回首2025年，在新質生產力加速演進的行業浪潮中，山東福瑞達生物股份有限公司（簡稱“福瑞達生物股份”）錨定“智綠融合”發展方向，持續推進數智化、綠色化全域升級，化妝品生產端實現了從“效率提升”到“質效雙優”的關鍵跨越。依托山東省先進級（省級）智能工廠堅實基底與ESG實踐成果，在美妝智能制造持續領跑，為行業高質量發展注入強勁動能。

 

 

　　數智深化

　　從“系統協同”到“全域智能”

　　數智化并非單一設備的升級，而是全流程、全鏈路的協同重構，通過打通生產、管理、物流等各環節數據壁壘，實現生產要素的最優配置與生產決策的科學精準。2025年，福瑞達生物股份在行業領先的透明工廠與智能工廠的基礎上，進一步深化數智化轉型實踐，引入MES系統，實現“ERP+SRM+MES+WMS”系統深度融合，構建起覆蓋原料入廠、配方調制、生產加工、成品出庫、物流配送的全流程數字鏈路。

 

 

　　這一數字生態體系的完善，實現了生產各環節實時可視化監控與關鍵節點可追溯管理，讓生產節奏把控更精準、流程銜接更順暢，為先進級（省級）智能工廠運營筑牢技術底座。與此同時，公司加大前沿智能裝備的應用力度，AGV自動運輸機器人、AI視覺檢測設備全面覆蓋物料精準轉運、成品外觀缺陷檢測、灌裝精度把控等關鍵工序，關鍵工序自動化率實現大幅提升。

 

 

　　通過數智化的全面深化，福瑞達化妝品透明工廠的生產效率同比提升12.48%，產品不良率進一步降低，實現了規模化生產與精細化管控的高效統一，彰顯美妝行業智造標桿企業的運營實力。每一支產品的生產全流程均實現數據精準追蹤與智能分析，不僅保障了產品品質的穩定性、安全性及質量可追溯性，更讓“智慧國妝”的發展目標落地見效。

 

　　綠色進階

　　從“環保實踐”到“生態閉環”

　　當下，綠色低碳已成為衡量企業綜合競爭力的核心指標之一，消費者對產品生產的環保屬性及ESG表現關注度持續提升。福瑞達生物股份將綠色發展理念深度融入生產經營全鏈條，以體系化綠色實踐響應國家“雙碳”戰略，在2024年山東省級綠色工廠建設基礎上，持續推進環保舉措升級，致力于打造低碳可循環的生產體系。
 

 

　　其中，重點優化光伏發電系統與冷凝水回收循環體系，通過技術改造提升清潔能源利用效率與水資源循環利用率，全年累計減少標準煤消耗300噸、二氧化碳排放2024噸，以實打實的環保成效踐行企業社會責任。在包裝環節，推行全周期綠色管理，從產品研發階段便融入綠色設計思維，優先選用可降解、可回收環保材質，構建起“研發-應用-回收”的綠色包裝閉環體系。

 

 

　　通過包材降塑改革與大箱循環利用模式的深化推行，包裝循環率穩步提升，從源頭減少環境負擔。同時，公司順利通過ISO50001能源管理體系認證，將能源管控標準貫穿生產全流程，通過工藝優化與節能改造雙輪驅動，實現萬元產值綜合能耗持續下降，形成生產效益與生態效益協同共贏的良好格局，為行業綠色轉型提供了可借鑒的實踐樣本。

 

　　透明升級

　　從“信任構建”到“標桿引領”

　　福瑞達生物股份自2022年率先發布化妝品行業“透明工廠”戰略以來，透明化已成為企業品牌的核心IP。2025年，在原有透明化基礎上持續升級，將透明工廠建設與數智化、綠色化實踐深度融合，打造多維度、全場景的透明化展示體系，不僅是對外展示品質自信的窗口，更成為內部優化管理、鏈接產業與消費者的重要載體。

　　一方面，進一步完善“點線面體”全透明生產體系，以“原料透明、過程透明、檢測透明、溯源透明”為核心，升級世界美妝科技館沉浸式體驗場景。通過互動展示、工藝拆解、實驗室開放等多元化形式，讓行業伙伴、消費者及研學群體直觀感受產品從原料甄選到成品出廠的全流程品質管控，全年接待各類參觀群體超1.6萬人次，成為美妝行業透明化生產的重要示范基地。

 

 

　　另一方面，創新打造“工業旅游+直播溯源”雙場景傳播模式，通過新華網、大眾網等媒體平臺開展多場生產全流程直播，聚焦核心工藝與品質檢測關鍵環節，觸達千萬級用戶，讓消費者實現“云監工”，持續強化品牌誠信認知。憑借規范化的透明管理、智能化的生產實踐與顯著的綠色成效，成功入選新華社瞭望智庫《數智驅動·價值提升：透明工廠領航案例報告》十大領航案例，成為美妝行業智能制造領域的唯一示范樣本，以標桿力量引領行業誠信生態建設。

 

　　精益賦能

　　從“全員參與”到“體系沉淀”

　　在行業競爭日益激烈的背景下，精益管理已成為企業降本增效、提升核心競爭力的關鍵抓手。福瑞達生物股份將精益管理與全員創新深度融合，在2024年全員改善實踐基礎上，進一步完善提案改善體系，讓小改善匯聚成大動能，推動企業運營效率持續提升。

 

 

　　2025年，企業常態化推進提案改善工作，通過建立“收集-評估-落地-反饋-激勵”全流程閉環機制，充分激發每個崗位的創新潛力，形成“人人可提案、事事可優化”的良好氛圍。全年累計組織提案改善復盤總結會議6次，持續優化改善流程與激勵機制，確保精益管理持續迭代升級。

　　截至2025年底，全年落地改善項目891項，內容涵蓋生產流程優化、能耗降低、品質提升、效率改進等多個關鍵領域；同步搭建完善的改善案例庫，累計收錄198個優秀實踐案例，形成可復制、可推廣的經驗成果；評選“金點子員工”44人次，以正向激勵點燃全員創新熱情。一系列精益舉措有效推動了產品品質穩定性、生產安全保障能力與整體運營效率的全面提升，為客戶提供了更可靠的產品與服務，進一步夯實了企業在美妝行業的核心競爭力。

 

 

　　2026年，站在新的發展起點，福瑞達生物股份將延續“智綠”融合路徑，加速培育新質生產力，踐行全鏈路透明品質承諾。加速推進化妝品制造向數字化、智能化、綠色化及高端化轉型升級，積極探索中國從“制妝大國”向“制妝強國”進階的新路徑、新模式，為中國化妝品高質量發展及國貨美妝出海貢獻福瑞達力量。