(jiǎn)介：
 
湖南炎帝生物工程有限公司由上海三湘集團(tuán)全資建立。是上海三湘集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由“居者有其屋”向 “人人健康”多元化發(fā)展的先遣部隊(duì)。

湖南炎帝生物工程有限公司是從事功能性食品開(kāi)發(fā)和生物醫(yī)藥、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)代化企業(yè)，注冊(cè)資金人民幣8000萬(wàn)元，座落在湖南株洲國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。下轄上海炎帝生物科技有限公司、湖南炎帝生命科學(xué)院等。

湖南炎帝生物工程有限公司生產(chǎn)基地一期工程占地113畝，二期工程占地200余畝。擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備260余臺(tái)（套）。建設(shè)符合國(guó)家GMP要求6條生產(chǎn)線；可年產(chǎn)膠囊2億粒；顆粒750噸，片劑3億片，丸劑300噸。二期工程建設(shè)正在規(guī)劃，計(jì)劃新上馬針劑、凍干粉針劑、軟膠囊劑、滴丸等先進(jìn)劑型，共斥資3.6億元人民幣。