微商再次火了，不只是朋友圈、微信群賣口罩的，各行各業(yè)的人在正式復(fù)工之前都在僅有的6英寸大小的屏幕上大展拳腳。連鎖餐飲店轉(zhuǎn)型上線外賣，而朋友圈就是其中一個最重要的一個途徑;開發(fā)商關(guān)了售樓部，中介沒有了門店，但一直以來不溫不火的線上VR看房卻因此一炮而紅。

　　除此之外，手機(jī)行業(yè)、汽車行業(yè)，幾乎從產(chǎn)品宣發(fā)開始，都已經(jīng)逐漸開始轉(zhuǎn)型線上，平時被我們看作太Low的方式方法卻成了當(dāng)下最為槍手的渠道。

　　因此有人說，微商這次又要火了，以前是全民皆微商，現(xiàn)在是企業(yè)皆微商。相信大家都看到過幾天前幾位餐飲行業(yè)的老板在朋友圈傾訴因疫情影響而導(dǎo)致現(xiàn)金流告急，三月后即倒閉的新聞。其實(shí)平時這樣的新聞我們并不少見，為何這次卻異常的引人關(guān)注，因為這不是一家企業(yè)需要面對的問題，他們代表著數(shù)千萬中小企業(yè)主，況且它們的體量在殘影行業(yè)并不算小。

　　幾日前，筆者和一個國內(nèi)五線小城市的制造行業(yè)小老板遠(yuǎn)程長談了一次，他們的產(chǎn)品主要是向建筑承包商供給一些電力設(shè)備，因此嚴(yán)重依賴于線下建筑工地。他說：“現(xiàn)在企業(yè)無法開工，即使未來開工投產(chǎn)，可能也找不到需求訂單，工人下月的工資可能要拖欠了。

　　因為房地產(chǎn)企業(yè)一般情況是將他們的設(shè)備先備貨，然后再安裝。因此他和筆者長談的目的是希望能從我這里找到一些網(wǎng)絡(luò)化的方法可以在正式復(fù)工之前找到一些可以合作的下游承包商的訂單來提前生產(chǎn)，以滿足復(fù)工后的產(chǎn)能。他說之前一直都是挨個工地的線下跑，突然間方式的改變讓他不知從那里可以找到需求訂單，更何況現(xiàn)在建筑工地全部都關(guān)了。

　　雖然最后因為各種限制性的因素，筆者并沒有推薦出一套行之有效可行方法。但我們思考，微商化的線上化銷售思維已經(jīng)滲透到最為傳統(tǒng)的工業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域了。微商真的要重來了嗎?

　　對于這個問題，其實(shí)是這樣的，從微商開始誕生到其實(shí)并沒有所謂的高潮和低谷，他應(yīng)該是一直向上發(fā)展的狀態(tài)。

　　最早進(jìn)場微商的是個人，但真正讓微商壯大的是專業(yè)化的團(tuán)隊操盤，也正是專業(yè)化團(tuán)隊的操盤讓大家開始鄙視微商，銷售產(chǎn)品沒有質(zhì)量、品牌的保障;售后更是一塌糊涂，從興起到泛濫朋友圈，微商并沒有耗費(fèi)多長時間，但各種弊端最終讓微商變成了朋友圈最討厭的廣告。

　　其實(shí)微商一開始就不是消費(fèi)者的剛需，這也是為何微商最開始火起來的是面膜這樣的商品，大多數(shù)的女性都只是在買一種新鮮感，賣家同樣也是這樣的心理，有誰又見過誰在朋友圈售賣超市可以買得到面膜呢!

　　然而，現(xiàn)在得微商卻完全不一樣，搶菜，搶口罩這些生活必需品走到了微商得范疇，而這些才是剛需，雖然疫情讓人們被迫得在接受這一需求，我們不能肯定疫情過去之后，這樣得需求還會持續(xù)產(chǎn)生，但不可否認(rèn)得是，新興的微商模式正在醞釀之中。

　　現(xiàn)在每一個轉(zhuǎn)型微商的銷售者和企業(yè)背后都是巨大的實(shí)體品牌支撐，所以早期微商的弊端在這個階段也能逐漸被克服。新興的產(chǎn)業(yè)模式也將興起，線下作為體驗店，微信買賣可能會成為未來較為主流的商品交易模式，相比于傳統(tǒng)的交易模式，它不會受限于場景、時間等因素。