4月6日，衛康生物集團2026一季度總結暨二季度啟動會議在集團總部隆重召開。

　　市派衛康生物集團紅領書記李峰，臨沂大學教授、臨沂大學再生醫學創新研究院院長、集團董事長王宗繼，常務副總裁劉中偉，黨委書記王玉平，衛康醫美董事長朱鳳蘭攜各業務部、職能中心負責人及骨干精英齊聚一堂，復盤一季度戰果，擂響二季度戰鼓。

 

　　01、領航定向 齊拓市場新域

 

 

　　集團常務副總裁劉中偉圍繞集團整體運營與合規管理工作進行述職。

　　一季度，集團全面升級合規治理架構，成立法務部并外聘北京知名律所，建立經營風險“紅黃藍”三級預警機制，合規審查覆蓋率達100%。

　　他強調：“合規不是枷鎖，而是衛康行穩致遠的壓艙石。”二季度將繼續深化合規體系建設，確保集團在合規賽道上領跑行業。

 

 

　　集團黨委書記王玉平匯報了黨建工作及微生態、蒙山康谷板塊進展。

　　一季度，微生態產業實現幾何式增長，市場網絡快速裂變；蒙山康谷溫泉療養院接待量穩步攀升。

　　他表示：“黨建是紅色引擎，微生態與康養是兩翼齊飛。二季度要乘勢而上，讓‘紅色衛康’與‘健康衛康’同頻共振。”

 

 

　　衛康醫美董事長朱鳳蘭以“開局紅、逆勢向揚”總結醫美板塊一季度成績。

　　一季度，在行業整體承壓的背景下，衛康醫美三家機構通過服務升級、技術迭代和精細化運營，實現營收與客流雙增長，展現出強勁的發展韌性。

　　她提出二季度目標：深化“微生態+醫美”融合戰略，打造從腸道到肌膚的“健康美”閉環，加衛康醫美迭代升級。

 

　　02、群英亮劍 遍野百花齊放

　　各業務部、職能中心負責人依次登臺，用數據說話、以目標為誓。從市場拓展到技術研發，從客戶服務到品牌傳播，每一個部門都亮出了一季度的成績單，更立下了二季度的“戰斗目標”。

　　各運營公司總經理就一季度工作作專項匯報，全面復盤經營情況，深刻剖析問題短板。

　　集團各職能部門同步開展復盤，從管理服務、資源保障、協同配合等維度查擺不足，提出針對性優化思路，為完善管理體系、提升運營效能夯實基礎。

　　“沒有退路就是勝利之路！”、“干就完了！”——述職現場，一句句鏗鏘誓言響徹會場，展現了衛康鐵軍“全力以赴、鍥而不舍”的戰斗精神。

 

　　03、紅領點贊 盛贊衛康擔當

 

 

　　市派衛康生物集團紅領書記李峰講話，對衛康一季度的工作成效給予高度肯定、傾情點贊。

　　點贊衛康公益，堅守公益初心，主動擔當社會責任，成立臨沂市孤困老人志愿服務團，走訪慰問老黨員、貧困老人，用實際行動傳遞孝愛溫暖、踐行企業擔當。

　　點贊衛康黨建，深耕紅色黨建，將紅色基因融入企業經營全過程，推動黨建與產業深度融合，讓衛康的品牌力、影響力持續提升，成為黨建引領民企發展的典范。

　　李峰書記的肯定與鼓勵，為全體衛康人注入了強勁動力，堅定了大家奮勇前行的信心與決心。

 

　　04、戰略聚焦 擘畫時代藍圖

 

 

　　臨沂大學教授、臨沂大學再生醫學創新研究院院長、集團董事長王宗繼作總結講話。

　　董事長王宗繼指出，2026年是衛康發展史上具有里程碑意義的一年——集團正式踏入2.0發展的快車道。這是一條以“腸道微生態”為主航道的產業升級之路，更是一條從“多元化布局”到“戰略聚焦”的蛻變之路。

　　董事長王宗繼要求全體衛康人深刻理解“2.0時代”的內涵：不是簡單的規模擴張，而是從“機會驅動”轉向“戰略驅動”，從“產品思維”升級為“生態思維”。

　　“微生態產業是衛康的第一戰略，也是唯一戰略。二季度，我們必須保持戰略定力，以戰斗的決心、以鐵血軍魂的意志，聚焦、聚焦、再聚焦，打贏這場人民健康保衛戰！”——董事長王宗繼的講話點燃了全場熱情，掌聲經久不息。

　　此次會議不僅是一次工作總結，更是一次戰略對齊、思想統一、戰力凝聚的誓師大會。2026，衛康人正以昂揚之姿，在腸道微生態的黃金賽道上全速奔跑，向著“世界健康，中國方案，衛康先行”的宏偉愿景闊步前進！