2025年1月21日，福瑞達生物科技召開2025年度述職暨干部測評會議。深入學習貫徹集團2026年度工作會議精神，全面總結2025年經營工作，系統部署2026年目標任務。福瑞達醫藥集團黨委委員、副總經理、福瑞達生物科技執行董事鄭德強到會指導并作點評講話。福瑞達醫藥集團總經理助理、福瑞達生物科技公司黨支部書記、總經理賈開鈺出席會議并講話。

　　會議傳達學習了魯商集團黨委書記、董事長王緒超在集團2026年度工作會議上的講話精神，魯商集團總經理助理、福瑞達黨委書記張岱州題為《創新提質 變革圖強 奮力開創福瑞達高質量發展新局面》的講話精神。

　　會上各部門負責人圍繞部門承接的重點任務、數據指標完成情況、存在的亮點及不足、創新創效等方面展開匯報。各部門負責人表示將帶領職工團結協作、真抓實干、開拓創新，為公司的高質量發展貢獻智慧和力量。

 

 

　　賈開鈺作題為“固本拓新 行穩致遠 全力推動公司高質量發展”的講話，深入剖析了2025年經營指標的完成情況、市場開拓、研發創新、產品技改、新產品開發情況、降本增效及重點項目推進等。他強調為確保全年利潤指標圓滿達成，公司將以“增收提效、降本節流、控費精準”為核心，實施多維度協同策略。一要狠抓市場開拓，持續擴大增長空間。鞏固提升重點產品的市場占有率，打造第二個大單品，進一步實現提質增量。二要狠抓降本增效，持續夯實發展根基。系統制定降本增效方案，突出抓好關鍵環節，切實提高運轉效率，各類投入要價值最大化。三要狠抓技術水平提升，全面加快結構調整。鞏固主導產品技術領先水平，加快新產品研發轉化，增加高端、高附加值產品供給，持續提升產品層次。四要狠抓項目管理，持續提升項目管理水平。加快重點項目建設，確保建成即投產、投產即達效，成為重要增長點。五要狠抓目標管理。針對以上具體任務，相關部門立即完善細化實施方案，構建全覆蓋的目標分解體系，對關鍵問題清單實施滾動更新與督辦落實。目標一旦確定，要懷揣強烈而持久的意愿，以堅定的信心和不懈的努力，一步一個腳印扎實推進各項具體工作。六要狠抓風險防控，守好守牢安全底線。嚴守安全紅線，強化風險防控和合規管理體系建設，保持安全穩定環境。

 

 

　　鄭德強在點評講話肯定了福瑞達生物科技在2025年取得的成效，強調一是要堅定發展信心，強化生物科技在原料板塊的戰略引領。工作上加快推進、快速反應。二是要真抓實干、求真務實。把生物科技隊伍打造成能干事、干成事的高素質團隊。三是強力開拓市場。緊緊圍繞集團“強創新、拓市場、提質效、促改革、樹品牌”工作思路，渠道多元化，內部協同把市場做大做強。四是要聚力科技轉化。生物制造的核心在于成果轉化。五是要提高運營質效，強化經營管理。提升質量管控、注冊登記備案工作質量。六是要抓好重點項目建設。快速壓縮工期，快速建設投產。七是要守好廉潔、安全、審計風口底線。

 

 

　　福瑞達生物科技班子成員、副主管及以上人員、職工代表等50余人參加會議。