一、產品價格虛高。
    團隊計酬就會狼多肉少，要更吸引人，就要有更多的肉，最后只能是產品漲價。

 

二、銷售機會并非銷售產品。
    銷售機會的結果必然會導致團隊中經營者大于消費者。這樣的結果會令多數經營者沒有收入，帶來的結果是經營者失去再帶來經營者熱情，最后導致團隊潰散。

 

三、夸大產品宣傳。
    夸大的結果是令消費者有上當受騙的感覺。

 

四、操盤手只懂做網不懂管理。

 

五、操盤人與老板之間沒有合理的制衡關系。

 

六、策劃者缺乏整體策劃能力。

 

七、存在可以躲避政策監管的僥幸心理。