為深入貫徹“十五五”規劃關于數字經濟與實體經濟深度融合的戰略部署，助力廣大干部員工系統掌握平臺化轉型與生態構建的核心方法，4月11日，福瑞達與魯商科技、銀座集團、藥科院共同組織開展了平臺運營專題培訓班，邀請資深數字化轉型專家白濤老師授課，多產業管理骨干與業務人員共同參訓，打破組織邊界，握指成拳，合力攻堅。

 

 

　　此次培訓緊扣“用平臺思維重構商業引擎”的主題，從平臺型業務的底層邏輯與指數級增長規律出發，系統講授了傳統企業適用的數字化商業模式與創新方向、平臺冷啟動與爆發式增長的核心策略，以及具備網絡效應與可持續性的平臺業務設計方法。白濤老師結合多個行業頭部企業的實戰案例，深入剖析了數字企業的競爭優勢與平臺生態的構建路徑，課程既有理論高度，又有實踐深度，內容詳實、重點突出，幫助參訓學員進一步厘清了平臺化轉型的內在邏輯，明確了集團聚合各產業優勢資源構建魯商生活服務平臺的發展方向。

 

 

　　下一步，福瑞達將深入開展大學習、大討論活動，持續拓寬內外部培訓資源，推動常態化學習培訓走深走實，在培訓精準度、實用性等方面持續發力，不斷強化學習成果轉化，為高質量發展積蓄強勁內生動能。

　　本次培訓以現場和視頻相結合的形式開展，福瑞達與魯商科技、銀座集團、藥科院等相關業務骨干近100人參訓。