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香港妮芙露新獎金制度
2006-10-02 00:00:00 作者: 來源:互聯(lián)網(wǎng)
新制度內(nèi)容 (一) 專員 CONSULTANL (C)
《 進(jìn) 貨 》可享受商品定價的 8折進(jìn)貨
《 專員 (C) 晉升經(jīng)理 (M) 之條件 》
專員三個月內(nèi)累計點(diǎn)數(shù) (PV) 【整組點(diǎn)數(shù) (PV) 】滿壹拾伍萬點(diǎn) ,隔日即晉升為經(jīng)理( Manager )。晉升后之點(diǎn)數(shù)(PV) ,將發(fā)給10% 組織獎金。
※ 1. 隔日晉升為經(jīng)理(M)。
※ 2. 整組點(diǎn)數(shù) (PV) :系指本人及下線三代為止專員 (C)的進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 。
※ 3. 同月份階級可由C 升至AM。若專員有足夠的點(diǎn)數(shù)(PV) 晉升至區(qū)域經(jīng)理,則需二日才能完成晉升(專員晉升為經(jīng)理需一日,成為經(jīng)理后的隔日才可晉升為區(qū)域經(jīng)理)。
※ 4. 凡擁有美國點(diǎn)數(shù) (PV),若欲與他國(如臺灣、香港、馬來西亞)合并點(diǎn)數(shù)(PV)時,則應(yīng)填寫「點(diǎn)數(shù)(PV)合并晉升申請書」,且于隔月一日起晉升。
(二) 經(jīng)理 MANAGER (M)
《 進(jìn) 貨 》可享受商品定價的 8折進(jìn)貨
《 獎金計算 》
< 組織獎金>:
經(jīng)理當(dāng)月之整組點(diǎn)數(shù) (PV) 【專指本人與直屬專員 (C) 的總點(diǎn)數(shù)(PV) 】給予10% 之獎勵金。
<培育獎金>:
經(jīng)理可獲:
第一代經(jīng)理組織進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù) (PV) 的 5%獎金
第二代經(jīng)理組織進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù) (PV) 的 2%獎金
第三代經(jīng)理組織進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù) (PV) 的 1%獎金
《經(jīng)理 (M) 晉升區(qū)域經(jīng)理 (AM) 之條件》
經(jīng)理符合下列三項條件者,隔日將晉升為“區(qū)域經(jīng)理” ( Area Manager )
1、 三個月內(nèi)累計整組點(diǎn)數(shù) (PV) 滿陸拾萬點(diǎn) 。
2、培育直屬下線經(jīng)理 (第一代經(jīng)理) 2名以上。
3、必須參加公司所主辦的「經(jīng)理級研修會」。
整組點(diǎn)數(shù) (PV) :系指本人及下線三代內(nèi)之經(jīng)理 (M)組織的進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 。
凡擁有美國點(diǎn)數(shù) (PV),若欲與他國(如臺灣、香港、馬來西亞)合并點(diǎn)數(shù)(PV)時,則應(yīng)填寫「點(diǎn)數(shù)(PV)合并晉升申請書」,且于隔月一日起晉升。
(三) 區(qū)域經(jīng)理 AREA MANAGER (AM)
《 進(jìn) 貨 》可享受商品定價的 8折進(jìn)貨
《獎金計算》
< 組織獎金>:
區(qū)域經(jīng)理 (AM)之獎金計算
1、 當(dāng)月點(diǎn)數(shù)(PV) :領(lǐng)取本人及直屬下線專員(C)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 的25% 。
2、當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) :領(lǐng)取下線經(jīng)理 (M)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 的15% 。在 “區(qū)域經(jīng)理”組織中若有“經(jīng)理”對“經(jīng)理”的培育獎金發(fā)生時,則由您的獎金中扣除。
<培育獎金>:
區(qū)域經(jīng)理可獲:
第一代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 5% 獎金
第二代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV ) 2% 獎金
第三代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 1% 獎金
※ 1. 正式晉升當(dāng)月起 6個月內(nèi),可領(lǐng)取培育獎金。
※ 2. 領(lǐng)取培育獎金之條件說明,請參閱本手冊第 13頁。
(四)高級區(qū)域經(jīng)理 AREA MANAGER PLUS(AM+)
《 進(jìn) 貨 》可享受商品定價的8折進(jìn)貨
《獎金計算》
< 組織獎金>:
高級區(qū)域經(jīng)理 (AM+) 之獎金計算
區(qū)域經(jīng)理培育兩名直屬區(qū)域經(jīng)理 (指第一代區(qū)域經(jīng)理)者,將于隔月晉升為“高級區(qū)域經(jīng)理”AM+)。
高級區(qū)域經(jīng)理 (AM+)
1、當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV):領(lǐng)取本人及直屬下線專員 (C)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 的30%。
2、當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV):領(lǐng)取下線經(jīng)理 (M)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 的20%。
在 “高級區(qū)域經(jīng)理”組織中若有“經(jīng)理”對“經(jīng)理”的培育獎金發(fā)生時,則由您的獎金中扣除。
<培育獎金>:
高級區(qū)域經(jīng)理可獲:
第一代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 5% 獎金
第二代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 2% 獎金
第三代區(qū)域經(jīng)理級之當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 1% 獎金
領(lǐng)取培育獎金之說明:
六個月滑動式小組點(diǎn)數(shù) (PV) 達(dá) 150,000 點(diǎn) ,方可領(lǐng)取下線組織之培育獎金,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者視同放棄權(quán)利,由上線領(lǐng)取獎金。
※ 小組點(diǎn)數(shù) (PV) : 系指本人及專員 (C)及經(jīng)理(M)之進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 【但不含下線區(qū)堿經(jīng)理級之專員(C)及經(jīng)理(M)之進(jìn)貨點(diǎn)數(shù)(PV) 】。
注:
所謂“六個月滑動式”,主要指“本月小組點(diǎn)數(shù) (PV) ”加上“前五個月之小組點(diǎn)數(shù) (PV) ”,此區(qū)間六個月內(nèi)達(dá) 150,000 點(diǎn)者,可領(lǐng)取下線組織之AM培育獎金,如未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,視同放棄權(quán)利,轉(zhuǎn)由上線領(lǐng)取培育獎金。
《高級區(qū)域經(jīng)理 (AM+) 晉升區(qū)域總經(jīng)理 (AGM) 之條件》
高級區(qū)域經(jīng)理符合下列條件者,隔月晉升為〝區(qū)域總經(jīng)理〞 ( Area General Manager )。
1、 須培育 "直屬下線區(qū)域經(jīng)理(AM)"5 名以上。
2、前一個月須先符合第 1項條件后,當(dāng)月內(nèi)之整組點(diǎn)數(shù)(PV) 達(dá)600萬點(diǎn) 。 。
3、必須參加公司所主辦的「區(qū)域經(jīng)理級研修會」。
4、參加臺灣妮芙露臺北總公司所舉辦的「區(qū)域總經(jīng)理研修檢定會」后才正式成為 “區(qū)域總經(jīng)理”。
※ 整組點(diǎn)數(shù) (PV) 系指本人及下線三代內(nèi)區(qū)域經(jīng)理 (AM)組織之進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV) 。
(五)《區(qū)域總經(jīng)理 AREA GENERAL MANAGER(AGM) 》
《 進(jìn) 貨 》可享受商品定價的 8折進(jìn)貨
《獎金計算》
< 組織獎金>:
1. 當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) :領(lǐng)取本人及直屬下線專員(C)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV )的30% 。
2. 當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV):領(lǐng)取下線經(jīng)理(M)進(jìn)貨總點(diǎn)數(shù)(PV)的20% 。
※ 在 “區(qū)域總經(jīng)理”組織中若有“經(jīng)理”對“經(jīng)理”的培育獎金發(fā)生時,則由您的獎金中扣除。
<培育獎金>:
區(qū)域總經(jīng)理可獲:
第一代區(qū)域經(jīng)理級以上當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 5% 獎金
第二代區(qū)域經(jīng)理級以上當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 2% 獎金
第三代區(qū)域經(jīng)理級以上當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 1% 獎金
※ 正式晉升當(dāng)月起,可領(lǐng)取培育獎金。
※ 領(lǐng)取培育獎金之條件說明,請參閱本手冊第 13頁。
AGM 輔導(dǎo)組織獎金
1. 區(qū)域總經(jīng)理當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 【含整組非區(qū)域總經(jīng)理級下線點(diǎn)數(shù) (PV) 】給予 2.5% 之獎金 。
2. 可獲:
第一代區(qū)域總經(jīng)理當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 【含整組非區(qū)域總經(jīng)理級下線點(diǎn)數(shù)(PV) 】2% 之獎金
第二代區(qū)域總經(jīng)理當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 【含整組非區(qū)域總經(jīng)理級下線點(diǎn)數(shù) (PV) 】1.5% 之獎金
第三代區(qū)域總經(jīng)理當(dāng)月點(diǎn)數(shù) (PV) 【含整組非區(qū)域總經(jīng)理級下線點(diǎn)數(shù)(PV) 】1% 之獎金
※支領(lǐng)方式依下列條件說明:
A. 依直屬下線區(qū)域總經(jīng)理人數(shù)。
B. 自己區(qū)域總經(jīng)理整組點(diǎn)數(shù) (PV) 之額度領(lǐng)取 AGM獎金。
注 : 1. 尚未參加「區(qū)域總經(jīng)理研修檢定會」者,其 AGM獎金支領(lǐng)資格將保留至參加研修檢定會后才予以支付。
2. 參加「區(qū)域總經(jīng)理研修檢定會」者,請詳讀「區(qū)域總經(jīng)理契約書」之內(nèi)容。
(六)超級領(lǐng)袖NEFFUL EXECUTIVE TOP LEADER (NET) 超級領(lǐng)袖 ( Nefful Executive Top Leader) 之晉升,其計算周期為上一年度 7月份~當(dāng)年度6月份,整年度之總點(diǎn)數(shù)(PV)【點(diǎn)數(shù)(PV) 計算范圍以直屬三代內(nèi)AGM為止】。
AGM:100% 計算【整組點(diǎn)數(shù) (PV) 】
第一代 AGM: 60% 計算【整組點(diǎn)數(shù) (PV) 】
第二代 AGM: 40% 計算【整組點(diǎn)數(shù) (PV) 】
第三代 AGM: 20% 計算【整組點(diǎn)數(shù) (PV) 】
以上點(diǎn)數(shù) (PV) 總計達(dá) 1億點(diǎn)時可晉升NET
※ NET 之位階以年度點(diǎn)數(shù) (PV) 作為判定標(biāo)準(zhǔn),未符合條件者將無法持續(xù)擁有此資格。
《超級領(lǐng)袖之獎金計算》
1. 每月份按公司當(dāng)月營業(yè)總點(diǎn)數(shù) (PV) 0.5%,按比例分配予每一位超級領(lǐng)袖
此段刪除
例 : 當(dāng)月公司營業(yè)總點(diǎn)數(shù) (PV) 為100,000,000 點(diǎn)
100,000,000 點(diǎn) × 0.005 = 50 萬
此 50 萬即為當(dāng)月份超級領(lǐng)袖們的總獎金。
2. 超級領(lǐng)袖之獎金按比例發(fā)放
各超級領(lǐng)袖整組總點(diǎn)數(shù) (PV) ÷ "全部"超級領(lǐng)袖整組總點(diǎn)數(shù)(PV) = 獎金發(fā)放比例
例: 今年有 3位超級領(lǐng)袖晉升
超級領(lǐng)袖 A,于去年7月至今年6月的組織點(diǎn)數(shù) (PV)為5 億點(diǎn)
超級領(lǐng)袖 B,于去年7月至今年6月的組織點(diǎn)數(shù) (PV)為3 億點(diǎn)
超級領(lǐng)袖 C,于去年7月至今年6月的組織點(diǎn)數(shù) (PV)為2 億點(diǎn)
即超級領(lǐng)袖整組總點(diǎn)數(shù) (PV) 合計為 10 億點(diǎn)
超級領(lǐng)袖 A:5 億點(diǎn) ÷ 10 億點(diǎn) = 0.5
超級領(lǐng)袖 B:3 億點(diǎn) ÷ 10 億點(diǎn) = 0.3
超級領(lǐng)袖 C:2 億點(diǎn) ÷ 10 億點(diǎn) = 0.2
此比例為超級領(lǐng)袖每月之獎金比例
超級領(lǐng)袖 A:0.5 × 50 萬 = 25 萬,為A當(dāng)月超級領(lǐng)袖之獎金。
超級領(lǐng)袖 B: 0.3 × 50 萬 = 15 萬,為B當(dāng)月超級領(lǐng)袖之獎金。
超級領(lǐng)袖 C: 0.2 × 50 萬 = 10 萬,為C當(dāng)月超級領(lǐng)袖之獎金。
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