胡檬丹：寫(xiě)在金士力、富迪拿牌之后的隨筆

    昨天看到富迪又拿牌了，本來(lái)應(yīng)該又是件轟動(dòng)的事，但似乎沒(méi)有燒到人們的興奮點(diǎn)，幾個(gè)業(yè)內(nèi)朋友只是淡淡說(shuō)了兩句，無(wú)非是："它也能拿牌啊……""這都哪兒跟哪兒……""我都沒(méi)關(guān)心了……"總而言之，關(guān)心的人越來(lái)越少了，那種原本在拿牌后應(yīng)有的熱烈氣氛一點(diǎn)苗頭都沒(méi)有出現(xiàn)。
　　隨意看了看資料，金士力佳友（天津）有限公司，隸屬天津天士力集團(tuán)公司，中韓合資，由天士力集團(tuán)控股……
　　據(jù)說(shuō)該集團(tuán)公司在馬來(lái)西亞、新加坡有直銷從業(yè)經(jīng)歷，而韓國(guó)佳友集團(tuán)也有較豐富的直銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。年前曾聽(tīng)說(shuō)有在國(guó)內(nèi)從事直銷的計(jì)劃，沒(méi)想到如今便出了金士力佳友（天津）有限公司拿牌的事實(shí)。
　　雖然該公司有迅雷不及掩耳的拿牌行動(dòng)，過(guò)硬的政府公關(guān)能力，堅(jiān)實(shí)如天士力集團(tuán)的雄厚背景，但畢竟是2005年2月才誕生，注冊(cè)資金僅8000萬(wàn)人民幣（從注冊(cè)時(shí)間和注冊(cè)資金來(lái)看，似乎有專為奪取中國(guó)直銷市場(chǎng)而成立的意圖），金力士公司還太年輕，再加上外來(lái)的和尚難念經(jīng)，能否掌控好中國(guó)這個(gè)特殊市場(chǎng)，現(xiàn)在還得打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
　　富迪，雖貴為當(dāng)年十家轉(zhuǎn)型企業(yè)之一，但近年來(lái)已龜縮至上海一偶，基本無(wú)法與安利、完美等巨頭相抗衡，甚至于被業(yè)界所忽視的雅芳，也擁有比它更驕人的業(yè)績(jī)。兩年前也曾致電該公司高管，其當(dāng)時(shí)的話大概意思是：我們只做上海，其他地方不想涉及。至于是不想，還是不能，也不便深究。但很明顯的一點(diǎn)是，該公司在業(yè)內(nèi)已經(jīng)很少能引起人們的關(guān)注，雖然它也曾有過(guò)輝煌的歷史。
　　近日業(yè)界又傳出驚人消息--轉(zhuǎn)型企業(yè)大多不能于12月大限前拿到直銷牌照。那么政府為什么要在這個(gè)非常時(shí)期（轉(zhuǎn)型企業(yè)還有一個(gè)月時(shí)間便到大限）將珍貴的牌照頒發(fā)給一個(gè)過(guò)于年輕的公司和一個(gè)看似有些年邁的公司？往積極的方面想，新公司帶來(lái)新氣象，老企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)，有望重振當(dāng)年雄風(fēng)；往消極的方面想，新公司經(jīng)驗(yàn)不足，老企業(yè)跟不上時(shí)代步伐。
　　最近總有業(yè)內(nèi)朋友問(wèn)我："中國(guó)的直銷行業(yè)到底怎么了？"我一時(shí)為之語(yǔ)塞，這真是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。難回答是出于很多問(wèn)題的困擾，比如拿牌了，企業(yè)要怎么做？拿不到牌，轉(zhuǎn)型企業(yè)要怎么做？拿不到牌，中小企業(yè)又能怎么做？法規(guī)下的直銷該怎么做？與國(guó)際接軌要怎么接？直銷商該是該選擇拿牌企業(yè)還是不拿牌企業(yè)……這一系列的問(wèn)題到目前之止誰(shuí)都不能或者說(shuō)是不敢給出一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕忉尅?
　　有朋友直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：直銷大蕭條期到了！我不愿意這樣去想，也不敢這樣想，畢竟還有近千萬(wàn)人在靠這個(gè)行業(yè)生存，畢竟我們對(duì)這個(gè)行業(yè)還有太多的期望。
　　各種猜想仍然處于猜想的層面，未來(lái)究竟會(huì)是怎樣一個(gè)局面，還是讓我們靜看下一個(gè)拿牌的是誰(shuí)吧……