2025年12月24日，生產基地組織召開精益改善總結會議，旨在系統總結改善成果，進一步激發創新活力，促進實踐轉化。公司副總經理王偉出席會議，各部門負責人及相關改善骨干參加。

　　會議創新采用“現場復盤+集中研討”模式。與會人員深入改善一線，通過實地考察、現場講解與互動交流，直觀檢驗改善成效，踐行“問題在一線發現、創新在一線誕生、成果在一線驗證”的工作方法。

　　隨后進行的集中研討環節，圍繞改善數據分析、表彰先進、案例分享、問題剖析及未來規劃等內容展開深入交流，進一步明確了后續精益管理推進的路徑與重點，為持續提升運營效率與創新動能奠定了堅實基礎。