為進一步提升產品經理全渠道、全生命周期管理能力，強化其從產品定位到營銷落地的全鏈條操盤能力。9月10日-11日，明仁福瑞達開展《產品經理鍛造營：從理論筑基到全渠道營銷的高階修煉》專項培訓，助力培養“懂政策、通市場、精產品、善營銷”的復合型產品管理人才，魯商福瑞達黨委委員、副總經理、明仁福瑞達黨總支書記、董事長、總經理徐傳彬，公司產品經理、銷售、研發相關人員共同參與了此次培訓。

 

 

　　在醫藥行業政策深化調整、市場需求持續升級、全渠道營銷模式加速迭代的背景下，產品經理的角色正從單一的產品執行者向“戰略規劃+市場運營”雙輪驅動的綜合管理者轉型。為此，本次培訓特邀醫藥行業資深專家張馳老師，圍繞“產品管理核心技能”構建六大模塊開展授課，課程通過SWOT分析模型、品牌形象圖繪制、市場推廣資料制作等工具的實操演練，結合小組案例研討與情景模擬，幫助學員快速掌握精準鎖定市場客戶、高效傳遞產品價值的實戰技能。參訓學員表示，課程內容直擊工作中的難點堵點，尤其是產品定位與營銷策略的講解，為全渠道營銷布局提供了清晰的路徑。

 

 

　　徐傳彬指出產品經理是企業創新發展的“關鍵樞紐”，此次培訓既是對標行業前沿的“知識充電”，更是激發團隊戰斗力的“實戰演練”。要求全體學員要將培訓成果轉化為具體行動，通過“學以致用、用以促學”的良性循環，推動產品在市場的深度覆蓋。

 

 

　　本次專項培訓，既是公司積極回應人才培養需求的重要實踐，也是推動產品管理水平提升的關鍵舉措。未來，我們將持續通過高質量培訓與交流活動，助力公司邁向更高質量發展的新階段。