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直銷行業(yè)跳槽學(xué)問中的“落點(diǎn)”和“軟著陸”

發(fā)布: 2006-11-01 00:00:00    作者: yangping   來源:  

    跳槽有點(diǎn)意思。所謂槽,容器也,動物之盛吃食之容器;跳者,即在吃著碗里瞅著鍋里之后所采取的行動,具有猴急、伸展手段、跨度、騰挪等諸般之形象感。無論從字面意思還是現(xiàn)今之引申義,跳槽,無非是為了覓得更好的“食物”,更多的利益和更大的空間。 

 

  直銷業(yè)跳槽更有意思,尤其是我們直銷行業(yè),在經(jīng)歷了拿牌、二次轉(zhuǎn)型等一系列沖擊之后,更是經(jīng)歷了一場人才“大地震”。“地震”中會跳的,自然猶如“鯉魚”躍過“龍門”,成龍飛天,而其團(tuán)隊亦有可能隨之“雞犬升天”;相反,那些不會跳的,則僅僅只是隨大流,在哪里都站不穩(wěn),擺不正自己的位置,到最后只能是地震之后的“直銷難民”。所以怎么跳,實(shí)在是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。  

  直銷跳槽又大有深意。與傳統(tǒng)行業(yè)相比,直銷業(yè)跳槽具備了濃厚的行業(yè)特征。直銷業(yè)界雖然人才流動頻繁,但事實(shí)上,它也有著其穩(wěn)固性的一面。首先,直銷人員從屬于某個團(tuán)隊,具有非常強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神。除非公司或團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生內(nèi)變,或者管理教育不到位,經(jīng)銷商一般不會脫離團(tuán)隊。所以這種穩(wěn)固性事實(shí)上源于團(tuán)隊的穩(wěn)固性。第二,經(jīng)銷商在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營某個品牌,一般都會有幾萬元的投入,離開則意味著所有的投入化為泡影,前功盡棄。所以,某高級經(jīng)銷商溫奧坦言,若非不得已,他們一般不愿頻繁跳槽。  

  當(dāng)然,另一方面直銷業(yè)屢屢經(jīng)歷“人才大地震”,可謂眾人皆知,有著頻繁流動的特征,而他們流動的方式與傳統(tǒng)行業(yè)亦有諸般不同之處。在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi),跳槽僅僅是個人行為,只是個人因?yàn)樾枨蟛粷M而做出的個人選擇,受環(huán)境影響不大,也難以對其他人產(chǎn)生巨大影響,公司也一般不會因?yàn)槟硞人的離開而遭受巨大損失;而在直銷界,屬于個人行為的跳槽也有部分,但更多的是一種群體選擇和群體行為。山東永春堂一夜之間盡失二十萬人的直銷人員便是一例。當(dāng)然其中核心人物就是團(tuán)隊的領(lǐng)袖,領(lǐng)袖一旦決定離開,即使他只是出于個人選擇,但他的行為會是一個無形的“風(fēng)向標(biāo)”,主導(dǎo)著團(tuán)隊的腳步,更不用說老師主動帶著自己的團(tuán)隊離開。所以,對于直銷公司來說,失去一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)意味著失去一個大的團(tuán)隊,更意味著失去大批客戶和市場。“對于那些跳槽的經(jīng)銷商來說,跳槽后系統(tǒng)仍是原來的系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)也仍是原來的領(lǐng)導(dǎo),一切仍一如從前,變的僅僅只是他們接洽和合作的對象,只是換了一個平臺而已”,溫奧如是說。  

  具體到跳槽的確切過程,很多經(jīng)銷商認(rèn)為他們一般都會選擇先找準(zhǔn)“落點(diǎn)”的穩(wěn)妥方式,無須中介或獵頭。由于直銷業(yè)的特征,一般說來,習(xí)慣于直銷方式的人回到傳統(tǒng)行業(yè)是很難適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)營銷售模式的。所以,直銷人員一般只是在直銷行業(yè)內(nèi)部跳動,“落點(diǎn)”的范圍雖較小,但“落點(diǎn)”至關(guān)重要,找得不佳,下場可能是頻繁跳動的“直銷跳蚤”。但跳槽者一般通過自己的熟人或朋友便可輕易找到合適的落點(diǎn),而這些“落點(diǎn)”大多是已拿牌或者能夠拿牌并有相當(dāng)背景的企業(yè)。當(dāng)然最重要的是能夠滿足經(jīng)銷商的利益訴求。那些無法在風(fēng)浪中運(yùn)籌帷幄,例如以犧牲經(jīng)銷商利益為代價爭取拿牌的企業(yè)則難以招賢納士,也無法成為很好的“落點(diǎn)”。  

  找準(zhǔn)“落點(diǎn)”之后自然就是遷移和“軟著陸”,遷移并非難事,比較有考究的就是“軟著陸”的問題了。這有關(guān)為人之魅力與處世之藝術(shù)。有的跳槽者為了短期利益,不惜與前公司“一刀兩斷”,并游說下級或經(jīng)銷商跟隨其腳步,遭到前公司的痛斥,而且也可能給未來雇者留下不安全的印象;也有的在跳槽之后公開指出前公司處處弊端,詆毀前公司的名譽(yù),這些實(shí)為不可取之舉:聰明的跳槽者明白,小小直銷業(yè)界,低頭不見抬頭見,何必傷筋動骨?走的時候,“揮一揮衣袖,不帶走一片云彩”,而在現(xiàn)公司亦完成“軟著陸”,無形中獲得現(xiàn)公司的信任,左右逢源。所以這些跳槽的人一般是“步步高”,在直銷界游刃有余。 
    跳槽本身并不是目的,發(fā)展才是目的。跳槽只是一種選擇,一種方式,也許跳槽原本并無是非對錯可言,更無一個“黃金法則”或模式來參考或遵循,關(guān)鍵是要在真正地認(rèn)識和了解自己之后做出一個適合自己的較優(yōu)選擇,不可盲從。而換言之,正是由于“人才地震”,由于人才的頻繁流動,才推動了直銷行業(yè)的重新整合和洗牌,保持了直銷業(yè)的活力,促進(jìn)了直銷行業(yè)近年來迅猛地發(fā)展。

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