凝心啟新程，聚力向未來

　　2026年3月1-2日，金科偉業（中國）有限公司2026新年謀新會隆重召開，公司管理層及核心部門齊聚一堂，全面回顧2025年經營發展業績，深度總結過往發展中的經驗與不足，系統部署2026年高質量發展戰略，以飽滿的姿態開啟馬年新篇章。

　　會上，相關部門作了2025年度經營工作報告，從市場拓展、團隊建設、經營管理等維度全面復盤，客觀梳理了發展過程中取得的成果，同時直面存在的問題與不足，為公司后續發展積累了寶貴經驗、奠定了堅實基礎。在新年，各部門需補短板、強弱項，推動公司發展再上新臺階。

 

董事長馮柏喬博士講話

 

　　董事長在講話中以家國情懷開篇，向全體員工強調，國際上戰亂不斷，身處和平穩定的中國，能夠從容規劃企業未來是莫大的幸福，全體金科人應倍加珍惜當下發展機遇，以感恩之心、奮進之態投身金科事業。

　　董事長指出，2026年是“十五五”開局之年，國家高質量發展的戰略要求為企業發展劃定了核心方向，今年更是金科偉業革故鼎新的關鍵一年，全體金科人應主動改變思路、創新方法，以全新姿態迎接市場挑戰。

　　同時，董事長明確提出2026年為金科的“數字品牌文化年”，強調文化是企業的精神根基，賦予企業愿景、使命與價值觀；品牌是企業的立身之本，搭建起客戶與企業間的信任橋梁；數字是企業的發展引擎，而AI技術則是數字賦能的核心抓手。

　　董事長要求全體金科人既要主動學習讀懂AI，更要推動AI深度融入企業運營，讓AI讀懂金科，借助AI實現降本提效，同時做好經銷商的科技引導工作，讓數字、文化、品牌形成合力，為企業高質量發展全面賦能。

 

董事總經理劉淑蓮博士部署工作

 

　　董事總經理圍繞市場運營與團隊建設，對2026年市場工作作出具體部署。

　　董事總經理提出，2026年公司市場將以“家庭驛站 + 個人健康管理”為核心運作模式，精準錨定市場需求，打造差異化競爭優勢。

　　在團隊經營理念上，董事總經理強調“天下套路不長久，惟有真誠得人心”，要求全體金科家人啟心動念出善心，用真誠對待每一位伙伴、客戶。

　　在團隊管理上，倡導管理者以積極心態激發下屬夢想，爭做“發動機型”的人物，輸電讓別人發光、發亮，即主動賦能團隊、成就他人。

　　在管理上，要始終秉持尊重之心，多關注別人的優點，攜手共進、構建穩固和諧的市場生態。

 

 

　　謀新實干啟新程

　　各部門結合公司整體發展戰略，分別匯報了2026年工作計劃，明確了年度目標、重點任務與實施路徑，各部門現場立下軍令狀，展現出決戰2026的堅定決心。全體參會人員紛紛表示，此次謀新會既理清了發展思路、明確了工作方向，更凝聚了團隊力量、鼓舞了奮進士氣，在新的一年里，將以革故鼎新的勇氣、數字賦能的智慧、真抓實干的作風，踐行公司發展戰略，落實各項工作部署。

　　潮平岸闊催人進，風起揚帆正當時。此次2026新年謀新會的召開，為金科偉業全年發展定下了總基調、明確了總方向。2026馬年，金科偉業將以“數字品牌文化年”為抓手，以革故鼎新為動力，以高質量發展為目標，將文化、品牌、數字的賦能作用落到實處，深耕“家庭驛站 + 個人健康管理”市場模式，攜手全體經銷商與員工策馬揚鞭、勇毅篤行，在新的征程上締造金科偉業發展的嶄新榮光！