2025年12月24日，生產(chǎn)基地組織召開精益改善總結(jié)會議，旨在系統(tǒng)總結(jié)改善成果，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，促進實踐轉(zhuǎn)化。公司副總經(jīng)理王偉出席會議，各部門負責(zé)人及相關(guān)改善骨干參加。

　　會議創(chuàng)新采用“現(xiàn)場復(fù)盤+集中研討”模式。與會人員深入改善一線，通過實地考察、現(xiàn)場講解與互動交流，直觀檢驗改善成效，踐行“問題在一線發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新在一線誕生、成果在一線驗證”的工作方法。

　　隨后進行的集中研討環(huán)節(jié)，圍繞改善數(shù)據(jù)分析、表彰先進、案例分享、問題剖析及未來規(guī)劃等內(nèi)容展開深入交流，進一步明確了后續(xù)精益管理推進的路徑與重點，為持續(xù)提升運營效率與創(chuàng)新動能奠定了堅實基礎(chǔ)。