12月3-4日，以“不忘初心，視野全球”為主題的“炎帝生物2016年度工作總結暨2017年工作展望會議”在博鰲亞洲論壇所在地的會議廳勝利召開。本次論壇由公司董事會領銜、23大中心及分支機構參與、總裁辦與行政中心聯合組織承辦。在如此具有重要歷史意義的地點進行如此重要的戰略會議，體現了公司領導的高瞻遠矚，意味深遠。

 

 

　　2016年，在經濟新常態下，直銷行業也進入了一個高速發展變革期，尤其是在獲牌企業劇增、傳統行業經濟下行的當下，如何迎難而上、把握機遇，解放思想，創新發展，是擺在所有炎帝人面前的諸多挑戰。

 

 

　　2016，各中心管理層及員工代表盤點總結，剖析建言，我們眾志成城！

　　23大中心及機構的領導根據各自的工作崗位，成績和建議，積極發言，肯定成績，自省不足，并為公司發展獻計獻策，分享經驗。黃董、鐘總分階段進行點評指導。

　　2017，董事會領導們統一思想，預判未來，我們準備好了！

　　監事會陳主席指出，我們在發展過程中需要規范經營，取長補短，并時刻提升風險意識。

　　全球經營總顧問李久慈建言，系統團隊建設很重要，要與公司發展相輔相成，包括產品方面要規劃科學，教育要百分百復制，釋放更多積極能量。

 

　　具體而言，包括以下幾個方面：

　　1、研發及產品：圍繞健康管理體系深度開發，密切跟進全球研發趨勢，整體研發思路提升，打造國家級甚至世界級的科學實驗室，建立高效中試平臺。產品要注重生活化和模組化，各項供應鏈環節銜接有序，安全穩妥。

　　2、生產與質量：積極運用新技術實現工業生產全自動化，質量管控要伴隨市場的全球化拓展與時俱進，在符合國家要求的同時，還要努力向先進水平看齊。同時對茶酒生產建設方面要注重對環境的保護，要對地球資源友善開發。

　　3、文化與教育：要強化推動公司的品牌文化，各項文化產品、各項活動規劃的都要以企業文化為基礎，加強E化宣傳工具的建設，做好線上線下的連接應用，擴大影響力。在百年樹人的公益活動方面繼續開拓思路，明年要在“共筑全球健康長城”的方向上創新企劃。領袖學院在創新課程的同時，更要保證系統教育的統一協調性。

　　4、市場與健管：明年從年初健康管理中國行開始，正式拉開健康管理第三年的序幕，同時也進一步以走動式管理方式，對所經市場的人員組織、人才鍛煉、活動規劃等環節進行實戰練兵及考驗。要貫徹公司與系統發展的同步性。健康管理中心的建設將持續推進，與王琦顧問團隊的合作將更為緊密，在檢測人數和數據增加的同時也要積極深度研究。上海市場也將從成立分公司再到打造全球營銷總部。全球市場的拓展工作也將在俄羅斯、印尼和越南的穩定發展的基礎上逐步推進。

　　作為集團公司的代表，三湘控股副總裁厲總發言時表示，積極擁護炎帝董事會的決議，同時感謝大家一年以來的努力和付出。同時他也希望在經濟新常態及國家進行供給側改革的大背景下，炎帝發展要保證戰略持續性，既要有短期利益的賺取，也要有長期利益的考量。堅持創新原則，不斷學習進步。

　　黃董在總結發言中指出，2016年我們的發展取得了重大的進步，隊伍越來越成長壯大，骨干力量和接班人的培養也越趨科學，基礎建設工作也如火如荼，百億級吞吐能力的現代化物流配送中心拔地而起，明年落成；公司部分優質產業的資本上市、新型自動化生產車間與公司第二期工程也在緊鑼密鼓地籌備當中。在成績面前，我們也要保持清醒的頭腦，在產品研發生產方面要體現生活化實效性，培訓方面要更滿足市場需求，健康管理中心的管理及建設也要提到一個新的高度上來。

　　12月初的年度戰略會議在黃董擲地有聲的發言中圓滿結束，通過此次博鰲會議，對于2017年的發展軌跡，炎帝上下更具信心與決心，我們不忘初心，向世界展示每一個進步；我們統一思想，向全球創造新一代輝煌。炎帝將如同亞太博鰲論壇那樣，緊隨著國之強盛、國之所需的前進趨勢，探索走出屬于炎帝全球市場的“一帶一路”，要讓華夏五千年底蘊的優質文化和產品，具有中醫體質及精準醫學背景的健康管理創新成果逐步立足神州，走向世界。