穩存量、拓增量、加速打造公司第二增長曲線

 

山東福瑞達生物科技有限公司

上半年經濟工作會議

 

 

　　“穩存量、拓增量、加速打造公司第二增長曲線”

　　7月23日，福瑞達生物科技召開2025年上半年經濟工作會議。福瑞達醫藥集團總經理助理、福瑞達生物科技公司黨支部書記兼總經理賈開鈺、班子成員、等管理干部參加會議。

　　會議首先傳達了魯商集團黨委書記、董事長王緒超在2025年上半年工作會議上的講話精神，福瑞達黨委書記、董事長張岱州在2025年上半年工作會議上的講話精神。接著各部門負責人圍繞部門承接的重點任務、數據指標完成情況、存在的亮點及不足等方面展開匯報，同時對下半年工作進行規劃。

 

 

　　總經理賈開鈺做了“穩存量、拓增量、加速打造公司第二增長曲線”的主題報告，首先從上半年經營指標的完成情況、產品結構及市場機會分析、市場面臨問題及應對策略以及對標企業分析等方面分析了公司現狀。指出了目前經營中存在的問題及舉措，同時對下半年工作詳細部署。

 

　　“穩中求進、以進促穩”

 

 

　　賈開鈺強調， 滄海橫流，方顯英雄本色。下半年，要牢牢把握“穩中求進、以進促穩”總基調，錨定年度任務目標不動搖，只為成功想辦法，不為失敗找借口，強化攻堅意識，各部門要主動“上前半步干事”，以“釘釘子”精神突破瓶頸，堅決打贏年度目標攻堅戰，贏在當下、贏得未來。

 

　　一要狠抓市場開拓

　　搶訂單、拓市場，確保生產高負荷穩定運行，確保主要產品銷量持續增長，以增量彌補價跌影響。

 

　　二要狠抓協同配合

　　各部門要建立與營銷團隊的高效聯動機制，形成“高鐵式”全員驅動模式，合力拓展市場份額，力爭主要指標跑贏行業平均水平。

 

　　三要狠抓科技創新

　　通過“技術領先帶來市場增量，管理精細帶來利潤增厚”，筑牢我們的技術護城河，提高研發效率和效益。

 

　　四要狠抓降本增效

　　牢固樹立“過緊日子”思想，在采購、生產、管理等各環節深度挖潛，杜絕“跑冒滴漏”行為，降低費用支出。效益是企業的生命線，要結合管理效益雙提升實現優化增效，將降本增效、經營增效貫穿到研發、生產、營銷全過程。要全面剖析成本費用構成價格體系，檢索差距和不足，自加壓力，深挖潛力，堵住漏洞。

 

　　五要狠抓投項目資管理

　　嚴格落實投資計劃，加強投資管控，做好項目的過程管理，項目建一個成一個，成為經濟增長點，成為公司的第二增長曲線。

 

　　六要狠抓底線管理

　　通過抓基層、打基礎、練基本功，科學防控風險，守好守牢安全、環保、質量等一排底線。

　　在外部不穩定不確定性持續增加的情況下，我們必須始終堅持以客戶為中心，從賣產品轉為解決方案的供應商；始終堅持創新驅動，管理創新與技術創新并舉，小改進和大創新共同發力，更好塑造差異化和低成本競爭優勢；始終堅持追求極致效率和性價比，孜孜不倦，精益求精，把產品性價比做到極致，把服務效率和質量做到極致；始終堅持經營人才，讓優秀者優先，讓吃苦者吃香，讓能干者能上，讓有為者有位。為公司未來的長遠發展奠定堅實的基礎！