2011年，我們炎帝文化宣傳的背景是目標明確但動力不足的氫氣球

　　2012年，是加足馬力、期待升空的班機

　　2013年，是準點到達、代表中國速度的高鐵

　　2014年，是推波逐浪、奔向海洋的遼寧號航母

　　2015年，是縱橫新絲路，揚帆新藍海的壯觀

　　2016年呢，則是“健康產業譜新篇， 一帶一路鑄輝煌”的一飛沖天

　　炎帝生物直銷獲牌四周年之際，2015戰略總結計劃會議就在這樣一個氣勢如虹、緊張有序的狀態下，于越南胡志明市拉開序幕。

　　公司中高管人員、在黃佳林董事長的帶領下，于12月2日晚抵臨越南的經濟首都——胡志明市，戰略方向劍指大南海，欲在海上絲綢之路上譜寫出炎帝人新的篇章。

　　公司23個部門代表輪番上臺，總結過去，規劃未來。就部門的戰略，公司的發展獻計獻策，各抒己見。鐘建和總裁也在每個環節逐一點評，字斟句酌，推敲有度。

　　最后領導總結點評時，鐘總首先肯定了各部門的成績及進步，他認為，我們要做好一切準備，認真對待，緊張是一種態度。

　　未來我們要加大云端大數據的建設，并做好數據化管理；緊隨互聯網+的大趨勢，積極推動行動商務的發展；同時還要創新管理，學習踐行。2016做好基因檢測中心、領袖學院分院、公司兩大物流中心、二期工程、上海全球營銷中心、國際市場拓展的籌備及建設，努力將消費型直銷向資產管理型直銷方向邁進。

 

 

　　李久慈顧問指出，如今客觀競爭越加激烈，市場環境變幻莫測，在如此背景下，炎帝公司依舊高歌猛進，值得嘉許。

　　集團代表、厲農帆副總裁代表三湘集團公司，感謝大家的努力和付出，高度認可我們如今恰到好處的發展速度。并期望我們未來加強各項基礎建設，并在精準打造上做好文章。

　　黃董在總結發言亮出了炎帝的“七種武器”，他強調指出，2015年我們實現了多贏，贏在以下幾個方面：一是贏在企業戰略方向上，走對方向，前景廣闊；二是贏在人才戰略上，內部培養，外部引進，相得益彰；三是贏在產品研發上，持之以恒，力度加大；四是贏在制度優越性上，人性化，科學化；五是贏在平臺建設上，誠信打造，基礎夯實；六是贏在系統創新上，系統企業化管理，相輔相成；七是贏在員工和伙伴對企業的忠誠上，大家眾志成城，對炎帝未來發展信心十足。