倍增原理在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用
發(fā)布: 2006-01-01 00:00:00 作者: 獨(dú)翅難飛 來源:
倍增原理是數(shù)學(xué)模型,如果大于2的數(shù)字按幾何級數(shù)增加時(shí),倍增的速率是驚人的。大家都知道國王與術(shù)士賭棋在棋盤格放米粒的故事,就是說在第一格放1粒米,第二格放2粒米,第三格放4粒米,第四格放8粒米,以后每個格放的米粒數(shù)是上個格子的一倍。其實(shí)懂?dāng)?shù)學(xué)的都知道,第一格的米粒數(shù)可以寫成數(shù)學(xué)計(jì)算式=2的0次方,那么,第二格的米粒數(shù)是2的1次方,第三格的米粒數(shù)是2的2次方,第4格的米粒數(shù)是2的3次方,那么,第n個格的米粒數(shù)就是2的(n-1)次方,棋盤只有64個格子,算出來的數(shù)字是2的63次方等于9,223,372,036,854,780,000粒,那還只是第64格所放米粒的數(shù)量,如果全部累計(jì),則總共需要18,446,744,073,709,600,000粒,如果1000粒米有1克重,那么第64格的米就是9,223,372,036噸,全部相加就是18,446,744,073,709噸。
有人把這個模型運(yùn)用于營銷領(lǐng)域,如果按2的基數(shù)倍增,每個顧客都去發(fā)展兩個顧客,那么消費(fèi)人數(shù)和銷量倍增速度和數(shù)量是不可估量的。如果按大于2的基數(shù)倍增,則更是不可思議。人們形象地把這種銷售方式稱為“傳銷”。傳——口碑宣傳也,銷——銷售產(chǎn)品也。宣傳是為了銷售,銷售是為了獲利,關(guān)系就這么簡單。如何激勵消費(fèi)者積極熱情主動去宣傳產(chǎn)品,發(fā)展新的消費(fèi)者,成了設(shè)計(jì)獎金制度者絞盡腦汁冥思苦想要解決的著眼點(diǎn)。如果宣傳的好處名實(shí)相符,銷售的產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),到不失為好事,但往往是貨無所值,為了獲取暴利。于是,利用人性固有的弱點(diǎn),不是鼓勵人勤勞致富,而是鼓動人的貪欲,幻想一夜暴富的懶惰思想,想不勞而獲分享別人勞動成果,成了誘惑人員加入的百發(fā)百中利器。即使看到前面火坑,不是想到會燒焦卻幻想可能鳳凰涅磐。于是,金字塔計(jì)劃愈演愈烈,老鼠會活動越禁越猖。追根尋源,不合理的或者說“極端合理”的獎金制度是始作俑者。說“極端合理”,是因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì)者深喑人性弱點(diǎn),造勢攻心直插靈魂深處,哪里有抵擋誘惑的定力!所以,獎金多層次發(fā)放是黑洞引力所在!禁止多層次發(fā)放獎金,等于在黑洞口堵上巨石,挽救了多少自入火坑者,想鳳凰涅磐卻身焦心焚。但是,產(chǎn)品銷量倍增的效果的確令人神往,所以,有人說政府限制多層次是不懂直銷,是壓制直銷。且住!難道產(chǎn)品銷量的倍增一定要個人獎金倍增嗎?產(chǎn)品銷量的倍增是集體的成果,憑什么獎金要個人倍增?個人得倍增獎金意味著貪占集體勞動報(bào)酬,違反按勞取酬多勞多得原則。所以,不可能人人成功就在于此,當(dāng)然,這里成功的概念就是少勞多得。那么,能否設(shè)計(jì)獎金單層次發(fā)放,按勞取酬,銷量多層次增加,倍增擴(kuò)張,答案是肯定的,關(guān)鍵是產(chǎn)品和企業(yè)心態(tài)。如果想獲暴利,自然舍不得多層次獎金制度。只有真正把消費(fèi)者當(dāng)上帝,真心想做好服務(wù)營銷的企業(yè),才會改變設(shè)計(jì)著眼點(diǎn)和設(shè)計(jì)方向,設(shè)計(jì)出企業(yè)有合理利潤,消費(fèi)者享受貨真價(jià)實(shí)的高性價(jià)比產(chǎn)品,消費(fèi)兼銷售者得到應(yīng)得報(bào)酬,而且產(chǎn)品的宣傳和銷售靠口碑迅速傳播真正占領(lǐng)市場。
有人把這個模型運(yùn)用于營銷領(lǐng)域,如果按2的基數(shù)倍增,每個顧客都去發(fā)展兩個顧客,那么消費(fèi)人數(shù)和銷量倍增速度和數(shù)量是不可估量的。如果按大于2的基數(shù)倍增,則更是不可思議。人們形象地把這種銷售方式稱為“傳銷”。傳——口碑宣傳也,銷——銷售產(chǎn)品也。宣傳是為了銷售,銷售是為了獲利,關(guān)系就這么簡單。如何激勵消費(fèi)者積極熱情主動去宣傳產(chǎn)品,發(fā)展新的消費(fèi)者,成了設(shè)計(jì)獎金制度者絞盡腦汁冥思苦想要解決的著眼點(diǎn)。如果宣傳的好處名實(shí)相符,銷售的產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),到不失為好事,但往往是貨無所值,為了獲取暴利。于是,利用人性固有的弱點(diǎn),不是鼓勵人勤勞致富,而是鼓動人的貪欲,幻想一夜暴富的懶惰思想,想不勞而獲分享別人勞動成果,成了誘惑人員加入的百發(fā)百中利器。即使看到前面火坑,不是想到會燒焦卻幻想可能鳳凰涅磐。于是,金字塔計(jì)劃愈演愈烈,老鼠會活動越禁越猖。追根尋源,不合理的或者說“極端合理”的獎金制度是始作俑者。說“極端合理”,是因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì)者深喑人性弱點(diǎn),造勢攻心直插靈魂深處,哪里有抵擋誘惑的定力!所以,獎金多層次發(fā)放是黑洞引力所在!禁止多層次發(fā)放獎金,等于在黑洞口堵上巨石,挽救了多少自入火坑者,想鳳凰涅磐卻身焦心焚。但是,產(chǎn)品銷量倍增的效果的確令人神往,所以,有人說政府限制多層次是不懂直銷,是壓制直銷。且住!難道產(chǎn)品銷量的倍增一定要個人獎金倍增嗎?產(chǎn)品銷量的倍增是集體的成果,憑什么獎金要個人倍增?個人得倍增獎金意味著貪占集體勞動報(bào)酬,違反按勞取酬多勞多得原則。所以,不可能人人成功就在于此,當(dāng)然,這里成功的概念就是少勞多得。那么,能否設(shè)計(jì)獎金單層次發(fā)放,按勞取酬,銷量多層次增加,倍增擴(kuò)張,答案是肯定的,關(guān)鍵是產(chǎn)品和企業(yè)心態(tài)。如果想獲暴利,自然舍不得多層次獎金制度。只有真正把消費(fèi)者當(dāng)上帝,真心想做好服務(wù)營銷的企業(yè),才會改變設(shè)計(jì)著眼點(diǎn)和設(shè)計(jì)方向,設(shè)計(jì)出企業(yè)有合理利潤,消費(fèi)者享受貨真價(jià)實(shí)的高性價(jià)比產(chǎn)品,消費(fèi)兼銷售者得到應(yīng)得報(bào)酬,而且產(chǎn)品的宣傳和銷售靠口碑迅速傳播真正占領(lǐng)市場。
上一篇:張光輝:三季人 下一篇: 也談對傳銷的認(rèn)識
今日新聞頭條
我也說兩句
| 驗(yàn)證碼: |
已有評論 0 條 查看全部回復(fù)









