為進一步提升產(chǎn)品經(jīng)理全渠道、全生命周期管理能力，強化其從產(chǎn)品定位到營銷落地的全鏈條操盤能力。9月10日-11日，明仁福瑞達開展《產(chǎn)品經(jīng)理鍛造營：從理論筑基到全渠道營銷的高階修煉》專項培訓，助力培養(yǎng)“懂政策、通市場、精產(chǎn)品、善營銷”的復合型產(chǎn)品管理人才，魯商福瑞達黨委委員、副總經(jīng)理、明仁福瑞達黨總支書記、董事長、總經(jīng)理徐傳彬，公司產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、研發(fā)相關(guān)人員共同參與了此次培訓。

 

 

　　在醫(yī)藥行業(yè)政策深化調(diào)整、市場需求持續(xù)升級、全渠道營銷模式加速迭代的背景下，產(chǎn)品經(jīng)理的角色正從單一的產(chǎn)品執(zhí)行者向“戰(zhàn)略規(guī)劃+市場運營”雙輪驅(qū)動的綜合管理者轉(zhuǎn)型。為此，本次培訓特邀醫(yī)藥行業(yè)資深專家張馳老師，圍繞“產(chǎn)品管理核心技能”構(gòu)建六大模塊開展授課，課程通過SWOT分析模型、品牌形象圖繪制、市場推廣資料制作等工具的實操演練，結(jié)合小組案例研討與情景模擬，幫助學員快速掌握精準鎖定市場客戶、高效傳遞產(chǎn)品價值的實戰(zhàn)技能。參訓學員表示，課程內(nèi)容直擊工作中的難點堵點，尤其是產(chǎn)品定位與營銷策略的講解，為全渠道營銷布局提供了清晰的路徑。

 

 

　　徐傳彬指出產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“關(guān)鍵樞紐”，此次培訓既是對標行業(yè)前沿的“知識充電”，更是激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力的“實戰(zhàn)演練”。要求全體學員要將培訓成果轉(zhuǎn)化為具體行動，通過“學以致用、用以促學”的良性循環(huán)，推動產(chǎn)品在市場的深度覆蓋。

 

 

　　本次專項培訓，既是公司積極回應人才培養(yǎng)需求的重要實踐，也是推動產(chǎn)品管理水平提升的關(guān)鍵舉措。未來，我們將持續(xù)通過高質(zhì)量培訓與交流活動，助力公司邁向更高質(zhì)量發(fā)展的新階段。