京魯校友聚首衛康:同窗情與健康夢的雙向奔赴
發布: 2025-12-22 15:55:26 作者: 佚名 來源: 衛康
12月19日至20日,來自北京的18位行動教育校友跨越山海,齊聚臨沂衛康生物集團總部,開啟了一場以“健康·聯結·未來”為主題的校友情誼重逢之旅。

臨沂大學教授、再生醫學創新研究院院長、衛康生物集團董事長王宗繼,衛康醫美董事長朱鳳蘭等熱情接待,與校友們共話同窗往事、共謀健康產業發展藍圖。座談會由衛康醫美董事長朱鳳蘭主持。
從蒙山康谷生命醫養中心到臨沂大學再生醫學創新研究院,從甲殼素科技館到衛康文化館,校友們深度探訪衛康生物集團各事業板塊,感受衛康26年深耕大健康產業的硬核實力。
紐帶:情誼與初心的溫暖聯結
“衛康生物集團是健康產業的標桿,也是行動教育校友的驕傲。今天,我們以學習之名相聚,以校友情為紐帶,既是對初心的回望,更是對未來的共謀。愿我們攜手同行,在健康與事業的賽道上彼此賦能,讓校友情成為最溫暖的力量!”李丹的話道出了此次聚會的雙重意義。
藍圖:解碼健康產業的財富密碼
作為東道主,臨沂大學教授、再生醫學創新研究院院長、衛康生物集團董事長王宗繼以《解密健康產業的財富密碼:腸道微生態與慢病逆轉》為題,為校友們帶來一場思想盛宴。

“在生命科學領域,誰能解碼微生物,誰就能重新定義健康!”他開宗明義地指出。面對20萬億藍海市場和5億慢病患者的嚴峻現實,腸道微生態正是破局的關鍵。
董事長王宗繼提出了一個革命性觀點:慢病認知需要從“器官病”轉向“生態病”。他認為,各類慢病的背后都有一個共同的根源——腸道菌群失衡。
董事長王宗繼強調:“衛康26年深耕大健康,不僅要做理論的探索者,更要當產業的落地者。”衛康2.0戰略正是圍繞這一核心展開的“清養補抗調”五位一體健康方案,將健康管理從醫療場景延伸至家庭生活。
核心:打開“第二大腦”的健康密鑰
華株藥業學術專家薛芳喜以《為什么要做腸菌移植?》為題,深入解析這一前沿技術。
“腸道被稱為人體的‘第二大腦’,它的健康直接影響整體健康狀況。”薛芳喜解釋道。腸道菌群與人體健康密不可分,菌群失衡與多種疾病的發生發展密切相關。
她指出,菌群移植是衛康微生態2.0戰略的核心技術之一。菌群移植技術致力于重構人體腸道微生態平衡。這項技術代表了從“被動治療”到“主動調菌”的健康管理范式轉變。
前沿:探索細胞因子里的抗衰智慧
臨沂大學再生醫學創新研究院執行院長魏本杰博士,則從另一個前沿角度分享了《細胞因子在人體抗衰中的應用》。
他介紹了干細胞作為身體“萬能細胞”的特性,以及在抗衰老領域的應用前景。這項研究與腸道微生態共同構成了衛康再生醫學板塊的雙翼。
魏本杰博士的分享展示了衛康在科研層面的深度布局。集團依托臨沂大學再生醫學創新研究院的科研優勢,正致力于干細胞與腸道微生態的臨床轉化。
交融:思想碰撞中的合作火花
在隨后的自由交流環節,18位校友暢所欲言,圍繞“腸菌移植的實際應用”“大健康產業的合作機會”等話題展開了熱烈討論。
這些橫跨醫療、酒店、餐飲、物流、文旅、金融投資等不同領域的校友們,從“第二大腦”的健康密碼,聊到了健康產業的財富機遇;從實驗室的科研成果,聊到了校友間的合作可能。這是一場“健康+情誼+機遇”的相聚。
共鳴:校友情誼賦能產業發展
北京校友理事會會長趙亦楠在發言中,特別強調了校友情誼的價值。
趙亦楠會長高度贊揚董事長王宗繼是知行合一的典范,是能將理論與實踐緊密結合的企業家,代表了一種值得學習的企業家精神。
趙亦楠會長建議京魯兩地的校友應深度綁定,加強互動,將這種校友互動的傳統永續相傳。
“愿我們以校友情為紐帶,以健康為使命,共赴山海,再創輝煌!”趙亦楠的倡議得到了在場校友的積極響應。這種以情誼為紐帶、以專業為基礎的校友網絡,正是促進產業協作與創新發展的重要力量。
獨行快,眾行遠。
在沂蒙山的見證下,在溫泉水的氤氳中,這次跨越京魯兩地的校友聚會,不僅重溫了同窗情誼,更搭建了一個產業互動、資源共享的平臺。
衛康生物集團正以“破局者”的責任與擔當,致力于破解慢病困局,為全球健康貢獻“中國方案”。而校友網絡的加持,將為這一征程注入更多元的力量與更廣闊的視野。
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