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直銷(xiāo)“一婦多君”現(xiàn)象透視

發(fā)布: 2008-02-02 18:48:47    作者: 顏汝紅   來(lái)源:  

古往今來(lái),“一夫多妻”現(xiàn)象人們恐怕已司空見(jiàn)慣,不足為怪,封建皇帝更是一人擁有72嬪妃。新中國(guó)建立后,這種“一夫多妻”的封建陋習(xí)早已被人們所擯棄,所廢除,實(shí)行了促進(jìn)家庭和諧的“一夫一妻”婚姻政策。


可是,在中國(guó)的直銷(xiāo)行業(yè),時(shí)下卻出現(xiàn)了一種“一婦多君”的奇異現(xiàn)象,而且這種現(xiàn)象還十分嚴(yán)重。


何為“一婦多君”現(xiàn)象?顧名思義,就是一個(gè)女人看看這個(gè)男人喜歡,看看那個(gè)男人也愛(ài),放棄誰(shuí)都可惜,今天嫁給了這個(gè)男人,明天又嫁給那個(gè)男人……嫁了多個(gè)老公。


毋庸諱言,在我們的直銷(xiāo)行業(yè),像一個(gè)女人嫁了多個(gè)老公一樣,一人同時(shí)做著幾家直銷(xiāo)公司的大有人在。有的人看看安利覺(jué)得很好,看看完美覺(jué)得不錯(cuò),看看天獅更加喜歡,那就安利辦張卡,完美辦張卡,天獅也辦張卡,有人想吃安利產(chǎn)品我送貨,有人想吃完美產(chǎn)品我送貨,有人想吃天獅產(chǎn)品我還送貨。“撿了西瓜不丟芝麻”,大錢(qián)小錢(qián)都賺,化妝品、保健品、日用品統(tǒng)賣(mài)。


這樣的“直銷(xiāo)員”,直銷(xiāo)公司是最忌諱的,于是,安利時(shí)不時(shí)宣布開(kāi)除一些“做其他公司”的直銷(xiāo)員;完美時(shí)不時(shí)宣布開(kāi)除一些“做其他公司”的直銷(xiāo)員;天獅時(shí)不時(shí)宣布開(kāi)除一些“做其他公司”的直銷(xiāo)員。開(kāi)除是開(kāi)除,但很多直銷(xiāo)員依舊“前赴后繼”, “一婦多君”現(xiàn)象卻愈演愈烈,根本無(wú)法根治。


為什么直銷(xiāo)界會(huì)出現(xiàn)“一婦多君”現(xiàn)象呢?


一是很多直銷(xiāo)員看不懂中國(guó)的直銷(xiāo),吃不準(zhǔn)國(guó)家哪一天會(huì)把哪家公司列入傳銷(xiāo)打擊,多家布點(diǎn),“廣種薄收”等所謂的“機(jī)會(huì)”。


做直銷(xiāo)想賺大錢(qián)只有“媳婦熬成婆”,上了高級(jí)別。這個(gè)道理做直銷(xiāo)的人都懂。


剛加入直銷(xiāo)行業(yè)時(shí),沒(méi)有一家正規(guī)的直銷(xiāo)公司會(huì)告訴你可以一夜暴富。敢告訴你加入他們公司就可發(fā)財(cái)?shù)目隙ㄊ窃凇昂鲇啤薄?
想要在直銷(xiāo)行業(yè)里賺取大錢(qián),只能一步一步,腳踏實(shí)地,慢慢把業(yè)績(jī)做大,慢慢把市場(chǎng)做大,自己成了高級(jí)別管理人員。而一個(gè)直銷(xiāo)員同時(shí)做幾家公司,哪一家公司的業(yè)績(jī)也做不多,級(jí)別也上不去。


很多直銷(xiāo)員之所以會(huì)這么做,是因?yàn)槲覀儑?guó)家的直銷(xiāo)行業(yè)沒(méi)有規(guī)范,他們分不清到底哪家公司是正規(guī)的直銷(xiāo)公司,哪家公司是非法的傳銷(xiāo)公司,那就不管三七二十一,哪家公司我都辦張卡掛個(gè)號(hào),先搶個(gè)“先機(jī)”,等有一天分清楚哪些公司可以做了,自己在這個(gè)公司也不會(huì)掉隊(duì)。今天做多家公司,哪家公司賺到的都是小錢(qián),但那是“為了明天可以賺到大錢(qián)”。


二是不管白貓黑貓,只要有錢(qián)賺就是好“貓”,不管明天直銷(xiāo)市場(chǎng)怎樣,今天撈到再說(shuō),哪個(gè)公司可以撈錢(qián)就做哪個(gè)公司。


在有這種想法的直銷(xiāo)員眼里,做直銷(xiāo)看到的不是直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有發(fā)展前途,而是把自己的眼睛盯住自己的鼻尖,賺多少錢(qián)算多少,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。

作為消費(fèi)者,有人喜歡安利紐催萊,有人喜歡完美礦物晶,有人喜歡天獅高鈣素,這很正常。于是,有些業(yè)務(wù)員只要消費(fèi)者要的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品都拿,賺點(diǎn)辛苦錢(qián)也好。而對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),對(duì)公司的基本情況等一概不過(guò)問(wèn),今天吃飽算今天,明天的伙食明天再想辦法。


三是這山望得那山高,一山更比一山高,哪一家公司都覺(jué)得不錯(cuò),哪一家公司都有不滿意的地方。腳踩多條船,不清楚哪里才是自己要上的岸。


水往低處流,人往高處走。這本輸于人的本性,無(wú)可厚非。賺錢(qián)的路有千萬(wàn)條,但問(wèn)題是我們有很多直銷(xiāo)員為什么自己要走直銷(xiāo)這條路都沒(méi)有弄明白,為什么要選擇這家公司都沒(méi)有弄明白,一句話:“他們都說(shuō)好”,也就漫無(wú)目標(biāo)地選擇了直銷(xiāo),選擇了一家自己都不了解的公司。等一段時(shí)間對(duì)直銷(xiāo)的接觸和了解,發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是“他們說(shuō)的那樣好”,“別人說(shuō)還是另一家公司好”,所以就“半途而廢”,放棄了原來(lái)的公司,走進(jìn)了新的公司;再過(guò)一段時(shí)間,“別人又說(shuō)另一家公司好”,那就再換一家公司做。手上的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員卡辦了一大把,直銷(xiāo)事業(yè)卻在原地踏步走,一點(diǎn)沒(méi)業(yè)績(jī)。說(shuō)話做事不用自己的腦子,遇事都是別人說(shuō)的,自己成了不折不扣的“傳話筒”。不等公司“開(kāi)除”,自己早把自己從直銷(xiāo)行業(yè)里“開(kāi)除”了。


四是直銷(xiāo)公司搶線拉人,開(kāi)出優(yōu)惠條件,拉走“網(wǎng)頭”,卻沒(méi)有拉走“網(wǎng)頭”下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。


俗話說(shuō):兵易得,將難求。用直銷(xiāo)的行話說(shuō)是麻雀好抓,老鷹難逮。許多剛進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)的新直銷(xiāo)企業(yè),為了快速啟動(dòng)市場(chǎng),往往采取的方法是,以優(yōu)厚的條件籠絡(luò)那些在其他直銷(xiāo)企業(yè)里做得很好的“網(wǎng)頭”,承諾只要把網(wǎng)帶過(guò)來(lái),就給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者委以高級(jí)職位。
在利益的驅(qū)使下,這些“網(wǎng)頭”往往“背信棄義”,瞞天過(guò)海,一方面背著原來(lái)的公司走進(jìn)新公司;一方面又不想放棄原來(lái)公司好不容易編織起來(lái)的龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),“身在曹營(yíng)心在漢”,兩邊的好處都想撈。結(jié)果是公司換了一家又一家,成了“直銷(xiāo)跳蚤”。


直銷(xiāo)“一婦多君”現(xiàn)象的出現(xiàn),從表面看是直銷(xiāo)員的自由選擇,無(wú)可厚非,但實(shí)際上對(duì)整個(gè)直銷(xiāo)行業(yè)的健康和諧發(fā)展危害是很大的。
一是不利于直銷(xiāo)“游戲規(guī)則”的建立。


《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》雖然沒(méi)有明確規(guī)定直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員只允許做一家公司,賣(mài)一家公司的產(chǎn)品,但直銷(xiāo)行業(yè)有自己的“游戲規(guī)則”,哪家直銷(xiāo)公司都不允許自己的業(yè)務(wù)員去做其他公司,一旦發(fā)現(xiàn),必被開(kāi)除。


說(shuō)句良心話,一個(gè)普通業(yè)務(wù)員慢慢長(zhǎng)大成熟,從對(duì)直銷(xiāo)一竅不通到對(duì)直銷(xiāo)了如指掌,成為高級(jí)直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)人才、管理人才,自己的勤奮學(xué)習(xí)、辛勤付出固然重要,但直銷(xiāo)公司也肯定花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行包裝、培訓(xùn)、激勵(lì)等,好不容易才能把一只“麻雀”培養(yǎng)成為“老鷹”,而這只“老鷹”翅膀硬了卻要飛走,不說(shuō)不盡人情,就是給公司造成的無(wú)形的名譽(yù)損失、有形的經(jīng)濟(jì)損失也是不可估量的。公司在教育挽留無(wú)果的情況下, “忍痛割?lèi)?ài)”,做出“開(kāi)除”的決定,以防他人再步后塵也在情理之中。

二是“一婦多君”不利于直銷(xiāo)員的健康成長(zhǎng)。


做直銷(xiāo)不僅僅是會(huì)推銷(xiāo)產(chǎn)品。一個(gè)好的直銷(xiāo)員推銷(xiāo)的是健康理念、營(yíng)銷(xiāo)理念、誠(chéng)信理念、服務(wù)理念、等等。而要推銷(xiāo)這些理念,首先自己得有這些理念。每個(gè)直銷(xiāo)員這些理念的形成,是要經(jīng)過(guò)不斷反復(fù)地學(xué)習(xí)、消化,再學(xué)習(xí)、再消化,才能夠被吸收,融入自己的血液,真正成為自己的養(yǎng)份。


人的精力是有限的,一個(gè)人可以成為專(zhuān)才,但很難成為全才。如果一個(gè)直銷(xiāo)員“一婦多君”,一個(gè)人做幾家公司,就沒(méi)有那么多精力去學(xué)習(xí)每家企業(yè)各不相同的文化,沒(méi)有精力去學(xué)習(xí)每家公司的各不相同的產(chǎn)品知識(shí),最多也只能是“蜻蜓點(diǎn)水”,一知半解,似懂非懂。
俗話說(shuō)得好:干一行愛(ài)一行精一行。選擇一家直銷(xiāo)公司時(shí),要慎之又慎,不要輕信“別人都說(shuō)好”,要用自己的眼光去看事物,要用自己的腦子去分析事物。直銷(xiāo)沒(méi)有最好,只有適合不適合自己,包括產(chǎn)品、制度、文化……但一旦選中了,就應(yīng)該像對(duì)待情人那樣,專(zhuān)心地了解她,愛(ài)護(hù)她,體諒她,拉著她的手不要輕易言放棄。


三是不利于直銷(xiāo)市場(chǎng)的良性發(fā)展。


直銷(xiāo)市場(chǎng)的良性發(fā)展離不開(kāi)每家直銷(xiāo)公司的努力和愛(ài)護(hù),更離不開(kāi)每個(gè)直銷(xiāo)人的努力和愛(ài)護(hù)。


隨著《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,越來(lái)越多的直銷(xiāo)公司會(huì)進(jìn)入我國(guó)的直銷(xiāo)市場(chǎng)。雖然公司進(jìn)入有先后,公司規(guī)模有大小,但大家都走到了一個(gè)公平的起跑線上,參與了公平的競(jìng)爭(zhēng)。


作為直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,選擇的余地更大了,各種誘惑更多了,更應(yīng)該保持清醒理性的頭腦,堅(jiān)持自己的主見(jiàn),不要被“花花世界”所迷惑,所左右。如果還像以前那樣,“一婦多君”,今天在消費(fèi)者面前說(shuō)安利好,明天在消費(fèi)者面前說(shuō)完美好,后天又在消費(fèi)者面前說(shuō)天獅好,發(fā)布的信息一天一變,最終把消費(fèi)者說(shuō)得糊里糊涂,即使直銷(xiāo)員說(shuō)得都是實(shí)話,消費(fèi)者也以為直銷(xiāo)員在“忽悠”,不僅對(duì)直銷(xiāo)員的為人產(chǎn)生懷疑,就連直銷(xiāo)員介紹的公司、產(chǎn)品都會(huì)生產(chǎn)懷疑。


時(shí)下,中國(guó)直銷(xiāo)出現(xiàn)“一婦多君”現(xiàn)象并泛濫成災(zāi),關(guān)鍵還是很多直銷(xiāo)公司為了穩(wěn)定直銷(xiāo)隊(duì)伍,明知道自己的“家人”“紅杏出墻”了,也只能睜一只眼閉一只眼,只要?jiǎng)e太過(guò)分,別太明目張膽,也就默許了。但不論對(duì)直銷(xiāo)公司對(duì)業(yè)務(wù)員,“一婦多君”看中的都只能說(shuō)是眼前利益。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,公司應(yīng)該明確制定處罰政策,對(duì)這些“心懷鬼胎”的“一婦多君”業(yè)務(wù)員毫不留情地進(jìn)行處罰,以杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再度發(fā)生.

(文章刊登在《中國(guó)直銷(xiāo)》雜志第9期

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