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福瑞達召開2026年工作會議 落實魯商集團年度會議精神

發布: 2026-01-13 11:55:10    作者: 佚名   來源: 福瑞達  

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  1月12日,福瑞達醫藥股份召開2026年度工作會議,深入學習貫徹魯商集團2026年度工作會議精神,全面總結2025年經營工作,系統部署2026年目標任務,動員全體干部職工凝心聚力、創新提質,奮力開創公司高質量發展新局面。魯商集團黨委常委、副總經理、工會主席賈慶文到會指導并作點評講話。魯商集團總經理助理、福瑞達黨委書記張岱州出席會議并講話。福瑞達黨委副書記、董事周明主持會議。
 
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  會議傳達學習了魯商集團黨委書記、董事長王緒超在集團2026年度工作會議上的講話精神。會議認為,集團年會精準把舵定向,王書記的講話立意深遠、催人奮進,既是引領高質量發展的“路線圖”,也是推動全面提質的“任務書”。福瑞達將堅決貫徹集團決策部署,在“十五五”開局和集團“兩年提質”新征程中拼搏進取、奮勇爭先。
 
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  會上,公司財務總監許百強通報福瑞達2025年度經營情況,從財務視角系統分析了各產業板塊的運行態勢與核心指標。各直屬單位圍繞2025年工作完成情況、存在問題及2026年工作思路進行了現場述職匯報。
 
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  張岱州作題為《創新提質 變革圖強 奮力開創福瑞達高質量發展新局面》的講話。她指出,2025年,福瑞達在集團黨委的堅強領導下,全力推進“強創新、拓市場、提質效、促改革、樹品牌”工作主線,各項工作取得了新成效。她強調,2026年要緊扣“提質”主題,聚焦“變革”主線,全面推進市場拓展攻堅、科技轉化攻堅、運營效能攻堅、創新協同攻堅。一是聚力市場拓展,在夯實發展基礎上實現新作為。化妝品板塊堅持“雙美”生態,構建線上線下貫通、公域引流與私域沉淀協同的全域營銷體系。醫藥板塊深化營銷渠道和產品體系改革,形成“核心產品保穩定、戰略產品提份額、潛力產品促增長、新品求突破”的產品梯隊。原料板塊推進“醫藥級、國際化、高附加值”轉型升級,深化客戶合作與協同開發,優化全球市場布局。二是聚力科技轉化,在強化創新驅動上構筑新優勢。持續深化福瑞達與省藥科院研發一體化,貫通創新鏈與產業鏈,鞏固合成生物技術引領優勢。加速關鍵研發項目產業化進程,明確路線圖,并扎實推進智能制造與綠色低碳升級。三是聚力運營效能,在提升治理水平上激發新活力。構建全面精益管理體系與精準投資機制,持續筑牢合規風控底線。四是聚力創新協同,在構建產業生態上拓展新空間。深化內外部產業協同,將全產業鏈優勢轉化為成本優勢、創新優勢和市場響應速度優勢。同時,要筑牢黨建引領、改革賦能、安全防線三大基礎支撐,以高質量黨建凝聚合力,以深化改革破解難題,以穩健經營保障全局。
 
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  賈慶文在點評講話肯定了福瑞達在2025年取得的成效,強調2026年要在順應產業變革和科技浪潮中創新提質。一是統籌發展與穩定,以擔當奉獻凝聚攻堅合力。領導班子要率先垂范,團結帶領全體干部職工拼搏進取,同時要持續加強作風建設,嚴守廉潔底線。二是加強科技創新,以高水平產品供給能力提升客戶價值。聚焦合成生物學等前沿方向推進自主創新,深化協同研發機制,構建激發活力的創新生態。三是重視營銷創新,以高水平市場洞察能力提升品牌價值。化妝品強化根基、引領轉型,醫藥順應變革、主動破局,原料鞏固優勢、拓展增量。四是提升運營質效,以高水平精益管理能力提升經濟價值。將精益理念貫穿研發、生產、銷售全過程,深化供應鏈系統改革與智能制造融合。五要加強改革提質,以高水平現代治理能力提升功能價值。完善現代企業制度,優化激勵約束機制,做好市值管理與ESG建設,以高效治理賦能企業可持續發展與綜合競爭力提升。
  福瑞達班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業班子成員、財務負責人等60余人參加現場會議,線上相關所屬企業分會場實時同步參會。
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