最近，我感覺到行業(yè)媒體在集體使勁，呼吁直銷協(xié)會早些能在有關(guān)部門的支持和協(xié)助下組建起來，同時可以與世界直銷協(xié)會和各國在直銷協(xié)會業(yè)務(wù)上進(jìn)行對接。這是一件直銷從業(yè)人員沒有不期待的好事，但同時我也有些擔(dān)憂，直銷企會會不會在今天的一切向錢看的商業(yè)環(huán)境下辦的不辦幫行業(yè)實(shí)事，而變成一個橡皮圖章或是賺錢機(jī)器呢？

　　因而，我有幾點(diǎn)建議如下：

 

　　一、直銷協(xié)會應(yīng)該讓真正懂直銷的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)和組織者。

　　要想讓一個專業(yè)的協(xié)會辦的不走味，唯一的一點(diǎn)就是組織者或叫領(lǐng)導(dǎo)人的公信力、專業(yè)的權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)能力，這點(diǎn)十分重要，縱觀整個行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)之間、行業(yè)媒體之間、直銷經(jīng)理人之間、高級經(jīng)銷商之間的面和心不和現(xiàn)象司空見慣。

　　如果，任由上級選出一個人來出任領(lǐng)導(dǎo)，而且又不懂行業(yè)，問題是很難服眾，將來也起不了協(xié)會的作用，同時建議也不要設(shè)太多的名譽(yù)會長、副會長，領(lǐng)導(dǎo)一多事就難辦，開個會都要開半天，就一個主要領(lǐng)導(dǎo)，一兩個副手，加具體辦事的秘書機(jī)構(gòu)即可。

 

　　二、直銷存協(xié)會總部也不一定要設(shè)在北京。

　　現(xiàn)在許機(jī)構(gòu)都很自然的辦在北京，似乎覺得很方便，其實(shí)，直銷協(xié)會是一個獨(dú)立的專業(yè)協(xié)會，沒有太多的早請示里晚匯報的事，只有面向行業(yè)進(jìn)行服務(wù)，重的事性才向有關(guān)部門反映和協(xié)條。

　　我的意見是，商業(yè)協(xié)會應(yīng)該辦在直銷行業(yè)企業(yè)最集中的地方，同時在活動半徑中在中國版圖上從業(yè)人員最多的地方，方便大家集中和下企業(yè)了解情況。

 

　　三、直銷協(xié)會不能辦成一個賺錢的機(jī)構(gòu)。

　　這點(diǎn)我不展開，因?yàn)榇蠡锒济靼祝瑓f(xié)會經(jīng)費(fèi)可以開放一定的社會贊助，但一定要設(shè)單個企業(yè)贊助上限，否則會被出大錢的企業(yè)控制，協(xié)會當(dāng)然要收協(xié)會企業(yè)會員年費(fèi)和個人協(xié)會會員、委員年費(fèi)，政府分管部門最好也每年支持協(xié)會一些經(jīng)費(fèi)，而協(xié)會的主要人物均靠平時自己在行業(yè)的定位的收入，原則上是義務(wù)為行業(yè)服務(wù)。

 

　　四、直銷協(xié)會應(yīng)該辦成一個真正幫助直銷企業(yè)和直銷人說話的組織。

　　我們希望，中國直銷協(xié)會真正辦一個為行業(yè)說話的組織，幫行業(yè)與政府之間建立溝通渠道的組織，同時，也真正的幫助企業(yè)解決問題的組織，可以建立一個協(xié)會信息中心，當(dāng)企業(yè)碰到困難的時候，可以幫助企業(yè)解決資金、產(chǎn)品、人才、政府對接、社會媒體等應(yīng)急的困難和問題。

　　總之，我們真心希望中國直銷協(xié)會的大旗與我們鮮艷的五星紅旗一道，盡快的高高升起在世界直銷大會的主會場上。