2021年12月3日，炎帝生物在公司總部成功舉辦了2021年度總結計劃戰(zhàn)略會議。

 

 

　　在本次年度戰(zhàn)略會議上，來自炎帝各個機構中心合共19個單位的領導，分三個階段的秩序依次上臺，對2021年工作情況總結匯報，并對2022年的工作重點加以規(guī)劃。而每個階段的匯報結束前，公司黃董、王總與林總會做出即時小結和點評。

 

 

　　在最后階段性總結時，公司董事會領導做出了重要講話。

 

 

　　公司常務副總裁兼直銷事業(yè)執(zhí)行總裁林政榮指出，炎帝零直網店2.0升級，是將對的產品和服務進入了對的模式，因此獲得市場熱烈歡迎。我們要繼續(xù)完善的同時，為市場團隊做好扶持，做好服務。企業(yè)運營就跟管理一支球隊，里面有前中后鋒衛(wèi)、還有替補、后勤等，關鍵是要眾志成城，團結一致，為贏而戰(zhàn)！

 

 

　　公司監(jiān)事會主席陳牧表示，今年獲得的成績來之不易，此次會議，大家都統(tǒng)一了思想，還統(tǒng)一了部署，并暢所欲言，各抒己見，對此感到非常欣慰。同時也期望每一位公司員工堅持學習，傳播炎帝文化，并更為自信地展現(xiàn)我們的實力。

 

 

　　公司總裁王玉蘭指出，2021年我們迎難而上，奮勇向前。2022年我們主抓的方向就是繼續(xù)以推動零直網店2.0模式為核心，對現(xiàn)有和未來市場的服務更為專業(yè)周到，努力打造具有炎帝特質的鐵軍團隊。各部門各司其職，密切配合，研發(fā)圍繞產品開發(fā)、電商圍繞創(chuàng)新優(yōu)化、學院推廣簡單有效，財務嚴抓資金管控，在實踐中總結，在總結中進步。

 

 

　　集團領導厲總指出，過去一年，炎帝公司在職人員認真履行職責義務，忠于崗位，勇于擔當，此次大家匯報精煉，態(tài)度誠懇，敢于直面問題。他代表集團發(fā)言，非常感謝炎帝公司上下的拼搏奮斗，感謝大家的付出及貢獻。他期望未來的決策更加科學理性，實事求是，優(yōu)化產品結構，凸顯服務成效，做好人才的有效管理，讓企業(yè)更具競爭力。

 

 

　　最后，黃董總結發(fā)言，在以下幾個方面做出指示：

　　1、我們要堅持將直銷的規(guī)范創(chuàng)新進行到底。盡管近幾年直銷行業(yè)的發(fā)展陷入一定困境，但直銷模式在增加消費、滿足個性化需求等方面的優(yōu)勢并沒有消失，直銷產品在特定消費群體中的受歡迎程度沒有消失。直銷環(huán)境正在逐步向好，我們要以發(fā)展和規(guī)范的眼光來看待。

　　2、我們要將零直網店2.0模式繼續(xù)發(fā)揚光大。炎帝零直網店模式充分融合了直銷及傳統(tǒng)的精髓，一定程度上可以說，優(yōu)于傳統(tǒng)，又超越直銷，我們在此基礎上，要進一步升級和迭代，與新的消費潮流共進，與消費者的需求緊密相連，以有效的營銷策略占領市場。

　　3、我們要對開源節(jié)流增效工作繼續(xù)落實到位。近年來我們傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展也取得了喜人的成績。桃花鴨食品有限公司營業(yè)額月月攀升；康健智誠公司從開業(yè)至今，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，我們將科學優(yōu)化資產組合，快速這兩家企業(yè)下一步的資本發(fā)展籌劃之路。

　　最后，大會在全體人員自信而熱烈的掌聲中圓滿落幕。