為深入了解康美藥業下屬子公司生產經營實況，切實發揮獨立董事監督制衡、專業參謀職能，維護上市公司及中小投資者合法權益，6月1日至4日，公司獨立董事余宇瑩、林輝、賴小平帶隊，聯合公司黨委副書記、董事、副總裁、董事會秘書周云峰，技術顧問、中藥鑒別技能傳承大師周路山，紀委委員、審計部總監孟一琳一行，依次實地調研集安大地參業有限公司、通化康美大地參業有限公司、康美新開河（吉林）藥業有限公司、吉林新開河食品有限公司、康美北京制藥有限公司。

　　調研組深入各企業種植基地、生產車間、加工流水線、質檢實驗室與經營一線，實地考察人參培育、中藥制藥、健康食品加工等全鏈條業務。期間，各子公司管理層圍繞生產經營、市場銷售、內控建設、質量管理、重點項目落地等工作，逐一作詳細匯報。

　　座談交流中，獨立董事對各家企業深耕主業、攻堅克難突破行業固有發展瓶頸所取得的工作成效給予充分肯定，并圍繞大地參業發展發表深刻見解：袁隆平院士培育雜交水稻養活一個民族，解決的是“吃飽”的問題，讓中國人端穩了飯碗；大地參業深耕參業，依托人參產業布局健康管理，解決的是“強身”的問題，致力于讓國人擁有更健康的體魄。這一比喻深刻揭示了大地參業在服務全民健康戰略中的獨特價值與社會擔當。面向全體調研企業，獨立董事明確提出要求：所有下屬企業都要打破固有思維束縛，立足自身主業，深挖細分賽道機遇，找準發展突破口，持續擴充經營增量。結合實地調研情況，獨立董事提出四項指導意見：一是立足各地道地藥材資源優勢，培育引進創新人才，強化技術研發，進一步筑牢企業核心競爭力；二是統籌聯動集團及控股股東各類資源，緊抓地方扶持政策，深挖發展潛力，持續提升經營業績；三是嚴格落地質量管理體系建設，不斷優化產品工藝，牢牢守住產品質量安全關口；四是緊扣公司“降本增效年”工作部署，細化落地各項管控措施，推動重點項目落地見效。

　　獨立董事制度是完善上市公司法人治理的關鍵組成部分，是規范企業經營、保障中小投資者權益的重要抓手。長期以來，康美藥業獨立董事通過常態化實地走訪調研、專題研討、專項問詢等形式，立足專業視角，為董事會科學決策建言獻策。公司依托《公司治理簡報》，常態化向獨立董事報送重大經營、項目建設、風控管理等關鍵信息，全方位保障獨立董事依法合規履職行權。下一步，康美藥業將進一步完善治理配套保障體系，從人員對接、資料報送、資源保障、專項經費等多維度夯實支撐條件，充分釋放獨立董事在決策參謀、內部監督、合規咨詢等方面的職能。同時，公司將建立健全獨立董事意見建議“收集—反饋—落實—評估”的閉環管理機制，確保獨立董事在調研中提出的各項指導意見“件件有回應、條條有跟進、項項有落地”，真正將外部智力優勢轉化為企業內部治理效能。

　　面向未來，康美藥業將把獨立董事制度建設作為提升公司治理現代化水平的重要抓手，持續激活“新康美”全域產業高質量發展的強勁動能。通過不斷完善法人治理結構、強化內控合規管理、提升決策科學化水平，為廣大股東、內部員工、合作伙伴及社會創造長期穩健的可持續價值，以卓越治理護航企業行穩致遠。