安利中國董事長鄭李錦芬就“團隊計酬”等問題接受媒體采訪
　　早報訊（記者李正勇）昨（5）日，安利全球執行副總裁、安利中國董事長鄭李錦芬就敏感團隊計酬、內部調整等問題，向媒體坦承自己的觀點。
　　計酬希望“多層”但要調整
　　鄭李錦芬在介紹了直銷單層和多層的一些背景后表示，安利在海外在全球都是多層次，在國內國家要求，推銷員按照自己的業績來計算，和海外是不一樣。
　　推銷員只能按個人銷售計酬，轉型企業已經按此辦理，應該是沒有問題的。我們通過自己的創新和努力，以一種非單非多的方式讓我們的推銷員有其自己的發展空間。
　　獎金重新定價推銷員不吃虧
　　對于政府規定30%的獎金限制，安利是否會采取變通的方式，內部發獎金等方式來彌補？鄭李錦芬表示，現階段，由于法規規定營銷人員報酬只能在產品銷售的30%里面做設計，產品的定價是一部分因素，銷售人員報酬也是設計的部分。我們現在推銷員有20%的顧客服務報酬還是會有降低的空間，此外還有月終銷售傭金，按比例提取，從0到24%、30%限制之后，我們會重新考慮我們的定價策略。我們還不能公布，我們會有一個相對的調整。
　　模式安利不搞網絡營銷
　　對于如今時髦的網絡營銷，鄭李錦芬表示，安利沒有這個計劃。我們現有店鋪和銷售隊伍的落首，營銷人員會非常專注非常努力去開拓市場，我們會繼續采用這種方式。公司對自己的銷售隊伍是我一定承諾的，這種承諾不是寫在白紙上的。我們為營銷人員提供一個充分發展的機會。如果我們采用其它方式去銷售，就會在渠道上互相競爭、互相沖擊，我們是不會這樣做的。