2020年4月28日，來(lái)自金木集團(tuán)、御本堂集團(tuán)安國(guó)本部的中高層人員和行政處室全體人員參加了由集團(tuán)組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。鈕立衛(wèi)董事長(zhǎng)和李重華總裁通過(guò)視頻對(duì)培訓(xùn)提出了殷切的期望。集團(tuán)黨委書(shū)記徐順通進(jìn)行了簡(jiǎn)短講話(huà)，集團(tuán)人力部門(mén)負(fù)責(zé)人主持了培訓(xùn)全過(guò)程。

　　董事長(zhǎng)鈕立衛(wèi)要求全體培訓(xùn)人員要通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)、提高效率，以新面貌、新態(tài)度、新理念、新思想指導(dǎo)今后的工作，跟上集團(tuán)高速發(fā)展的步伐，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)路人、不當(dāng)?shù)絷?duì)者。

　　李重華總裁就文化、制度、流程、溝通幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了闡述，簡(jiǎn)明扼要。

　　黨委書(shū)記徐順通指出：要不斷完善完善的培訓(xùn)制度，提升全體員工的綜合素質(zhì)，形成制度管人、流程管事的標(biāo)準(zhǔn)化管理布局。

　　圍繞企業(yè)的重點(diǎn)管理工作，培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)明實(shí)用，分別是企管類(lèi)課程，涵蓋《授權(quán)管理體系制度》和《工作計(jì)劃管理制度》；財(cái)務(wù)類(lèi)，涉及《借款管理制度》和《費(fèi)用管理制度》；人力資源管理類(lèi)涉及《跨部門(mén)支援管理制度》和《考勤與請(qǐng)休假管理制度》）、《勞動(dòng)關(guān)系管理制度》、《社保管理制度》、《干部值班管理制度》；行政管理類(lèi)涉及《微信管理制度》和《接待管理制度》；以及IT類(lèi)培訓(xùn)涉及《IT資產(chǎn)管理制度》《郵件系統(tǒng)使用管理規(guī)定》《OA流程上線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　受訓(xùn)中層及骨干員工表示，本次培訓(xùn)涉及范圍廣，實(shí)操性強(qiáng)，在規(guī)范的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)落地。與以往培訓(xùn)不同的是，本次培訓(xùn)引入了員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查表，由受訓(xùn)者對(duì)每個(gè)培訓(xùn)老師的講課質(zhì)量進(jìn)行打分，保證了講課者對(duì)培訓(xùn)課件的質(zhì)量要求，有效壓縮了培訓(xùn)時(shí)間，提升了培訓(xùn)效果。