萬(wàn)基直銷崩盤(pán)

　   2005年上半年開(kāi)始，“萬(wàn)基中國(guó)”在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)“直銷”。按前總裁錢(qián)人齊的說(shuō)法，為了獲得在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)直銷的合法身份，萬(wàn)基注冊(cè)了萬(wàn)基偉業(yè)科技發(fā)展有限公司，同時(shí)，萬(wàn)基以深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司的名義申請(qǐng)直銷牌照。從2006年8月起，萬(wàn)基在全國(guó)各地多次因?yàn)樯嫦觽麂N而遭到質(zhì)疑。10月，“萬(wàn)基中國(guó)”宣布停業(yè)整頓，11月7日宣布恢復(fù)營(yíng)業(yè)，11月底，該公司高層集體離職，公司業(yè)務(wù)全面停止。而全國(guó)眾多的經(jīng)銷商、銷售員，卻不知何去何從。 
 
　　“萬(wàn)基中國(guó)”官方網(wǎng)站的最后一條更新永遠(yuǎn)地停留在了11月30日，從這天以后，網(wǎng)站上公布的所有電話都處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

　　“公司還欠我們2萬(wàn)多元的產(chǎn)品，3萬(wàn)多元的工資和獎(jiǎng)金，可是現(xiàn)在無(wú)論如何也聯(lián)系不上了。”“萬(wàn)基中國(guó)”直銷事業(yè)石家莊經(jīng)銷商呂女士這樣告訴記者。而有著和她一樣遭遇的“萬(wàn)基中國(guó)”直銷經(jīng)銷商，全國(guó)還有很多。

　　“公司確實(shí)已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)了。我只是公司的法律顧問(wèn)，我控制不了局面，我自己還有5個(gè)月工資沒(méi)有拿呢。”一直擔(dān)任“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)、11月初被宣布為“萬(wàn)基中國(guó)”直銷事業(yè)首席執(zhí)行官的劉某對(duì)記者這樣說(shuō)。

　　“我正式接手以前公司的資金鏈已經(jīng)斷裂了，經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題更是異常的多，我無(wú)力改變，所以只有出走。”已經(jīng)跳槽到其它公司的“萬(wàn)基中國(guó)”最后一任總裁錢(qián)人齊這樣告訴記者。

　　12月1日，隨著國(guó)家工商總局新一批直銷牌照的發(fā)放，中國(guó)合法經(jīng)營(yíng)直銷的企業(yè)達(dá)到了13家。牌照發(fā)放前合法與非法之間的直銷灰色地帶從此消失。2006年，被業(yè)內(nèi)人士稱為中國(guó)直銷元年，而“萬(wàn)基中國(guó)”，是一個(gè)典型的失敗樣本。

　　記者采訪了“萬(wàn)基中國(guó)”前后三任總裁姚則兵、李萬(wàn)昌、錢(qián)人齊，還有曾經(jīng)是公司靈魂人物的天問(wèn)和法律顧問(wèn)劉某，以及眾多公司基層、中層人員，試圖弄明白，“萬(wàn)基中國(guó)”的直銷緣何遭受廣泛質(zhì)疑并最終崩盤(pán)。

　　萬(wàn)基進(jìn)入直銷的背景

　　深圳萬(wàn)基集團(tuán)有限公司成立于1991年，曾是中國(guó)最大的保健品集團(tuán)之一，董事長(zhǎng)陳偉東2003年位列胡潤(rùn)“中國(guó)百富榜”第61位。記者查詢工商資料得知，萬(wàn)基集團(tuán)的注冊(cè)資本為1.5億元，兩個(gè)自然人陳偉東和黃桂華分別以55%和45%的比例出資。其注冊(cè)地在深圳羅湖。查詢相關(guān)資料，記者發(fā)現(xiàn)，近年萬(wàn)基集團(tuán)資本運(yùn)作頻繁，卻多無(wú)果而終。

　　相關(guān)公告顯示，2001年5月，萬(wàn)基集團(tuán)以1.41億元收購(gòu)煙臺(tái)發(fā)展(600766.SH)27.35%的股權(quán)，成為第一大股東，其后又以6600萬(wàn)元控股魯信國(guó)際(山東省柜臺(tái)交易上市公司)，并計(jì)劃以8000萬(wàn)元收購(gòu)孔府家集團(tuán)90%股權(quán)。在萬(wàn)基集團(tuán)控股的5年內(nèi)，煙臺(tái)發(fā)展5年虧損4.65億元。2006年6月，當(dāng)?shù)匾患颐駹I(yíng)企業(yè)收購(gòu)了煙臺(tái)發(fā)展大部分股權(quán)，成為第一大股東，萬(wàn)基集團(tuán)退居次席。2005年8月，萬(wàn)基集團(tuán)下屬企業(yè)萬(wàn)基藥業(yè)正式對(duì)外宣布，其兩大股東及執(zhí)行董事晏孝華向神秘人郭永亮出售三者所持有的60.1%萬(wàn)基藥業(yè)(0835.HK)股份。2005年12月，萬(wàn)基集團(tuán)從入主4年的“ST煙發(fā)”黯然退場(chǎng)。2006年初，萬(wàn)基集團(tuán)控股的孔府家集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)狀況不佳，被曲阜市政府施加壓力。8月初，萬(wàn)基集團(tuán)宣布將以3900萬(wàn)元的低廉價(jià)格出售75%的股權(quán)給河套酒業(yè)。孔府家集團(tuán)的工作人員告訴記者：“由于萬(wàn)基集團(tuán)沒(méi)有履行合同，并沒(méi)有完成合同所規(guī)定的投資，所以政府收回了。”

　　短時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)基集團(tuán)在資本市場(chǎng)上頻頻受挫。這就是萬(wàn)基進(jìn)入直銷業(yè)的背景。“萬(wàn)基中國(guó)”在香港注冊(cè)，最大股東為萬(wàn)基集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉東。

　　“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)劉某說(shuō)：“老板最開(kāi)始對(duì)萬(wàn)基直銷寄予很大期望，覺(jué)得這是萬(wàn)基的轉(zhuǎn)機(jī)。”參與“萬(wàn)基中國(guó)”創(chuàng)業(yè)、并草擬了直銷獎(jiǎng)金制度的天問(wèn)說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)之初，我就感覺(jué)到，有的高層所看重的，是圈錢(qián)的速度。”

　　到底是直銷還是傳銷？

　　2006年6月，吉林市公安局接到萬(wàn)基系企業(yè)“萬(wàn)基偉業(yè)”從事非法傳銷、要求業(yè)務(wù)專員將購(gòu)貨款打入個(gè)人賬戶的舉報(bào)，派員趕赴深圳查封兩個(gè)個(gè)人賬戶，共凍結(jié)資金300多萬(wàn)元。

　　8月，青島開(kāi)發(fā)區(qū)工商局對(duì)一名以“萬(wàn)基中國(guó)產(chǎn)品戰(zhàn)略研討會(huì)”名義非法組織直銷培訓(xùn)的培訓(xùn)師，處以行政處罰1萬(wàn)元。……

　　各地質(zhì)疑聲不斷傳來(lái)，萬(wàn)基涉嫌傳銷的報(bào)道也頻繁見(jiàn)諸媒體。曾經(jīng)負(fù)責(zé)“萬(wàn)基中國(guó)”全國(guó)培訓(xùn)的“萬(wàn)基中國(guó)”企劃教育中心總監(jiān)張輝說(shuō)：“‘萬(wàn)基中國(guó)’當(dāng)然有上下線關(guān)系，我培訓(xùn)的時(shí)候也會(huì)講到，事實(shí)上，要搞清楚萬(wàn)基從事的到底是直銷還是傳銷，只需要研究一下萬(wàn)基的獎(jiǎng)金制度就明白了。”

　　記者對(duì)比了幾個(gè)直銷商手中的獎(jiǎng)金制度，發(fā)現(xiàn)基本一致。獎(jiǎng)金制度內(nèi)容如下：

　　“一、業(yè)務(wù)專員：凡年滿18周歲的中國(guó)籍公民(不包括國(guó)家規(guī)定的不允許參與銷售的人士)以及原優(yōu)惠顧客，啟動(dòng)至少一個(gè)業(yè)務(wù)中心，即可成為業(yè)務(wù)專員。二、啟動(dòng)方式：1、可選擇兩種啟動(dòng)方式：獨(dú)立中心：以會(huì)員價(jià)消費(fèi)80PV的產(chǎn)品。企業(yè)中心：兩個(gè)月內(nèi)以會(huì)員價(jià)消費(fèi)240PV的產(chǎn)品。2、獨(dú)立中心升級(jí)：會(huì)員開(kāi)始啟動(dòng)獨(dú)立中心后，于60天內(nèi)一次性消費(fèi)160PV的產(chǎn)品便可升級(jí)到企業(yè)中心。三、獎(jiǎng)金計(jì)算：1、輔導(dǎo)獎(jiǎng)：每個(gè)業(yè)務(wù)專員享受推薦的業(yè)務(wù)中心業(yè)績(jī)積分20%的輔導(dǎo)獎(jiǎng)。2、組織獎(jiǎng)：每個(gè)業(yè)務(wù)中心享受弱邊銷售業(yè)績(jī)積分的10%的組織獎(jiǎng)。如當(dāng)月弱邊業(yè)績(jī)?yōu)?000PV，則組織獎(jiǎng)為：5000PV×10%=500(美金)按人民幣發(fā)放。獨(dú)立中心每月組織獎(jiǎng)金支付上限為20000CV(人民幣16萬(wàn)元)。企業(yè)中心每月組織獎(jiǎng)金支付上限為60000CV(人民幣48萬(wàn)元)業(yè)務(wù)專員推薦的優(yōu)惠顧客消費(fèi)產(chǎn)生的PV值，歸至業(yè)務(wù)專員弱邊積分計(jì)算。3、伯樂(lè)獎(jiǎng)業(yè)務(wù)專員最高可享受七代伯樂(lè)獎(jiǎng)(業(yè)務(wù)專員親自推薦的為第一代，由第一代業(yè)務(wù)專員推薦的為第二代，……以此類推。所有業(yè)務(wù)專員均可享受：第一代的組織獎(jiǎng)的30%；第二代的組織獎(jiǎng)的20%；第三代的組織獎(jiǎng)的10%；第四代的組織獎(jiǎng)的12%(達(dá)成一鉆后次月開(kāi)始永久享受)；第五代的組織獎(jiǎng)的12%(達(dá)成二鉆后次月開(kāi)始永久享受)；第六代的組織獎(jiǎng)的8%(達(dá)成藍(lán)鉆業(yè)務(wù)專員后次月開(kāi)始永久享受)；第七代的組織獎(jiǎng)的8%(達(dá)成紅鉆業(yè)務(wù)專員后次月開(kāi)始永久享受)……達(dá)到行政一鉆業(yè)務(wù)的專員次月可獲得全球業(yè)績(jī)積分的2.00%平均分紅……”

　　因?yàn)檫@些獎(jiǎng)金制度過(guò)于專業(yè)，記者請(qǐng)直銷界權(quán)威雜志《中國(guó)直銷》的主編幫忙分析了一下，這位主編解釋說(shuō)：“一般來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)金制度就是要弄一些大家不懂的名詞，來(lái)讓一般人看不懂。PV是消費(fèi)金額單位，CV是獎(jiǎng)金金額單位。弱邊就是如果你發(fā)展了A、B兩人，如果A這邊發(fā)展了20個(gè)下線，B這邊發(fā)展了50個(gè)下線，那么你只能按發(fā)展20個(gè)下線的業(yè)績(jī)來(lái)提成。伯樂(lè)獎(jiǎng)就是多層提獎(jiǎng)金了。組織獎(jiǎng)是從團(tuán)隊(duì)中提成。這個(gè)獎(jiǎng)金制度肯定違反直銷管理?xiàng)l例了。”

　　記者隨后找到了由國(guó)務(wù)院通過(guò)、于2005年11月1日開(kāi)始施行的《禁止傳銷條例》，其第二章第七條內(nèi)容如下：“下列行為，屬于傳銷行為：(一)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬(包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同)，牟取非法利益的；(二)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用，取得加入者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；(三)組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的。”

　　可以看出，在直銷商中流傳的萬(wàn)基直銷獎(jiǎng)金制度幾乎完全具備上述三條特征。而且，就算是直銷，因?yàn)闆](méi)有取得國(guó)家的直銷牌照，也屬于違規(guī)經(jīng)營(yíng)。“萬(wàn)基中國(guó)”創(chuàng)始人之一、“萬(wàn)基中國(guó)”直銷獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)者天問(wèn)說(shuō)：“我是2005年10月他們籌備開(kāi)盤(pán)的時(shí)候就退出的。他們的主要操盤(pán)手想憑借短期行為圈錢(qián)，于是就出問(wèn)題了。具體來(lái)說(shuō)，他們更改了我最初設(shè)定的符合相關(guān)法規(guī)的獎(jiǎng)金制度，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這個(gè)制度不能很快圈錢(qián)。他們更改后的制度更能吸引人，報(bào)酬可能超過(guò)國(guó)家規(guī)定的30%。而且因?yàn)橐�速度，逐漸從賣產(chǎn)品賺錢(qián)轉(zhuǎn)為拉人頭賺錢(qián)。他們修改后的獎(jiǎng)金制度最終成了一套金錢(qián)游戲。”

　　2000萬(wàn)保證金的承諾

　　南京的程女士手中至今仍持有萬(wàn)基給她的一張賬戶復(fù)印件，這個(gè)單據(jù)上顯示，深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司(下稱“萬(wàn)基藥業(yè)”)的賬戶上存有2000萬(wàn)元。萬(wàn)基方面當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是：“我們按照國(guó)家對(duì)從事直銷企業(yè)的規(guī)定，已經(jīng)有8000萬(wàn)元的注冊(cè)資金和2000萬(wàn)元的保證金，我們將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100家專賣店。”

　　程女士于2006年4月25日按照萬(wàn)基方面的要求向深圳方面匯款5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓地裝修，程女士的專賣店在南京新世界(8.99,-0.14,-1.53%)中心開(kāi)業(yè)了。“按照規(guī)定，有顧客來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，我們將顧客的需求信息發(fā)給萬(wàn)基，將款打給萬(wàn)基，由萬(wàn)基向顧客發(fā)貨，我們拿到的是事后的提成和積分。”程女士說(shuō)，她這么做了，卻沒(méi)拿到深圳萬(wàn)基方面的提成。2006年9月，她決定立刻中止經(jīng)營(yíng)。于是他們經(jīng)過(guò)與深圳方面的溝通，將貨都退給了萬(wàn)基，然而他們先前交的那5萬(wàn)元卻遲遲沒(méi)有匯回來(lái)。10月23日，程女士收到了一份以“萬(wàn)基中國(guó)”名義傳真來(lái)的《緊急通知》。《通知》稱：“為了能與國(guó)家政策接軌……公司決定從10月23日起至10月31日期間暫停營(yíng)業(yè)，全面進(jìn)行內(nèi)部整頓和調(diào)整，11月1日起恢復(fù)營(yíng)業(yè)。”

　　程女士這才慌了起來(lái)……

　　萬(wàn)基直銷石家莊經(jīng)銷商呂女士，與程女士一樣也經(jīng)歷了讓人心驚肉跳的停業(yè)。停業(yè)后的2006年11月8日，她來(lái)到位于福田區(qū)新洲十一街的深圳萬(wàn)基商務(wù)大廈二樓的“萬(wàn)基中國(guó)”總部開(kāi)了一個(gè)會(huì)，來(lái)開(kāi)會(huì)的是全國(guó)的經(jīng)銷商。會(huì)上，新任執(zhí)行總裁錢(qián)人齊說(shuō)：“‘萬(wàn)基中國(guó)’今天的經(jīng)銷商代表大會(huì)具有歷史意義，萬(wàn)基事業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，萬(wàn)基歷史又書(shū)寫(xiě)了新的壯舉……”

　　然而，僅僅20天后，呂女士就聯(lián)系不上總部的人了。而呂女士的團(tuán)隊(duì)，有2萬(wàn)多元的貨還沒(méi)有拿到，這些貨的貨款已經(jīng)匯給了總部，貨款最早的一筆是9月份匯過(guò)去的。而呂女士團(tuán)隊(duì)還有3萬(wàn)多元的工資、獎(jiǎng)金等報(bào)酬也沒(méi)有拿到。她只好委托深圳的朋友去萬(wàn)基集團(tuán)總部打聽(tīng)，可是被推來(lái)推去，問(wèn)題至今沒(méi)有解決。

　　“萬(wàn)基中國(guó)”最后一任總裁錢(qián)人齊的解釋是：“‘萬(wàn)基中國(guó)’不是突然關(guān)門(mén)的啊，我在11月初的經(jīng)銷商會(huì)議上講得很清楚，要開(kāi)拓國(guó)際事業(yè)，國(guó)內(nèi)事業(yè)暫緩，可能這話有點(diǎn)隱晦。”萬(wàn)基中國(guó)企劃教育中心總監(jiān)張輝說(shuō)：“其實(shí)早在10月份我就知道萬(wàn)基的直銷要結(jié)束了，近兩個(gè)月大家所做的一切無(wú)非是緩和經(jīng)銷商的情緒而已。”

　　程女士相信“萬(wàn)基中國(guó)”真的存有2000萬(wàn)元保證金，呂女士也相信，呂女士團(tuán)隊(duì)成員吳香亭在商務(wù)部網(wǎng)站詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)深圳萬(wàn)基(中國(guó))科技發(fā)展有限公司交保證金2000萬(wàn)了嗎？……請(qǐng)商務(wù)部?jī)鼋Y(jié)萬(wàn)基的保證金！”那么，萬(wàn)基到底有沒(méi)有交這2000萬(wàn)元保證金，這些保證金又有什么用呢？“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)劉某說(shuō)：“交肯定交了，但奇怪的是，很多經(jīng)銷商手里的2000萬(wàn)元保證金存單復(fù)印件上的帳戶和我知道的不一樣，是假的。”

　　記者聯(lián)系了商務(wù)部市場(chǎng)建設(shè)司的工作人員，他們這樣解釋2000萬(wàn)保證金：“申請(qǐng)成為直銷企業(yè)，應(yīng)該按規(guī)定在指定銀行存保證金2000萬(wàn)元，但在商務(wù)部發(fā)直銷牌照之前，這些錢(qián)還是歸企業(yè)自己控制，商務(wù)部不控制。尤其是如果該企業(yè)撤回申請(qǐng)或者不再申請(qǐng)，那錢(qián)當(dāng)然還是企業(yè)的，我們無(wú)權(quán)凍結(jié)或者查封。”

　　公司和賬戶謎局

　　南京的程女士當(dāng)初與萬(wàn)基簽訂的《萬(wàn)基(中國(guó))品牌推廣中心經(jīng)營(yíng)合同》中，合同的“甲方”是萬(wàn)基(中國(guó))，然而合同末尾的蓋章處，卻蓋著“萬(wàn)基(中國(guó))市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心”。在程女士出示的她將5萬(wàn)元匯給萬(wàn)基的匯款單據(jù)上，顯示她匯款的賬戶是“萬(wàn)基偉業(yè)”。而她拿出的當(dāng)初萬(wàn)基方面給她看的“2000萬(wàn)元保證金”所在的賬戶，則是“萬(wàn)基藥業(yè)”！

　　關(guān)于這幾家“萬(wàn)基”公司的關(guān)系，“萬(wàn)基中國(guó)”前總裁錢(qián)人齊是這樣解釋的：“萬(wàn)基中國(guó)”是一家獨(dú)立的香港企業(yè)。“萬(wàn)基中國(guó)”在內(nèi)地并未注冊(cè)，公司最早的想法是在內(nèi)地也以“萬(wàn)基中國(guó)”注冊(cè)，但由于工商部門(mén)相關(guān)法規(guī)不允許公司名稱中存在“(中國(guó))”，因此在內(nèi)地注冊(cè)了“萬(wàn)基偉業(yè)”。萬(wàn)基偉業(yè)全稱為“深圳市萬(wàn)基偉業(yè)科技發(fā)展有限公司”。“萬(wàn)基偉業(yè)”和“萬(wàn)基中國(guó)”是同屬萬(wàn)基系的公司，二者之間不存在從屬關(guān)系。而萬(wàn)基申請(qǐng)直銷牌照，則是以“深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司”的名義申請(qǐng)的。“萬(wàn)基偉業(yè)”是萬(wàn)基為進(jìn)入直銷而新注冊(cè)的平臺(tái)，以配合直銷相關(guān)運(yùn)作。萬(wàn)基直銷在內(nèi)地只有“萬(wàn)基偉業(yè)”一個(gè)主體。由于公司在內(nèi)地最早的業(yè)務(wù)推廣使用的是“萬(wàn)基中國(guó)”的名字，因此導(dǎo)致了很多人對(duì)公司名稱產(chǎn)生了誤會(huì)。

　　“萬(wàn)基中國(guó)”前總裁姚則兵證實(shí)說(shuō)：“‘萬(wàn)基中國(guó)’任命我是以在香港注冊(cè)的公司董事會(huì)的名義任命的。‘萬(wàn)基中國(guó)’最初想利用港資的身份獲得牌照，但最后發(fā)現(xiàn)很難，就只好放棄。”

　　“萬(wàn)基中國(guó)”企劃教育中心總監(jiān)張輝則認(rèn)為：“這是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的行為。從法律角度來(lái)講，幾家公司都是有限公司，追查一個(gè)公司的責(zé)任不可能追查到另一個(gè)公司頭上。如果沒(méi)有問(wèn)題，幾家公司就一套班子一起運(yùn)營(yíng)。一旦出了事情，幾家公司之間又沒(méi)有關(guān)系，可以互相推來(lái)推去，大家都沒(méi)有責(zé)任。”

　　據(jù)了解，“萬(wàn)基中國(guó)”總部接收各地貨款的時(shí)候，很多時(shí)候用的是個(gè)人賬戶。2006年6月，吉林市公安局到深圳查封的就是兩個(gè)個(gè)人賬戶，而此后，收貨款的賬戶又變化過(guò)多次，都是個(gè)人賬戶。

　　對(duì)此，“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)劉某的說(shuō)法是：“這是行業(yè)內(nèi)規(guī)則，因?yàn)樨浛钍且粚訉由蟻?lái)的，專賣店、經(jīng)銷商很多時(shí)候都是用自己的個(gè)人賬戶，這樣比較方便。”當(dāng)記者問(wèn)他為何總部也用個(gè)人賬戶的時(shí)候，他表示自己并不知道有這回事情。而一位直銷專家則猜測(cè)說(shuō)：“萬(wàn)基中國(guó)”每個(gè)私人賬戶使用的時(shí)間都不太長(zhǎng)，是因?yàn)樗麄儞?dān)心資金流量太大會(huì)被監(jiān)控，或者時(shí)間長(zhǎng)了不安全。而個(gè)人賬戶由于是現(xiàn)金交易，企業(yè)很容易轉(zhuǎn)移錢(qián)款，可以逃避調(diào)查，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而且，還不用交稅。“萬(wàn)基中國(guó)”總部已關(guān)門(mén)近日，記者致電深圳萬(wàn)基集團(tuán)，接聽(tīng)總機(jī)的工作人員說(shuō)：“直銷不做了，那邊的老總都走了，那邊與我們不相干的。”昨晚，記者撥通了萬(wàn)基集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉東的電話，當(dāng)問(wèn)及萬(wàn)基直銷的情況的時(shí)候，他說(shuō)：“這些事情有人在處理，我目前不是很了解。”當(dāng)被問(wèn)到萬(wàn)基集團(tuán)與萬(wàn)基中國(guó)的關(guān)系的時(shí)候，他表示：“我是萬(wàn)基集團(tuán)和萬(wàn)基藥業(yè)的老總，從法律角度來(lái)講，萬(wàn)基中國(guó)是萬(wàn)基中國(guó)，萬(wàn)基集團(tuán)是萬(wàn)基集團(tuán)，至于我是不是萬(wàn)基中國(guó)的股東，和這些沒(méi)有關(guān)系。”

　　12月14日，記者來(lái)到位于福田區(qū)新洲十一街的“萬(wàn)基中國(guó)”總部所在地萬(wàn)基商務(wù)大廈。“萬(wàn)基中國(guó)”總部在二樓，可是幾部電梯均不在二樓停。大廈保安說(shuō)，“上面”通知他們調(diào)整了電梯的設(shè)置。記者想從樓梯上去，結(jié)果在二樓的樓梯口，記者看到，門(mén)被鎖住了。保安說(shuō)，那不是他們鎖的。保安還表示，二樓已經(jīng)有一個(gè)多月沒(méi)人上班了。

　　“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)劉某認(rèn)為，萬(wàn)基直銷的關(guān)門(mén)只是暫時(shí)的。“老板11月曾經(jīng)讓我去新加坡物色職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)拓海外市場(chǎng)，后來(lái)又停止。事實(shí)上，不管國(guó)內(nèi)國(guó)外，只要老板重新啟盤(pán)，許多經(jīng)銷商會(huì)回歸的。”而在深圳，與“萬(wàn)基中國(guó)”類似的數(shù)家企業(yè)的“直銷”事業(yè)正在進(jìn)行中，而他們的直銷牌照也是在“申領(lǐng)中”。

　　(注：本文中提到的“萬(wàn)基中國(guó)”均指以萬(wàn)基(中國(guó))科技發(fā)展有限公司名義在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)的直銷事業(yè)。)

　　萬(wàn)基直銷為何崩盤(pán)

　　曾經(jīng)擔(dān)任“萬(wàn)基中國(guó)”總裁的李萬(wàn)昌告訴記者：“我2006年4月前后離開(kāi)的時(shí)候，‘萬(wàn)基中國(guó)’的一切都還好好的。”“萬(wàn)基中國(guó)”雖然涉嫌傳銷，但其最終關(guān)門(mén)并不是因?yàn)橛嘘P(guān)部門(mén)的查封，那么，為什么它會(huì)關(guān)門(mén)呢？每個(gè)人都有不同的說(shuō)法，而這些說(shuō)法也說(shuō)明了“萬(wàn)基中國(guó)”存在的種種問(wèn)題。

　　劉某“萬(wàn)基中國(guó)”首席法律顧問(wèn)，曾被宣布為萬(wàn)基直銷事業(yè)首席執(zhí)行官

　　“老板沒(méi)做好準(zhǔn)備”

　　你不要聽(tīng)別人說(shuō)我是什么靈魂人物，我只是一個(gè)法律顧問(wèn)，有的媒體造謠說(shuō)我有30%的股份，其實(shí)我一分也沒(méi)有。“萬(wàn)基中國(guó)”失敗是因?yàn)槔习鍖?duì)這個(gè)直銷事業(yè)的期望值太高了，而當(dāng)時(shí)“萬(wàn)基中國(guó)”的高層也把自己吹得天花亂墜。而我只有建議權(quán)，沒(méi)有什么簽字、決定的權(quán)力。他們?cè)��?jīng)宣布我出任直銷事業(yè)首席執(zhí)行官，那是胡扯，我說(shuō)要告他們后，他們把那消息從自己網(wǎng)站上撤下來(lái)了。因?yàn)槔习鍖?duì)直銷的心理預(yù)期太高，最后投入又投入，卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的想法，就斷然決定不干了。關(guān)門(mén)的決定是老板做的，他沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備，其實(shí)直銷本來(lái)就是需要很大投入的，需要長(zhǎng)期的資金支持才能有回報(bào)的。

　　姚則兵前“萬(wàn)基中國(guó)”總裁

　　“運(yùn)營(yíng)機(jī)制有問(wèn)題”

　　我是去年12月離開(kāi)的，離開(kāi)的原因是我感覺(jué)不太好做，公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制有問(wèn)題。責(zé)任不明確，權(quán)力不明晰。我上面有執(zhí)行董事陳榮波、董事林曉、首席法律顧問(wèn)劉某等。很多時(shí)候我都拒絕簽字，因?yàn)槲覜](méi)有辦法負(fù)責(zé)。我從去年7月干到12月。我走的時(shí)候和董事們進(jìn)行了長(zhǎng)談，說(shuō)這樣下去，大家都管事，大家都不承擔(dān)責(zé)任，大家都想撈好處，是會(huì)出問(wèn)題的。但是后來(lái)他們沒(méi)有改，我想也就只能維持半年，果然不出所料。

　　張輝原“萬(wàn)基中國(guó)”企劃教育中心總監(jiān)

　　“團(tuán)隊(duì)沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)”

　　“萬(wàn)基中國(guó)”的問(wèn)題出在花錢(qián)太多、太顯眼，公關(guān)費(fèi)用每周都是若干萬(wàn)，在全國(guó)到處組織大型培訓(xùn)。萬(wàn)基傳統(tǒng)銷售受制，才從事直銷，但產(chǎn)品并不太適合做直銷，因?yàn)橥�類產(chǎn)品比較多。招聘來(lái)的直銷團(tuán)隊(duì)都是很有名卻不實(shí)用，基本都是偶然成名，曾經(jīng)建立過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)際沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)，互相牽制斗爭(zhēng)。其失敗的結(jié)果是注定了的。我也認(rèn)為老板是受害者，他被那些做直銷的忽悠了，以為他們能解決自己的銷售甚至資金問(wèn)題。

　　錢(qián)人齊“萬(wàn)基中國(guó)”關(guān)門(mén)前最后一任總裁

　　“資金鏈已斷裂”

　　我以前是副總的時(shí)候，沒(méi)有權(quán)力去改變什么，我全面接手的時(shí)候，實(shí)在是無(wú)力回天了，資金鏈已經(jīng)斷裂，公司的管理到處都是問(wèn)題，夸大承諾造成經(jīng)銷商反感，員工幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資了。我事實(shí)上只是當(dāng)了一段名義上的總裁。

　　獲直銷牌照的13家直銷企業(yè)　外商投資直銷企業(yè)

　　(共10家企業(yè))

　　雅芳(中國(guó))有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-02-22)如新(中國(guó))日用保健品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-07-22)寶健(中國(guó))日用品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-07-22)寧波三生日用品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-08-14)歐瑞蓮化妝品(中國(guó))有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-09-12)金士力佳友(天津)有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-10-16)富迪健康科技有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-10-26)玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-12-01)安利(中國(guó))日用品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-12-01)完美(中國(guó))日用品有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-12-01)

　　內(nèi)資直銷企業(yè)

　　(共3家企業(yè))

　　遼寧省蟻力神天璽集團(tuán)有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-07-19)南京中脈科技發(fā)展有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-08-16)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司(批準(zhǔn)日期:2006-08-16)(以上名單據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站)

　　《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)一年之后，“培育期”結(jié)束。根據(jù)商務(wù)部和國(guó)家工商總局的相關(guān)規(guī)定，外資直銷轉(zhuǎn)型企業(yè)未獲得直銷牌照的將不得再?gòu)氖轮变N業(yè)務(wù)。因此，12月1日以后，以上13家企業(yè)外的企業(yè)在獲得直銷牌照前以“直銷”名義從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均為違法。