根據(jù)直銷管理?xiàng)l例，直銷員管理一般是重中之重。怎樣管理好直銷員是直銷公司未來(lái)必須注意的方面： 

    在招募過(guò)程中，直銷企業(yè)要做的第一件事情要注意直銷員資格的審核。直銷條例規(guī)定的七種人，不能被選作直銷員。這七個(gè)方面是： 
    1．未滿18周歲的人員； 
    2．無(wú)民事行為能力的人員或限制民事行為能力的人員； 
    3．全日制在校學(xué)生； 
    4．教師、醫(yī)務(wù)人員、公務(wù)人員和現(xiàn)役軍人； 
    5．直銷企業(yè)的正式員工； 
    6．境外人員； 
    7．法律或行政法規(guī)規(guī)定的不得從事兼職人員。 

    為控制上述人員流入直銷公司，避免給直銷公司造成重大影響，因此要以上述人員是否進(jìn)入公司作為考核指標(biāo)，作為衡量分公司經(jīng)理、辦事處主任及其他高級(jí)管理人員的工作過(guò)失的重要依據(jù)。

    第二件事，對(duì)符合規(guī)定，又要求退貨的消費(fèi)者或直銷員，認(rèn)真履行退貨義務(wù)。要克服傳統(tǒng)行業(yè)慣用的拒絕退貨行為，防止因小失大。因?yàn)橐�發(fā)沖突后，管理層會(huì)動(dòng)用保證金，同時(shí)給直銷公司的聲譽(yù)造成重大傷害。