10月21日，韓國化妝品公司愛茉莉太平洋集團宣布，上海的生產研發物流基地正式建成并投產，其董事長徐慶培在發布會上表示極其看好中國化妝品市場前景。據了解，在經濟大環境的影響下，不少走高端路線的外資化妝品品牌的銷量已成下降趨勢，相反，定位相對大眾的本土品牌愈加受國人關注。上海家化前董事長葛文耀在9月末的第二屆中國化妝品行業互聯網大會上演講時也曾表示，當下是中國化妝品創業者最好的時機。

 

　　諸多本土化妝品品牌悄然成名

　　10月21日，韓國化妝品公司愛茉莉太平洋集團在中國投資興建的集生產、研發、物流等功能于一體的“愛茉莉上海美麗妝園”正式建成并投產，在媒體發布會上，其董事長徐慶培肯定了中國化妝品市場的前景，“中國化妝品領域有極大的發展空間。”而日前國家統計局發布的一組數據也顯示，2014年1至7月，全國限額以上單位商品零售中，日用品和化妝品銷售總量高達3408億元，同比增長超過10%，亦超過同期全國限額以上單位商品零售增速的平均值。

　　不過，在這樣的發展前景下，諸多外資化妝品品牌卻不如從前風光。據了解，今年1月7日,化妝品巨頭歐萊雅集團旗下的大眾化妝品牌卡尼爾宣布退出中國大陸市場，而此前資生堂也表示為了追求全球穩定發展，部分品牌將退出中國市場。隨后，美國品牌露華濃也因業績不佳退出。而反觀中國本土品牌，市場占有率卻在逐漸提升。

　　據國家統計局數據顯示，2014年上半年，我國化妝品零售收入達到886億元，同比增長10%。本土化妝品龍頭上海家化的2014年中報顯示，上半年實現營業收入28億元，同比增長16%，營業利潤同比增長14%。其中化妝品銷售收入近10億元，同比增長14%。

　　記者昨日走訪廣州市各大百貨超市發現，曾一度隱藏在角落中的諸多本土化妝品品牌又重新擺放在超市貨架的顯眼位置。記者在廣州市東圃大馬路的嬌蘭佳人化妝品連鎖店內購買護膚品時，其售貨員推薦購買率和回頭率最高的產品是百雀羚，而并非歐萊雅、資生堂等外資品牌。

 

　　電商為本土品牌提供機會

　　外資化妝品品牌在中國的市場為何不如從前？上海家化前董事長葛文耀認為最大的原因在于互聯網的沖擊。在9月末舉辦的第二屆中國化妝品行業互聯網大會上，葛文耀稱，化妝品的傳統主要渠道在百貨和商超，外資企業擅長這兩個渠道，本土企業在這兩個渠道很被動，而電子商務的崛起，給了本土品牌很大的機會。

　　“互聯網是一個信息傳播的渠道和銷售的渠道，這對于生產化妝品的企業來講就是機會。”葛文耀舉例，佰草集成立單獨的事業部，專門做線上，3年做到了3億元的零售，并計劃今年目標提升至5億，明年提升至8億元。“若今年線上到5億元，就占據了佰草集銷售的18%。這足以說明做好電商的重要性。”

　　據悉，今年9月淘寶天貓化妝品熱銷品牌排行榜中，百雀羚、韓后、溫碧泉三個本土品牌進軍前十，分別為第五、第六、第十名。可見，利用電子商務的模式，本土品牌也可以與外資品牌一決高下。

　　對此，隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉也認為，搶占電商市場已經刻不容緩。他表示，目前化妝品產業正面臨史無前例的挑戰，更面臨百年難遇的機會。市場快速變化、傳統產業積重難返、品牌迅速老化、年輕員工不再聽話、消費者極速遠離。“現在的年輕人生來就是互聯網的一代，所以作為品牌方需要多去了解處在互聯網時代背景下的消費者，互聯網現在也成了消費者了解品牌的重要渠道。”對于經典品牌來說，互聯網也可以帶動品牌年輕化。

 

　　利用中草藥文化獲取認同感

　　一直以來，中國化妝品品牌相比外資品牌都處于追逐狀態，模仿讓大部分中國化妝品毫無特色。隨著一系列化妝品質量安全問題的曝光，化妝品安全、天然等概念被提上發展日程。中藥、養生等古老傳統方式與產品的結合也收到消費者的認可和熱捧，而中國地大物博，中草藥豐富，這無疑給了中國化妝品企業一個大的發展方向。業界專家認為，從科技意義上來講，中國還沒有真正意義上的中草藥化妝品。但中草藥概念無疑是我們最容易在原料方面找到的突破點。

　　據悉，日前較為活躍的韓后化妝品品牌，在最早推出的乳清蛋白系列產品時，瓶身設計上寫著韓文，其名為韓后，配方為韓方，無不模仿著韓國的化妝品品牌，并未受人關注。而近幾年，經過不斷創新換代，植物白茶綠茶等純天然草本成為其主推配方，瓶身設計也花了不少心思，創造了屬于自己風格的品牌。在919活動季的銷售頗豐，韓后官方透露，其整個919活動全季數據預計完成超過4～5億元。韓后的市場總監肖榮燊也表示，韓后的銷量目前處于增長的階段。

　　廣東軍大生物科技有限公司左茂雷坦言，“這幾年，不管是云南白藥牙膏還是霸王的上市，甚至王老吉的成功，有部分原因也是得益于中國的中草藥文化。”不管哪個年代出生的人，國貨中蘊含的東方文化元素讓消費者更有親切感和認同感，比較容易打開市場。如佰草集利用傳統中醫驗方打造“新七白”系列，百雀羚推出五行草本系列，伽藍美素主打的“花與籽”概念，都迎合了現代人對傳統文化的訴求。

 

　　研發技術落后是本土品牌硬傷

　　盡管多方數據表明，中國本土品牌市場前景廣闊，日化銷售專家馮建軍依舊認為，仍有很長的路要走。“雖然目前本土化妝品牌在原始資本積累和知名度方面都有了一定滲透，但它們仍處于轉型期。”影響本土品牌的發展內因到底是什么？徐慶培指出，是中國化妝品的研發技術并未得到重視。

　　據悉，在不少外資化妝品品牌銷量下降，甚至被迫退出中國市場的大環境下，韓國化妝品公司愛茉莉太平洋集團依舊將產業重心放在中國，其取得業績值得中國本土化妝品品牌學習，2014年上半年，中國市場的銷售總額就已達2209億韓元，較去年同期繼續增長26.5%。究其原因，愛茉莉太平洋集團對美容的專業性、技術性確實讓人信服。

　　據了解，愛茉莉太平洋上海研發部門與中國科學院昆明植物研究所、中國藥科大學等6所首屈一指的皮膚科學機構共同開展多種合作研究項目，研究傳統草藥，開發革新原料乃至少數民族特有的美容方法，推進各項技術創新。而相對比而言，中國化妝品企業專業的美容研發團隊相對較少。

　　日化方面專家谷俊也表示，與外資品牌相比，國內化妝品企業的產品研發技術落后有兩大原因，其一，中國化妝品企業大多為中小企業，資金并不雄厚，資金投入較大的產品研發技術，心有余而力不足；其二，對于外資來講，產品研發是投資并非投入，例如安利目前研發的產品均是為5年后去做鋪墊，現在的產品均是5年前研發的，這是一個循序漸進的過程。而中國的化妝品企業對產品的技術研發是投入，希望立竿見影看到成本，所以急于求成的產品并不優秀。“隨著本土品牌的發展，上海家化、丸美等企業也在不斷的改進，不過，依舊遜色于歐萊雅等外資品牌”。