12月24日，福瑞達召開“大監督”工作會議，魯商集團總經理助理、福瑞達黨委書記張岱州出席會議并講話。福瑞達紀委書記樊兆鋒傳達集團“大監督”會議精神。

 

 

　　會議強調，“大監督”工作必須堅持政治引領、系統施治、精準發力。要堅守政治擔當，以“兩個維護”為最高政治原則和根本政治規矩，緊扣現代化醫藥美妝產業體系建設、原創技術策源地打造等重大任務，將監督深度融入“十五五”規劃編制實施全過程，確保監督航向不偏不離。要激活單元主體，各職能部門須嚴格落實“管業務必須管監督”的要求，強化政策傳導與執行監督的首要職責，建立健全監督情況雙向反饋機制，對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早預警，推動問題發現與機制建設良性循環，打通責任落實“最后一公里”。要實施精準施策，聚焦物資采購、第三方服務、基建工程等關鍵領域的“沉疴舊疾”亮劍攻堅，對數據資產、平臺運營等創新業務風險提前布防，前置合規性審查，構建決策、執行、監控全周期監督，實現關鍵領域監督的突破性進展。要重塑協同機制，暢通問題線索移送“高速通道”，完善聯合監督一體化平臺，形成監督成果多維度轉化應用生態，催生多元監督的聚合效應。

　　會議要求，各職能部門需強化責任擔當，以釘釘子精神推動部署落地見效。要提升政治覺悟，從政治高度深刻認識大監督工作的極端重要性，破除“監督影響效率”等錯誤觀念，樹立“監督即是愛護、支持與保障”理念，自覺將監督納入本部門工作規劃布局，與職能業務同謀劃、同部署、同推進，同時主動接受組織評議和群眾監督，以理念革新驅動實踐創新。要厘清責任邊界，各職能部門應定期梳理監督履職情況，建立健全監督程序，對發現的問題開展診斷研判，對問題線索及時移送，形成上下貫通、左右聯動的責任鏈條，以壓力傳導促成工作落實。要優化監督策略，緊扣醫藥產業政策調整、科技創新突破、國際化戰略推進等中心任務開展專項監督；要對權力集中、資金密集、資源富集的部位實施常態化監督，加強對“關鍵少數”的監督，落實述責述廉、談心談話等制度，對監督檢查發現的普遍性、傾向性問題及時提交專題報告，提出系統性治理建議，以重點突破帶動整體提升，讓監督真正“長牙帶電”，為公司高質量發展構建穩固的紀律防線。

　　福瑞達黨委班子成員、總部各部室負責人參加會議。