總經理朱慶華作了《企業文化與銷售隊伍建設》的精彩演講。他強調，作為一名管理者，必須樹立科學管理的目標，清晰團隊各大體系，并從團隊管理運作層面細致詮釋“成人達己，成己達人”的康美企業經營理念。

 

 

　　營銷副總經理鄭旭東為大家帶來了《經理職責與定位》，強調了大家作為經理身份的重要性，幫助大家明確自己的職責與定位，并號召大家展現出作為經理的精神面貌與處事方式。會上，他還為大家講授培育團隊骨干的方法，以及如何做好每周及每月的工作安排，幫助伙伴們提高管理水平。

　　教育總監助理呂浩鎮帶來《團隊建設沙盤》。他通過沙盤體驗的現場演示，將理論與實踐相結合，讓在場伙伴更加了解團隊形成的要素，明白了團結合作的重要性。同時，他還從團隊建設的角度闡述事業拓展中應具備的商務禮儀，幫助經理級伙伴打造一支專業的市場團隊。

 

 

　　公司講師團隊為伙伴們帶來了一系列專業課程。其中，《工作室營銷沙龍》通過對工作運作模板的講解，綜合人力、時間和資源要素介紹應如何舉辦各項會議；《計劃與目標管理》指導管理者如何掌握科學的問題分析方法；《新產品推介》通過宣傳公司最新推出的產品，引導經理級伙伴形成以產品為導向的經營理念，實現高效展業。

　　通過三天的學習時間，康美伙伴們明確了管理者的職責定位，提高了自身的業務技能與管理水平，也更加堅定了他們與康美共創輝煌的決心。