我浸淫在行銷事業(yè)實務(wù)上以及成功潛能教育培訓(xùn)的領(lǐng)域中已有二十年余，每每在接觸并體驗到內(nèi)在心靈那股令人贊嘆而又崇敬的力量時，內(nèi)心始終充滿著靈動與狂喜，我深刻體驗出生命的全真、至善和唯美的境界，我感恩上蒼讓我此生有此機緣和福份，能盡一己之力向世人傳達和見證此一宇宙大生命的智慧與力量。事實上，我更時時刻刻親眼目睹許多人因而掌握了改變心智的關(guān)鍵，扭轉(zhuǎn)了自己的命運，也活出令人激賞和全然喜悅的一生。我深信「以人為本，無限可能」這個信念以及因而衍生出的培訓(xùn)系統(tǒng)與直銷實戰(zhàn)守則，絕對是直銷系統(tǒng)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)人能掌握組織成功與否最關(guān)鍵的核心智能。 

    組織其實就是領(lǐng)導(dǎo)人智能與意志的延伸 

    除了協(xié)助個人的潛能提升，我花了更多的時間和精力致力于「組織學(xué)習(xí)，團隊潛能以及領(lǐng)導(dǎo)人心智的革命。」因為領(lǐng)導(dǎo)者一人就關(guān)系乃至于決定整個組織的成敗，如果不從領(lǐng)導(dǎo)階層的心智去做革新，只做一些其它支微末節(jié)的補強和改變，那有如緣木求魚、磨磚成鏡，是注定白費工夫的。我們常說：「一位卓越的將帥，其貢獻和影響力勝過千軍萬馬」，或：「將帥無能，累死三軍」，在在都指出領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、觀念、操守、個性、才華和態(tài)度不只決定了他個人的成敗榮辱，更決定了組織的興衰存亡。 

    在人的內(nèi)心世界中，有向上向善、導(dǎo)向光明成就的部分，心理學(xué)稱之為生的力量；也有邪惡黑暗、趨向毀滅的一面，稱之為死的力量。這二股力量不但同時存在而且彼此無時不在交戰(zhàn)著，因此如果我們說一個組織的命運完全系于領(lǐng)導(dǎo)者一人之上以及他的一念之間，絕非是危言聳聽。歷史上常見領(lǐng)導(dǎo)人由于下列心智上的特質(zhì)偏向而導(dǎo)致最終不同的命運和下場。

＊   小我與大我。雖身為大我之領(lǐng)導(dǎo)人，但卻只謀小我之福利，自私心重，責(zé)任感和慈悲心卻弱，私利主宰了他的靈魂，家人和親信成了他一心一意唯一照顧的對象，心中無大愛，取得權(quán)力的一切一切，都只是為了能夠遂其所愿，永無止盡地貪婪。

＊  霸道與王道。有些領(lǐng)導(dǎo)人不能以「德」服人，獲得人心，因此不斷玩弄權(quán)術(shù)，威脅利誘，不是以權(quán)力強壓，逼其就范，就是略施小惠，企圖拉攏人心。在他們的心中，只有玩弄權(quán)術(shù)的手段與成就感，組織文化中絲毫無誠信和情義可言。彼此只有交易，沒有交心；一切只講手段，不管原則。

＊  主張與傾聽。領(lǐng)導(dǎo)人共有的特質(zhì)就是充滿自信，自我意識和本位主義極強，有主見，有強烈的意志力，有冒險的基因，喜歡競爭，勝利是唯一的指導(dǎo)綱領(lǐng)，這些都是領(lǐng)導(dǎo)人物與生俱來的天賦。然而，相對的是他們過于自傲，常會忽略致命的盲點與潛藏的弱點，導(dǎo)致危機以小坐大。另外，對任何事都有自己的主張，而且能以強烈的斗志去執(zhí)行，甚至自認(rèn)有能力扭轉(zhuǎn)天下形勢，可是往往卻輕忽別人的忠告和市場的反應(yīng)，不愿傾聽員工或客戶真正的心聲，尤其是抱怨和不滿，老是高高在上又不愿放下身段的結(jié)果，終致與客戶和市場漸行漸遠(yuǎn)，甚至被淘汰出局。

個性與觀念，勝敗二關(guān)鍵

＊  偏見與正見。決定一個人一生命運的，大致可分兩方面，一是個性因素，例如：善良或邪惡，勇敢或懦弱，主動或被動，慈悲或無情……，而另一方面就是觀念的因素，這是指對一件事乃至于人生觀的價值上的認(rèn)知，這種認(rèn)知會逐漸形成信念，最終將主宰一個人的行為結(jié)果。比如說：有人相信人性本善，有人堅持人性本惡，這不同的見解會深深的影響到他的人際交往、管理模式以及生活態(tài)度。偏見往往帶來的不只是失敗，有時甚至是毀滅。個性再壞，苦果頂多自我承擔(dān)，但偏見若是形成，天下蒼生將共食惡果。

＊  役人與用人。在直銷界，許多經(jīng)營者不懂得留用人才，更不敢大膽放手授權(quán)專業(yè)經(jīng)理人士經(jīng)營，以致外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，人治蓋過制度，個人意見常常突出于團體共識之上，試問視野、格局不大，氣度、心胸狹小，成就怎可能無限呢？中興以人才為本，找不到、留不住人才，所有基業(yè)一切免談。可惜，多數(shù)老板只相信和重用家人或親信，在關(guān)系凌駕專業(yè)之上，加上懷疑心和支配欲愈強，當(dāng)然尊重惜才之心就愈弱，結(jié)果真正的人才一直流失，這簡直就是自掘墳?zāi)埂?

＊  結(jié)果與起因。一般人，包括強者在內(nèi)，都是以結(jié)果論英雄，這原本就很自然，因為那是衡量成功與否的最主要因素。但是，光做一位強者是不夠的，我們還得多具備點智慧才好，否則強者的命運通常是悲劇的，即使最后達到成功，那也是片面的、短暫的。所謂：「菩薩畏因，眾生畏果。」就是在提醒我們，注意每一個起心動念，留心初始和過程，因為不只是「好的開始就是成功的一半」，更重要的是「對的開始和善的開始，才能帶來生生不息的福德資糧。」 

    領(lǐng)導(dǎo)人若能做好心智革新，一來可以造福蒼生，二來可以使基業(yè)綿延不絕，強者、智者和仁者的素養(yǎng)應(yīng)是三合一，此乃提升領(lǐng)導(dǎo)力之上上策。