直銷紅學(xué)王夫人篇:直銷不需葵花寶典
發(fā)布: 2006-03-02 00:00:00 作者: 文/海闊 來(lái)源:
直銷紅學(xué)之王夫人篇
直銷經(jīng)管不需要葵花寶典
廚與庸廚的區(qū)別,就在“分寸”二字上。若想將一道菜的口味與滋味拿捏準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)火候。直銷是一門特殊的生意,由于其特殊的銷售業(yè)態(tài),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就需要一定的火候,這就有些像做中餐,要講究分寸感,不足或太過(guò)都會(huì)事與愿違——即使材質(zhì)一流,但烹飪出來(lái)的菜品卻是難以下咽。
《紅樓夢(mèng)》里有一位蹩腳的“廚師”—王夫人。此夫人是賈府領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員之一,素日里“吃齋念佛”,在賈母跟前“木頭似的”。然而,此君可謂一手炮制了丫鬟金釧兒之死,一手炮制了大觀園抄檢,就連賈府的衰敗也與她脫不了干系,經(jīng)管水平實(shí)在令人不敢恭維。王夫人惟一一次上場(chǎng)“主廚”就是“抄檢大觀園”那一回,可以說(shuō),看似“雷厲風(fēng)行”,實(shí)則一塌糊涂。何出此言?處處采用極端手段,缺乏回旋余地,有如“葵花寶典”一樣,招數(shù)雖狠,卻傷人傷己,得不償失。倘若企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有此類人存在,無(wú)疑是巨大的隱患。
其實(shí),王夫人走進(jìn)了自己經(jīng)營(yíng)管理上的誤區(qū),那么,她的誤區(qū)在哪里?
誤區(qū)1:生意是一場(chǎng)賭博
賈家第一代是創(chuàng)業(yè)的一代,賈演、賈源二位先祖,跟從皇帝征戰(zhàn),立下汗馬功勞,獲封寧國(guó)公、榮國(guó)公的爵位,“九死一生掙下這份家業(yè)”;第二代賈代化、賈代善等人尚能守住家業(yè)。然而,自第三代起,就再?zèng)]出過(guò)一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的人才,王熙鳳、賈探春等人還有治理之才,但在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下,她們無(wú)補(bǔ)大局。
王夫人雖為賈府實(shí)權(quán)人物,卻不具備任何經(jīng)營(yíng)管理頭腦,惟一的才能就是“賭博”。最有名的兩場(chǎng)豪賭:女兒成為皇妃后,王夫人在府里的地位直逼老祖宗,讓老祖宗感到潛在的壓力,于是,她選擇賭博——賭自己的侄女王熙鳳能不能登上管理者的寶座,不幸的是,這一局她贏了,王熙鳳牢牢地掌控了府里局面;這樣的結(jié)局給了她一個(gè)幻覺(jué),自己擁有天然的運(yùn)氣,于是她有了膨脹的野心玩一局更大的——用寶玉的婚姻來(lái)賭自己后半生的榮華富貴。然而,這一次她徹底輸了,陪了兒子,也斷送了自己外甥女的幸福。
賭徒的心理是很要命的,一旦玩上了手,他總相信自己一定會(huì)贏,壓1塊、2塊、4塊、8塊……這樣一直下去,也許偶然會(huì)贏,但是賭徒的命運(yùn)注定了他是個(gè)悲慘人物。直銷是一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,絕對(duì)不是福利彩票,抱著賭自己運(yùn)氣的想法來(lái)經(jīng)營(yíng)直銷,那將比賭博輸錢的機(jī)率還要高,不但害人而且害己。
我們說(shuō),直銷之所以能幫助人們快速成功致富,就在于它讓人們將原來(lái)10年要做的事情、要付出的心血、要接觸的人集中在2~3年的時(shí)間內(nèi)完成,也因?yàn)檫@個(gè)道理,經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)必須比一般行業(yè)更投入、更用心才行。
安利1998年轉(zhuǎn)型之初曾受重創(chuàng),改革后,安利大中華地區(qū)總裁鄭李錦芬采取“店鋪+推銷員”方式“兩條腿”走路,穩(wěn)扎穩(wěn)打,并沒(méi)有冒險(xiǎn)試水自己不熟悉的傳統(tǒng)渠道。對(duì)此,狄維士曾經(jīng)講道:“這是安利41年來(lái)前所未有的革命。”他表示“因?yàn)椴捎玫赇伡愉N售代表的方式是一個(gè)完全中國(guó)特色的銷售方式,其實(shí),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一種非常痛苦的轉(zhuǎn)型……但是在中國(guó)做事我們從不存在半點(diǎn)的僥幸心理,我們根據(jù)中國(guó)國(guó)情進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不失安利公司特色的營(yíng)銷模式,經(jīng)實(shí)踐證明在中國(guó)是行之有效的。”
20世紀(jì)最偉大的心理學(xué)家威廉·詹姆士曾說(shuō):20世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)就在于一個(gè)人可以藉由內(nèi)在的轉(zhuǎn)變,成為自己心目中所想成為的人。成功只給予那些“確信自己一定會(huì)成功”,而且早已開始“為成功做準(zhǔn)備”的人身上,生意不是賭博,寄希望于天上會(huì)掉餡餅這種美好愿望的人,最終只會(huì)是竹籃打水——一場(chǎng)空。事業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,仍需要自己親自動(dòng)手。
誤區(qū)2:抱有“東方不敗”情結(jié)
王夫人地位超然,女兒是宮中皇妃,兒子是家族寶貝,府里“執(zhí)行者”王熙鳳又和她是同一個(gè)陣營(yíng)的人,于是這又給了她一個(gè)幻覺(jué)——自己在經(jīng)營(yíng)管理方面也是天下無(wú)敵手的。然而,在處理繡春囊一事中,她卻沒(méi)有展現(xiàn)出任何的管理才華,在刑夫人“將軍”下,她立即沉不住氣,重用了邢夫人的心腹王善保家的,實(shí)際上以犧牲自己陣營(yíng)中王熙鳳的權(quán)威與榮府的正常運(yùn)行秩序的方法向邢夫人表示讓步,大大破壞了大觀園的安樂(lè)氣氛,造成了管理上、心理上的失調(diào)。
其實(shí),這些小問(wèn)題如果與賈母或鳳姐商議一下,不用王夫人親自出面,王熙鳳和平兒自會(huì)將此事做得十分完美。然而,在王夫人看來(lái),只有自己才是料事如神的英雄:“打諒我隔得遠(yuǎn),都不知道呢,我身子雖不大來(lái),我的心耳神意時(shí)時(shí)都在這里。”結(jié)果,她趕走的卻是兒子最欣賞的丫鬟,成為其子遁入空門的重要原因之一,真是可怕的“東方不敗”。
反觀我國(guó)內(nèi)資企業(yè),和王夫人一樣抱有這種“東方不敗”觀念的企業(yè)家們還相當(dāng)不少。我國(guó)的民族直銷企業(yè)自誕生的那天起,與外國(guó)直銷巨頭的強(qiáng)大陣容相比,在消費(fèi)大眾的心目中只不過(guò)就是一只“丑小鴨”而已——雖有潛力,卻尚需時(shí)日才能變成“美麗的白天鵝”。目前,我國(guó)的直銷內(nèi)資企業(yè)從整體上還沒(méi)有形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,還比較依賴于國(guó)家的政策保護(hù),憑借自己是本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì),享有多方權(quán)益,殊不知,這種優(yōu)勢(shì)也是一塊絆腳石。這種情景就跟小孩學(xué)走路的時(shí)候很相像:小孩在學(xué)走路的時(shí)候常常容易跌到,于是就有人發(fā)明了學(xué)步帶,在學(xué)步帶的幫助下,孩子學(xué)得很快,但是到了后期,這種帶子就變成了一種束縛,如果不完全拋棄它,孩子始終不能學(xué)會(huì)自己走路。
一代梟雄曹操起家時(shí)的資本并不多,然而他也沒(méi)有選擇走“因人而起”和“寄人籬下”的方法來(lái)獲取成功。曹操本有機(jī)會(huì)和董卓共謀霸業(yè),在一般人看來(lái),曹操完全可以利用董卓之名,行自己之實(shí),或韜光養(yǎng)晦,待機(jī)而動(dòng),但是,曹操還是拒絕了。最后他靠自己既有力量擊敗了聲勢(shì)浩大的黃巾軍,建立起一支真正與各路英豪相抗衡的軍隊(duì),為后來(lái)三國(guó)鼎立的局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
英特爾公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是:靠自己壯大自己。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,不是同別人競(jìng)爭(zhēng),而是同自己競(jìng)爭(zhēng)。研制新計(jì)算機(jī)費(fèi)用的增加,提高了他們的生產(chǎn)能力。僅奔騰處理器始創(chuàng)的最初投資就有50億美元左右,比用于“80486”計(jì)算機(jī)上的費(fèi)用高5倍,比用在“80386”計(jì)算機(jī)上的費(fèi)用高50 多倍。總的來(lái)看,在“80386”計(jì)算機(jī)問(wèn)世后的10年間,英特爾公司用在研究和生產(chǎn)上的投資就有170 億美元左右。
其實(shí),民族直銷企業(yè)要想生存得更好,就需要拋棄寄希望于國(guó)家政策保護(hù)這種想法,積極地投身于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去,在與國(guó)外直銷巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)中,提高自身的綜合能力和基本素質(zhì),成為真正的勇者,正面應(yīng)對(duì)直銷市場(chǎng)開放后帶來(lái)的各方面的沖擊。
誤區(qū)3:把政治當(dāng)成萬(wàn)能的“金鑰匙”
榮國(guó)府根深葉茂:祖上是國(guó)公,王夫人的女兒又是宮中皇妃,此外,賈家還和北靖王有深交。在王夫人看來(lái),這種政治背景不可謂不豐富,所以對(duì)有些大事才敢獨(dú)斷專行,而且對(duì)侄女王熙鳳、外甥薛蟠等親戚的胡作非為也可以置之不理。她最關(guān)心的是女兒能在宮中永遠(yuǎn)受寵,兒子能金榜題名、升官進(jìn)爵,有了這些做保障,她似乎就能夠永享富貴,于是乎,王夫人陷入了一種對(duì)政治抱有太多非分幻想的誤區(qū)中。
王夫人們奢望于通過(guò)走上層線路的方式,求得庇佑,當(dāng)某某在商務(wù)部有人,某某認(rèn)識(shí)工商局的誰(shuí)誰(shuí)時(shí),出于骨子里的“迷信”,他們開始八方活動(dòng)了,他們深深地相信這把“金鑰匙”可以保障他們的衣食無(wú)憂,榮華富貴。
當(dāng)代哲學(xué)家黎鳴在《問(wèn)人性》一書中指出,“傳統(tǒng)中國(guó)人大體上是以官場(chǎng)為活動(dòng)中心的人類,他們的市場(chǎng)是官場(chǎng)化的市場(chǎng)。”所以,王夫人生活在那個(gè)年代,她難以擺脫那種刻入骨髓的“政治情結(jié)”。可現(xiàn)在,還是有一批“王夫人”,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中政治體制的變化,擺脫不了類似的“宋江情結(jié)”,經(jīng)濟(jì)地位一高,便想“背靠大樹”,披上政治光環(huán),工商聯(lián)、政協(xié)、人大都要鉆進(jìn)去掛個(gè)名,于是便覺(jué)得自己有了通天的本領(lǐng),將黨紀(jì)國(guó)法置之于度外,企業(yè)也因?yàn)樗麄兊摹叭涡浴倍鴷r(shí)刻面臨危機(jī)。
直銷經(jīng)管不需要葵花寶典
廚與庸廚的區(qū)別,就在“分寸”二字上。若想將一道菜的口味與滋味拿捏準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)火候。直銷是一門特殊的生意,由于其特殊的銷售業(yè)態(tài),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就需要一定的火候,這就有些像做中餐,要講究分寸感,不足或太過(guò)都會(huì)事與愿違——即使材質(zhì)一流,但烹飪出來(lái)的菜品卻是難以下咽。
《紅樓夢(mèng)》里有一位蹩腳的“廚師”—王夫人。此夫人是賈府領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員之一,素日里“吃齋念佛”,在賈母跟前“木頭似的”。然而,此君可謂一手炮制了丫鬟金釧兒之死,一手炮制了大觀園抄檢,就連賈府的衰敗也與她脫不了干系,經(jīng)管水平實(shí)在令人不敢恭維。王夫人惟一一次上場(chǎng)“主廚”就是“抄檢大觀園”那一回,可以說(shuō),看似“雷厲風(fēng)行”,實(shí)則一塌糊涂。何出此言?處處采用極端手段,缺乏回旋余地,有如“葵花寶典”一樣,招數(shù)雖狠,卻傷人傷己,得不償失。倘若企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有此類人存在,無(wú)疑是巨大的隱患。
其實(shí),王夫人走進(jìn)了自己經(jīng)營(yíng)管理上的誤區(qū),那么,她的誤區(qū)在哪里?
誤區(qū)1:生意是一場(chǎng)賭博
賈家第一代是創(chuàng)業(yè)的一代,賈演、賈源二位先祖,跟從皇帝征戰(zhàn),立下汗馬功勞,獲封寧國(guó)公、榮國(guó)公的爵位,“九死一生掙下這份家業(yè)”;第二代賈代化、賈代善等人尚能守住家業(yè)。然而,自第三代起,就再?zèng)]出過(guò)一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的人才,王熙鳳、賈探春等人還有治理之才,但在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下,她們無(wú)補(bǔ)大局。
王夫人雖為賈府實(shí)權(quán)人物,卻不具備任何經(jīng)營(yíng)管理頭腦,惟一的才能就是“賭博”。最有名的兩場(chǎng)豪賭:女兒成為皇妃后,王夫人在府里的地位直逼老祖宗,讓老祖宗感到潛在的壓力,于是,她選擇賭博——賭自己的侄女王熙鳳能不能登上管理者的寶座,不幸的是,這一局她贏了,王熙鳳牢牢地掌控了府里局面;這樣的結(jié)局給了她一個(gè)幻覺(jué),自己擁有天然的運(yùn)氣,于是她有了膨脹的野心玩一局更大的——用寶玉的婚姻來(lái)賭自己后半生的榮華富貴。然而,這一次她徹底輸了,陪了兒子,也斷送了自己外甥女的幸福。
賭徒的心理是很要命的,一旦玩上了手,他總相信自己一定會(huì)贏,壓1塊、2塊、4塊、8塊……這樣一直下去,也許偶然會(huì)贏,但是賭徒的命運(yùn)注定了他是個(gè)悲慘人物。直銷是一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,絕對(duì)不是福利彩票,抱著賭自己運(yùn)氣的想法來(lái)經(jīng)營(yíng)直銷,那將比賭博輸錢的機(jī)率還要高,不但害人而且害己。
我們說(shuō),直銷之所以能幫助人們快速成功致富,就在于它讓人們將原來(lái)10年要做的事情、要付出的心血、要接觸的人集中在2~3年的時(shí)間內(nèi)完成,也因?yàn)檫@個(gè)道理,經(jīng)營(yíng)直銷事業(yè)必須比一般行業(yè)更投入、更用心才行。
安利1998年轉(zhuǎn)型之初曾受重創(chuàng),改革后,安利大中華地區(qū)總裁鄭李錦芬采取“店鋪+推銷員”方式“兩條腿”走路,穩(wěn)扎穩(wěn)打,并沒(méi)有冒險(xiǎn)試水自己不熟悉的傳統(tǒng)渠道。對(duì)此,狄維士曾經(jīng)講道:“這是安利41年來(lái)前所未有的革命。”他表示“因?yàn)椴捎玫赇伡愉N售代表的方式是一個(gè)完全中國(guó)特色的銷售方式,其實(shí),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一種非常痛苦的轉(zhuǎn)型……但是在中國(guó)做事我們從不存在半點(diǎn)的僥幸心理,我們根據(jù)中國(guó)國(guó)情進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不失安利公司特色的營(yíng)銷模式,經(jīng)實(shí)踐證明在中國(guó)是行之有效的。”
20世紀(jì)最偉大的心理學(xué)家威廉·詹姆士曾說(shuō):20世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)就在于一個(gè)人可以藉由內(nèi)在的轉(zhuǎn)變,成為自己心目中所想成為的人。成功只給予那些“確信自己一定會(huì)成功”,而且早已開始“為成功做準(zhǔn)備”的人身上,生意不是賭博,寄希望于天上會(huì)掉餡餅這種美好愿望的人,最終只會(huì)是竹籃打水——一場(chǎng)空。事業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,仍需要自己親自動(dòng)手。
誤區(qū)2:抱有“東方不敗”情結(jié)
王夫人地位超然,女兒是宮中皇妃,兒子是家族寶貝,府里“執(zhí)行者”王熙鳳又和她是同一個(gè)陣營(yíng)的人,于是這又給了她一個(gè)幻覺(jué)——自己在經(jīng)營(yíng)管理方面也是天下無(wú)敵手的。然而,在處理繡春囊一事中,她卻沒(méi)有展現(xiàn)出任何的管理才華,在刑夫人“將軍”下,她立即沉不住氣,重用了邢夫人的心腹王善保家的,實(shí)際上以犧牲自己陣營(yíng)中王熙鳳的權(quán)威與榮府的正常運(yùn)行秩序的方法向邢夫人表示讓步,大大破壞了大觀園的安樂(lè)氣氛,造成了管理上、心理上的失調(diào)。
其實(shí),這些小問(wèn)題如果與賈母或鳳姐商議一下,不用王夫人親自出面,王熙鳳和平兒自會(huì)將此事做得十分完美。然而,在王夫人看來(lái),只有自己才是料事如神的英雄:“打諒我隔得遠(yuǎn),都不知道呢,我身子雖不大來(lái),我的心耳神意時(shí)時(shí)都在這里。”結(jié)果,她趕走的卻是兒子最欣賞的丫鬟,成為其子遁入空門的重要原因之一,真是可怕的“東方不敗”。
反觀我國(guó)內(nèi)資企業(yè),和王夫人一樣抱有這種“東方不敗”觀念的企業(yè)家們還相當(dāng)不少。我國(guó)的民族直銷企業(yè)自誕生的那天起,與外國(guó)直銷巨頭的強(qiáng)大陣容相比,在消費(fèi)大眾的心目中只不過(guò)就是一只“丑小鴨”而已——雖有潛力,卻尚需時(shí)日才能變成“美麗的白天鵝”。目前,我國(guó)的直銷內(nèi)資企業(yè)從整體上還沒(méi)有形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,還比較依賴于國(guó)家的政策保護(hù),憑借自己是本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì),享有多方權(quán)益,殊不知,這種優(yōu)勢(shì)也是一塊絆腳石。這種情景就跟小孩學(xué)走路的時(shí)候很相像:小孩在學(xué)走路的時(shí)候常常容易跌到,于是就有人發(fā)明了學(xué)步帶,在學(xué)步帶的幫助下,孩子學(xué)得很快,但是到了后期,這種帶子就變成了一種束縛,如果不完全拋棄它,孩子始終不能學(xué)會(huì)自己走路。
一代梟雄曹操起家時(shí)的資本并不多,然而他也沒(méi)有選擇走“因人而起”和“寄人籬下”的方法來(lái)獲取成功。曹操本有機(jī)會(huì)和董卓共謀霸業(yè),在一般人看來(lái),曹操完全可以利用董卓之名,行自己之實(shí),或韜光養(yǎng)晦,待機(jī)而動(dòng),但是,曹操還是拒絕了。最后他靠自己既有力量擊敗了聲勢(shì)浩大的黃巾軍,建立起一支真正與各路英豪相抗衡的軍隊(duì),為后來(lái)三國(guó)鼎立的局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
英特爾公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是:靠自己壯大自己。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,不是同別人競(jìng)爭(zhēng),而是同自己競(jìng)爭(zhēng)。研制新計(jì)算機(jī)費(fèi)用的增加,提高了他們的生產(chǎn)能力。僅奔騰處理器始創(chuàng)的最初投資就有50億美元左右,比用于“80486”計(jì)算機(jī)上的費(fèi)用高5倍,比用在“80386”計(jì)算機(jī)上的費(fèi)用高50 多倍。總的來(lái)看,在“80386”計(jì)算機(jī)問(wèn)世后的10年間,英特爾公司用在研究和生產(chǎn)上的投資就有170 億美元左右。
其實(shí),民族直銷企業(yè)要想生存得更好,就需要拋棄寄希望于國(guó)家政策保護(hù)這種想法,積極地投身于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去,在與國(guó)外直銷巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)中,提高自身的綜合能力和基本素質(zhì),成為真正的勇者,正面應(yīng)對(duì)直銷市場(chǎng)開放后帶來(lái)的各方面的沖擊。
誤區(qū)3:把政治當(dāng)成萬(wàn)能的“金鑰匙”
榮國(guó)府根深葉茂:祖上是國(guó)公,王夫人的女兒又是宮中皇妃,此外,賈家還和北靖王有深交。在王夫人看來(lái),這種政治背景不可謂不豐富,所以對(duì)有些大事才敢獨(dú)斷專行,而且對(duì)侄女王熙鳳、外甥薛蟠等親戚的胡作非為也可以置之不理。她最關(guān)心的是女兒能在宮中永遠(yuǎn)受寵,兒子能金榜題名、升官進(jìn)爵,有了這些做保障,她似乎就能夠永享富貴,于是乎,王夫人陷入了一種對(duì)政治抱有太多非分幻想的誤區(qū)中。
王夫人們奢望于通過(guò)走上層線路的方式,求得庇佑,當(dāng)某某在商務(wù)部有人,某某認(rèn)識(shí)工商局的誰(shuí)誰(shuí)時(shí),出于骨子里的“迷信”,他們開始八方活動(dòng)了,他們深深地相信這把“金鑰匙”可以保障他們的衣食無(wú)憂,榮華富貴。
當(dāng)代哲學(xué)家黎鳴在《問(wèn)人性》一書中指出,“傳統(tǒng)中國(guó)人大體上是以官場(chǎng)為活動(dòng)中心的人類,他們的市場(chǎng)是官場(chǎng)化的市場(chǎng)。”所以,王夫人生活在那個(gè)年代,她難以擺脫那種刻入骨髓的“政治情結(jié)”。可現(xiàn)在,還是有一批“王夫人”,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中政治體制的變化,擺脫不了類似的“宋江情結(jié)”,經(jīng)濟(jì)地位一高,便想“背靠大樹”,披上政治光環(huán),工商聯(lián)、政協(xié)、人大都要鉆進(jìn)去掛個(gè)名,于是便覺(jué)得自己有了通天的本領(lǐng),將黨紀(jì)國(guó)法置之于度外,企業(yè)也因?yàn)樗麄兊摹叭涡浴倍鴷r(shí)刻面臨危機(jī)。
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