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權(quán)健積極開創(chuàng)“公益經(jīng)濟(jì)”新領(lǐng)域

發(fā)布: 2017-12-14 15:06:00    作者: 佚名   來源: 權(quán)健  

   日前,束昱輝董事長在接受《中國網(wǎng)》采訪時(shí),為記者描繪了這樣的畫面:一個(gè)購買了保險(xiǎn)的城市白領(lǐng),只要在超市結(jié)款時(shí)被識別到是保險(xiǎn)會員,就可以帶走購物車?yán)锪宅槤M目的商品,不用掏一分錢,而這部分購物的錢來自于保險(xiǎn)的“返利”。遠(yuǎn)在某個(gè)西南省份的縣城,一個(gè)穿著并不時(shí)尚的鄉(xiāng)下婦女,購買洗衣粉、手紙等日用品時(shí),也能給自己或家人買一份小額健康險(xiǎn),健康險(xiǎn)則來自于購物的現(xiàn)金。這些看似不切實(shí)際的場景,正是束昱輝董事長正在積極籌劃的公益經(jīng)濟(jì),而公益經(jīng)濟(jì)則分為三部分:經(jīng)濟(jì)扶貧、健康扶貧與保險(xiǎn)扶貧。
  束昱輝董事長表示,這樣做將為賺錢能力不很強(qiáng),但消費(fèi)能力卻不低的人群帶來受益。束昱輝董事長還特別指出,所謂幸福不是賺了多少錢,其實(shí)少花錢也是獲得幸福感的能力。對城市白領(lǐng)來說,降低生活成本可以提高他們的幸福指數(shù);而這對更多的普通居民來說,便可以稱作經(jīng)濟(jì)扶貧的一部分。
  束昱輝董事長將集團(tuán)內(nèi)部保險(xiǎn)與生活必需品之間的打通,并將其間的利潤返還給消費(fèi)者,稱為“公益經(jīng)濟(jì)”,用通俗的話講,在權(quán)健集團(tuán)內(nèi)部,既有保險(xiǎn)中經(jīng)濟(jì)公司,也有生產(chǎn)洗發(fā)水、床上用品包括小家電等類似的公司,子公司不僅共享這些信息,重要的是向消費(fèi)者返利,大約是收入的三分之一用于返利。
  對于讓利比例選擇三分之一的決定,束昱輝董事長舉例進(jìn)行了說明。以美容行業(yè)為例,一張美容卡辦下來,大約幾萬元,這其中成本大約三分之一,其中大部分費(fèi)用用于房銷和銷售,尤其在惡性競爭的時(shí)候,銷售成本將大幅增加。權(quán)健集團(tuán)現(xiàn)在就是要去收購有剛需特點(diǎn)的公司,在集團(tuán)內(nèi)部相互打通,其成本必然降下來,用于惡性競爭的降幅更大,將其中三分之一或者更多的利潤返還消費(fèi)者。      
  束昱輝董事長對此勾畫的“三贏”局面是,集團(tuán)將讓出三分之一或者更多的利潤,用于消費(fèi)者身上;消費(fèi)者花更少的錢獲得了更多的實(shí)惠,推動(dòng)了公司的發(fā)展;內(nèi)部子公司因?yàn)闇p少了外部的惡性競爭,成本也降下來,同時(shí)也能獲得長足的發(fā)展。目前權(quán)健集團(tuán)正在加快收購相應(yīng)的公司,一旦時(shí)機(jī)成熟,將在東部某個(gè)省作為試點(diǎn),然后逐步向其它城市推進(jìn)。
  除了經(jīng)濟(jì)扶貧,束昱輝董事長帶領(lǐng)權(quán)健集團(tuán)也在布局醫(yī)療扶貧與保險(xiǎn)扶貧。束昱輝董事長說,醫(yī)療扶貧也可以稱為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,換句話說,治病不再像以前那樣要走彎路和遠(yuǎn)路。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式,一個(gè)病人,在二線城市或者三線城市,通過醫(yī)療設(shè)備的檢測,進(jìn)行疾病的鑒定,在醫(yī)務(wù)人員資源緊缺的情況下,通過互動(dòng),讓一線城市的專家、教授來拿出治療方案,再讓二線城市或者三線城市去達(dá)成或者實(shí)現(xiàn)。目前,權(quán)健集團(tuán)正在實(shí)施這個(gè)醫(yī)療工程,應(yīng)該在2018年初就能上線。
  對于保險(xiǎn)扶貧,需要在保險(xiǎn)與生活品之間進(jìn)行對接,一個(gè)是公司的收購,一個(gè)是技術(shù)的對接,權(quán)健集團(tuán)目前正在為此努力。另外在資本市場,束昱輝董事長正在布局3家公司的孵化,分別是互聯(lián)網(wǎng)公司、微生物公司和血液吸附凈化技術(shù)的公司。
  束昱輝董事長描繪的宏偉藍(lán)圖,是權(quán)健集團(tuán)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,踐行創(chuàng)新發(fā)展的一次積極嘗試。經(jīng)濟(jì)扶貧、健康扶貧與保險(xiǎn)扶貧的提出,將經(jīng)濟(jì)行為和公益行為融為一體,優(yōu)化資源配置反哺社會,形成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán),持續(xù)、和諧發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,這正是是權(quán)健“企業(yè)唯有有益于社會,才有其存在價(jià)值。”核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。
 
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