抽刀斷水。時間的缺口在2006年12月1日，這是一個具有特殊意義的日子，既是中國直銷法實(shí)施一周年，安利、玫琳凱等外資直銷轉(zhuǎn)型企業(yè)從此失去過渡期的合法外衣。

　　直銷世界在這一天里涇渭分明。雅芳、如新等循規(guī)蹈矩的企業(yè)，如愿取得直銷牌照；而多層次模式艱難轉(zhuǎn)型的企業(yè)，亦因?yàn)檎�府的暫未放行黯然神傷�?

　　陽光照著每一件事物，它的身后都會映下陰影；政策的光輝亦不例外。

　　現(xiàn)在審視標(biāo)桿企業(yè)雅芳的影子。11月29日，雅芳中國有限公司總裁高壽康宣布，雅芳在中國已招募近30萬直銷員，這距離該公司獲取直銷牌照9個月零9天。商務(wù)部網(wǎng)站直銷管理系統(tǒng)顯示，雅芳中國直銷培訓(xùn)員共134名。

　　134名培訓(xùn)員不足一年如何培訓(xùn)30萬直銷員？

　　根據(jù)《直銷管理?xiàng)l理》第46條，直銷企業(yè)進(jìn)行直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)如果出現(xiàn)違規(guī)行為，工商可處30萬元以下罰款，甚至吊銷直銷許可證。

　　需要對比的數(shù)據(jù)是，安利中國在銷售頂峰的2004-2005財年，銷售收入為170億元，對外披露直銷員人數(shù)為20萬；而雅芳在2005年銷售收入不足20億。對于在中國直銷業(yè)績并不理想的雅芳來說，30萬新兵如何規(guī)范，恰恰構(gòu)成百足之蟲行動的困窘。

    12月1日以后，沉浸在陽光下直銷企業(yè)的影子，與步入灰色地帶的企業(yè)們，都將成為政策的監(jiān)管重點(diǎn)。